重冬檢。積極開展設(shè)備安全隱患排查工作，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查“回頭看”為平臺，對兩臺運行機組鍋爐、汽機、熱網(wǎng)、脫硫、除塵等多專業(yè)主輔設(shè)備進行了聯(lián)合檢查，并著重抓好重大危險源管理，做好安全隱患閉環(huán)治理工作。同時認真抓好三級安全管理，利用“兩會一活動”開展班組安全評價工作，努力夯實安全工作基礎(chǔ)。

　　度冬節(jié)。針對當前生產(chǎn)環(huán)境，對外加強與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通與協(xié)調(diào)，積極爭取合理電量并對月度電量的完成情況進行跟蹤分析。對內(nèi)將電量指標細化分解，將指標落實到每個值，積極開展對標管理，在穩(wěn)定發(fā)電供熱基礎(chǔ)上，以“只爭朝夕”的精神狠抓電量熱量，形成“先進帶后進，全員促攻堅”的良好格局。

　　做冬訓(xùn)。該公司結(jié)合生產(chǎn)實際對運行人員加強培訓(xùn)，簽訂以提高實際技能為目標的師徒合同，培養(yǎng)出一批一專多能得全能型值班員。同時，本著“缺什么，補什么”的原則，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，做好本單位的培訓(xùn)工作，做好后備人員培訓(xùn)，儲備人才，為完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。