寶二公司5號(hào)機(jī)組獲全國(guó)能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)

　　近日，中電聯(lián)組織開(kāi)展的大機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)結(jié)果公布，國(guó)電寶雞第二發(fā)電公司5號(hào)機(jī)組獲得2016年度600兆瓦級(jí)空冷超臨界機(jī)組二等獎(jiǎng)，這是該公司600兆瓦機(jī)組繼2015年獲得三等獎(jiǎng)之后再上新臺(tái)階。
　　2016年以來(lái)，寶二公司從三方面入手提升設(shè)備性能，促進(jìn)機(jī)組煤耗水平逐年下降，年累計(jì)供電煤耗同比下降2.34克每千瓦時(shí)。
　　該公司狠抓節(jié)能管理，特別是機(jī)組可控指標(biāo)管理，對(duì)SIS管理系統(tǒng)進(jìn)行再開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮SIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘潛力，在每日更新相關(guān)技術(shù)指標(biāo)當(dāng)日及累計(jì)數(shù)據(jù)的同時(shí)，通過(guò)管理人員指標(biāo)分層管理機(jī)制，建立生產(chǎn)管理人員全部掛鉤機(jī)組技術(shù)指標(biāo)的模式，促進(jìn)全員參與、全員競(jìng)賽的局面形成。緊扣集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理機(jī)制，從集團(tuán)公司每月能耗水平排名和三同對(duì)標(biāo)單位相關(guān)技術(shù)指標(biāo)入手，從運(yùn)行方式、輔機(jī)能耗、環(huán)保系統(tǒng)能耗和空預(yù)器漏風(fēng)治理、空預(yù)器煙氣側(cè)阻力治理、真空系統(tǒng)嚴(yán)密性治理等方面向優(yōu)秀指標(biāo)看齊，深挖設(shè)備潛能，促進(jìn)主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，為機(jī)組能耗下降發(fā)揮了重要作用。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五星級(jí)”企業(yè)創(chuàng)建工作，提升設(shè)備可靠性，優(yōu)化缺陷管理流程，實(shí)行按影響程度分流程、按重要程度審批的剛性管理模式，在提升日常缺陷消除率和缺陷消除及時(shí)性的同時(shí)，做到重大缺陷管理人員把關(guān)到位，形成缺陷管理常態(tài)化機(jī)制，各環(huán)節(jié)滯留缺陷減少50-70%；強(qiáng)化生產(chǎn)問(wèn)題專項(xiàng)分析機(jī)制，制定《超臨界鍋爐控制措施》等專項(xiàng)技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，控制2016年機(jī)組非停次數(shù)達(dá)到臺(tái)均不大于0.5次的要求，創(chuàng)歷史最好水平；抓好備用機(jī)組預(yù)檢預(yù)測(cè)，消除啟動(dòng)隱患和運(yùn)行隱患，2016年兩臺(tái)660兆瓦機(jī)組累計(jì)啟動(dòng)8次，全部實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷啟動(dòng)，平均節(jié)約啟動(dòng)時(shí)間1小時(shí)以上。