【一帶一路五周年⑧】堅定不移“走出去”，行穩(wěn)致遠(yuǎn)“傳佳音”

阿富汗當(dāng)?shù)貢r間9月23日，中國駐阿富汗伊斯蘭共和國特命全權(quán)大使劉勁松先生，在馬扎里沙里夫市會見了規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)江蘇院阿富汗馬扎里沙里夫20千伏配網(wǎng)總承包工程團(tuán)隊。作為江蘇院參與“一帶一路”戰(zhàn)略布局、拓展海外市場的重要項目，推進(jìn)中的阿富汗“馬扎”項目被劉大使評價為“中國企業(yè)在阿工程建設(shè)的優(yōu)秀典范”。

與此同時，江蘇院的另一大海外總承包項目現(xiàn)場——“四季如夏”的菲律賓棉蘭老島，驕陽似火，菲律賓伊利甘20兆瓦[NET]發(fā)電工程已完成所有建安、調(diào)試、試運工作，機組成功發(fā)電運行，項目部有條不紊地開展項目收尾工作，江蘇院在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各方面獲得各方的交口稱贊：“江蘇院，NICE！”

在參與“一帶一路”建設(shè)的征程中，江蘇院開拓海外市場，馳而不息，氣勢如虹。“短短幾年，從‘借船出?！健畲龊！俚健齑h(yuǎn)航’，我們拓寬視野，登高遠(yuǎn)望，勇敢邁步，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，國際業(yè)務(wù)一躍而成江蘇院新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引領(lǐng)與支撐?！苯K院黨委書記、董事長蔡升華滿懷信心。

“駱駝團(tuán)隊”遠(yuǎn)航阿富汗

阿富汗北部最大城市馬扎里沙里夫，自古以來便是絲綢之路的重要節(jié)點。這里多旱少雨，春天一揚起沙塵，城市便隱沒在大漠中。經(jīng)過四十多小時的漫漫航程，江蘇院國際公司的郭萌，作為馬扎項目的項目經(jīng)理，一頭扎進(jìn)異國的這片迷霧中，從市場開發(fā)到項目執(zhí)行，個人累計常駐現(xiàn)場長達(dá)13個月。此后，顧文濤、魏少林、潘瑞成為接替的后續(xù)力量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的設(shè)計、施工、安裝、測試、調(diào)試、項目移交和質(zhì)保等工作。

“阿富汗自然氣候惡劣，且處于戰(zhàn)后重建階段，物資匱乏，安全局勢不穩(wěn)定?！惫饶芮宄鼗貞浧鸪醮未┧笤谝了固m人群中的感受，“不免有些緊張”?；煦绲臍夂?，敏感的政治環(huán)境，神秘的宗教氛圍，馬扎項目團(tuán)隊無異于在沙漠中負(fù)重前行。

“項目初期，本該由當(dāng)?shù)卣块T提供舊線負(fù)荷資料、舊線及水管布置圖等諸多設(shè)計初始資料，但由于當(dāng)?shù)卣块T配合不到位，導(dǎo)致我們設(shè)計人員不得不親自調(diào)研。”魏少林感慨“萬事開頭難”，加上德國業(yè)主工程師團(tuán)隊一貫的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，甚至“對圖紙的質(zhì)量和精度的要求近乎苛刻”，這項復(fù)雜的配電項目本身暗含多重挑戰(zhàn)。

面對意料中抑或是意料外的難題，馬扎項目團(tuán)隊秉承了腳踏實地、義無反顧的“駱駝精神”，“信念、團(tuán)隊、堅韌、敏覺、耐心是支撐我們排除萬難的強大動力”，郭萌自豪地說。項目執(zhí)行階段，這支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍白天外出調(diào)查、搜資、測量，開會，跑遍馬扎的大街小巷，夜晚回辦公室繼續(xù)繪圖、設(shè)計、編制項目文件，快馬加鞭，不舍晝夜，全程不間斷協(xié)調(diào)多方意見，保證項目的順利實施。

“明知業(yè)主不好打交道，我們索性把工作場所搬到業(yè)主工程師辦公室，和他們共同直面問題；明知當(dāng)?shù)鼐用褡钄_延誤進(jìn)度，我們不急不躁，友好待之，憑借項目質(zhì)量贏得民心?！蔽荷倭謴?017年4月駐扎至今，儼然積累了豐富的管理經(jīng)驗。他談到如何面對異國他鄉(xiāng)難以預(yù)料的安全問題，除需加強與政府部門的信息交流和溝通，“屬地化管理”也一定程度上解決了中方人員外出受限的問題。魏少林介紹，“‘屬地化管理’作為江蘇院在特殊地區(qū)的項目管理策略，從尋找阿富汗代理起，到尋找合適的阿富汗施工單位，再到后期雇傭人員素質(zhì)較高的阿富汗當(dāng)?shù)毓こ處煟ㄟ^加強對當(dāng)?shù)毓蛦T的培養(yǎng)，大幅度增強其工作能力，實現(xiàn)了項目管理的‘托管’。”

目前，該項目位于城市中心區(qū)域的系統(tǒng)新建及升級服務(wù)工作已全面完成，進(jìn)入質(zhì)保期，位于城市西南部地區(qū)的部分進(jìn)入最后的測試和調(diào)試階段，完工后將有效緩解馬扎城市及周邊的用電緊缺現(xiàn)狀，造福當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>

在“四季如夏”的菲律賓揮汗如雨

一邊是絲綢之路上的中亞重要樞紐，另一邊是毗鄰赤道的東盟國度。在常年熱帶雨林氣候的菲律賓，江蘇院的首個國際EPC火電項目——菲律賓伊利甘20兆瓦[NET]發(fā)電工程今年已陸續(xù)完成廠用電受電、鍋爐點火沖管、機組整套啟動等關(guān)鍵節(jié)點，并于8月18日正式收到業(yè)主簽署的COD（商業(yè)運營）證書，標(biāo)志著該項目建設(shè)、調(diào)試階段的全面完成。

和國內(nèi)鮮明的四季輪回不同，菲律賓項目所在地長年高溫、多雨。灼熱的日頭下，土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試運行等環(huán)節(jié)有條不紊地推進(jìn)。更惱人的還是菲律賓的“雨季”，“就像娃娃的臉說變就變，熱火朝天的工地時不時受到降雨騷擾。雨來得快、持續(xù)時間短、強度大，對施工時段和工作效率肯定有影響。”項目經(jīng)理陳健偉說。

“氣候變化雖然猝不及防，但通過提前儲備好必要物資和預(yù)防藥品，做好防范措施總能合理應(yīng)對”，更難的是，項目部默默堅守，尚需連克五座難關(guān)——“技術(shù)關(guān)”“資金關(guān)”“安全關(guān)”“健康關(guān)”“溝通關(guān)”。

為解決當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件相對落后的問題，項目部投入大量技術(shù)力量，邀請專家外援，深入施工一線，集思廣益，聯(lián)合攻關(guān)；設(shè)計部門配齊各專業(yè)工代，確保圖紙問題在現(xiàn)場得到及時解決；物資采購人員常駐現(xiàn)場，第一時間查缺補漏，處理現(xiàn)場設(shè)備問題；項目部也多次組織現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查，做到隱患排查“零容忍”、嚴(yán)把關(guān)。

加上棉蘭老島宗教關(guān)系復(fù)雜，政治風(fēng)險突出，軍事局勢不穩(wěn)定，治安形勢也頗為嚴(yán)峻?！坝捎谖覈鴩鴥?nèi)政治局勢穩(wěn)定，治安環(huán)境優(yōu)良，所以國內(nèi)企業(yè)走出國門后，往往存在安防風(fēng)險意識相對薄弱的問題，如何提高安保安防管理水平，也是海外中資總承包企業(yè)在新常態(tài)下面臨的新的課題與挑戰(zhàn)?！表椖拷?jīng)理陳健偉感嘆后介紹說，項目部采取了一系列措施加強安保管理，制定了周密的應(yīng)急預(yù)案，確保了人員的人身安全及項目的持續(xù)推進(jìn)。除此以外，面對諸如成本預(yù)算緊張、 “登革熱”疾病侵襲、各方協(xié)調(diào)溝通障礙等困難，項目部有條不紊、從容不迫，一項項解決，彰顯了耐心、信心與決心。

兵來將擋，水來土掩，江蘇院不僅攻克重重難關(guān)，更培育了跨國間的團(tuán)結(jié)與友誼。對于江蘇院勘測公司的康晨陽來說，并肩奮戰(zhàn)的菲律賓人成了他難以忘懷的記憶，“直到我們回國，菲律賓工人仍在現(xiàn)場堅守，直至把最后一張原始記錄電郵到國內(nèi)，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度，讓人由衷敬佩?！?nbsp;

  “一帶一路”推動海外市場拓展

江蘇院涉足國際業(yè)務(wù)以來，近五年，已累計在60個國家/地區(qū)跟蹤和參與包括火電、輸變電、生物質(zhì)和新能源類電力項目，覆蓋亞非歐和大洋洲四大洲，并成功在13個國家順利履約完成各類咨詢設(shè)計和總承包合同。

一方面，江蘇院緊跟國家戰(zhàn)略布局，積極參與“一帶一路”沿線重點國家的電力建設(shè)，阿富汗、菲律賓和印度尼西亞等重點項目已陸續(xù)進(jìn)入收尾階段，正積極跟蹤推進(jìn)的烏克蘭煤電改造及陸上風(fēng)電項目，孟加拉重油電站項目、越南地面式光伏電站項目均有望于近期取得突破性進(jìn)展。在“一帶一路”輻射國家中，與英國Rockson集團(tuán)全資控股的尼日利亞埃索布電力公司簽訂的尼日利亞埃索布一期1000兆瓦燃機總承包合同也進(jìn)入融資審批階段。

另一方面，發(fā)達(dá)國家的市場也逐步打開。江蘇院先后簽訂了日本栗駒Kurikoma 0.7萬千瓦光伏EP項目合同，先后完成了英國Hansworth公司Alaoji燃機電站咨詢，“英國海上風(fēng)電政策經(jīng)驗利用”咨詢，德國Clenergy Global Project GmbH三個地面式光伏電站咨詢等工作。

回顧近年來在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，江蘇院執(zhí)行董事、總經(jīng)理兼黨委副書記蔡升華說，這得益于公司上下圍繞“戰(zhàn)略、資源、能力、共贏”四個關(guān)鍵詞，對國際業(yè)務(wù)的加大投入、優(yōu)先發(fā)展。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，打開了海外開拓新局面。江蘇院貫徹落實中國能建國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的各項要求，將國際業(yè)務(wù)定位為企業(yè)最具成長性及未來替代性的戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù)和經(jīng)濟增長點，抽調(diào)技術(shù)骨干，聚力市場開發(fā)；隨著海外市場的逐步打開，江蘇院整合資源，健全機制，理順關(guān)系、落實責(zé)任，賦予新成立的國際公司市場開發(fā)、技術(shù)支持和工程管理三大職責(zé)，從而確保國際業(yè)務(wù)的有效扎實推進(jìn)。

與此同時，為解決綜合能力適應(yīng)發(fā)展需求的問題，江蘇院從2015年起啟動新一輪“能力建設(shè)”，并制定國際業(yè)務(wù)能力提升專項策劃。2017年制定并實施的“遠(yuǎn)航計劃”，通過開展國際項目管理系列培訓(xùn)，提升了國際市場開發(fā)能力和海外項目執(zhí)行能力，打造了一支高素質(zhì)的國際業(yè)務(wù)人才隊伍，讓能力建設(shè)“落地”，為國際業(yè)務(wù)的“揚帆遠(yuǎn)航”加油蓄能。

這一步步的發(fā)展軌跡，更離不開各大企業(yè)間以互聯(lián)互通、資源共享、優(yōu)勢互補為基石的合作共贏機制。經(jīng)過幾年的積累與探索，江蘇院能夠借助窗口公司豐富的海外市場開拓、國際商務(wù)經(jīng)驗、較發(fā)達(dá)的海外營銷網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)國際工程總承包市場，同時不斷強化與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的合作，以聯(lián)營體或分包形式共同開拓國際業(yè)務(wù)。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。未來迷霧重重，但撥云散霧后是無限的風(fēng)光與圖景。下一階段，江蘇院將進(jìn)一步緊抓“一帶一路”及全球經(jīng)濟復(fù)蘇的發(fā)展機遇，努力開拓市場，優(yōu)化市場布局，深化能力建設(shè)，全面實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)新跨越，推動江蘇院品牌在更廣闊的平臺熠熠閃光。