大唐湖南分公司強化做好鍋爐“四管”防磨防爆工作

    大唐湖南分公司召開安全生產(chǎn)周例會，強調(diào)各火電企業(yè)要做到劃分責(zé)任、落實到人，切實做好鍋爐“四管”防磨防爆工作。

　　為切實降低火電機組非停，2014年，該公司在匯總分析歷年來機組非計劃停運事件的基礎(chǔ)上，成立了防止鍋爐“四管”泄露與機爐外管爆破小組等7個專業(yè)工作組，制定并完善了《重大操作現(xiàn)場監(jiān)督制度》等60余項降非停措施，檢查更換鍋爐“四管”2787根，解決了歷史遺留難題，提高了設(shè)備可靠性。會議強調(diào)，2015年，各火電企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理（廠長）要認真學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)的防磨防爆管理文件，落實文件規(guī)定，重點將責(zé)任劃分，把設(shè)備檢查分配到人，通過檢修人員首先自查，點檢人員復(fù)檢兩道程序，實施交叉互查、嚴格把關(guān)，確保人人身上有擔(dān)子。自查一級對所分管區(qū)域負責(zé)，復(fù)檢第二級沒發(fā)現(xiàn)問題同樣考核，反之均給予獎勵，真正做到逐級把關(guān)，嚴格獎懲。該公司將于近期對各火電企業(yè)防磨防爆責(zé)任制落實情況進行檢查。各單位要抓緊時間，劃分區(qū)域，明晰責(zé)任。同時，對其他設(shè)備也要按照此類方法，通過“有人盯、有人管、有人監(jiān)督”，切實提高設(shè)備管理水平。下階段，該公司還將組織系統(tǒng)內(nèi)專家、骨干成立檢查組，即引入第三方，在各企業(yè)機組檢修期或長期備用期實施第三級檢查，確保防磨防爆工作取得實效。

　　為確保2015年降非停工作落到實處，設(shè)備管理水平進一步提升，該公司確定展開全年攻堅戰(zhàn)。一是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，進一步細化降非停專項行動措施，堅決堵塞安全漏洞；二是抓住關(guān)鍵，突出重點，集中全系統(tǒng)的技術(shù)力量開展專項巡回整治工作，堅決避免類似問題多點重復(fù)發(fā)生；三是明確責(zé)任，逢停必罰，加大非停單位黨政主要負責(zé)人的考核力度，堅決扭轉(zhuǎn)機組非停次數(shù)居高不下的態(tài)勢，堅決杜絕人員責(zé)任的機組非停發(fā)生。