質(zhì)量、安全、環(huán)保，一個(gè)都不能少

 　　2日，山東濱州市環(huán)境自動(dòng)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)顯示，大唐濱州發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組排放數(shù)據(jù)為“二氧化硫9.62毫克/立方米、氮氧化物34.4毫克/立方米、煙塵0.632毫克/立方米”。這組點(diǎn)數(shù)據(jù)，說(shuō)明此機(jī)組環(huán)保指標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家發(fā)改委、環(huán)保部、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布的《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造計(jì)劃（2014-2020年）》及山東省地方標(biāo)準(zhǔn)《山東省區(qū)域性大氣污染物排放綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》所要求的2020年二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放排放標(biāo)準(zhǔn)：不高于35、50、5毫克／立方米，并已經(jīng)完全達(dá)到了燃機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)。該機(jī)組自今年10月22日試運(yùn)行以來(lái)，每天網(wǎng)上顯示的數(shù)據(jù)都在此左右。

　　不僅僅在超低排放上濱州發(fā)電公司放眼未來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)起綠色環(huán)保的社會(huì)責(zé)任，在質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)上更是確保萬(wàn)無(wú)一失，從工程建設(shè)伊始就立志打造精品工程。基建工程20個(gè)月無(wú)安全事故。6日，國(guó)家能源局“全國(guó)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議在濱州發(fā)電公司召開(kāi)。國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾·白克力參觀工程現(xiàn)場(chǎng)后，說(shuō)：“35萬(wàn)千瓦的機(jī)組在工程建設(shè)施工中，能做到無(wú)一例安全事故的發(fā)生，這是很不容易的，也是很了不起的！” 這無(wú)疑是對(duì)濱州公司工程安全管理的充分肯定。

精品工程是功能和藝術(shù)的完美結(jié)合

　　大唐濱州2臺(tái)35萬(wàn)千瓦“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)新建項(xiàng)目，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的能源項(xiàng)目，被列入山東省“十二五”規(guī)劃和濱州市重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目，同時(shí)也是大唐山東發(fā)電公司成立以來(lái)第一個(gè)自主開(kāi)發(fā)建設(shè)的火電項(xiàng)目，年發(fā)電量可達(dá)38.5億千瓦時(shí)，供熱能力達(dá)1300萬(wàn)平方米，工業(yè)供汽量160噸/小時(shí)，替代小火電機(jī)組容量24.5萬(wàn)千瓦，關(guān)停燃煤小鍋爐177臺(tái)，每年可節(jié)約標(biāo)煤約19萬(wàn)噸。

　　2014年4月28日，該項(xiàng)目主體工程正式開(kāi)工建設(shè)，隨后開(kāi)始了緊鑼密鼓的基礎(chǔ)建設(shè)。在工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，大唐集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行提出了要把濱電項(xiàng)目打造成為示范工程、樣板工程、精品工程和山東省同期最優(yōu)工程的要求。

　　何為精品工程？“就是機(jī)組技術(shù)指標(biāo)一流，保證全壽命周期的盈利能力；就是在注重功能的基礎(chǔ)上，達(dá)到功能與藝術(shù)的結(jié)合。”該公司總經(jīng)理戴立洪這樣解讀，“濱電工程從開(kāi)始就注重質(zhì)量工藝策劃，工程建設(shè)每一時(shí)期都有質(zhì)量措施，我們把國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一項(xiàng)工程步驟、每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)人?！?/p>

　　質(zhì)量是工程建設(shè)的魂，濱州發(fā)電公司的管理者在“鑄魂”上下足了工夫。他們嚴(yán)格堅(jiān)持“源頭預(yù)防、過(guò)程管控”，一方面重點(diǎn)布防設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收環(huán)節(jié)，防止有質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備入廠，將設(shè)備問(wèn)題處理在制造廠內(nèi)，確保設(shè)備功能健全；另一方面完善質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量保證體系，全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督工作。無(wú)論對(duì)該公司員工還是承建單位，都嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，把責(zé)任落實(shí)到人。工程建設(shè)過(guò)程中，由于承建單位對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)抓得不到位，他們陸續(xù)更換了3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)監(jiān)理公司總監(jiān)，甚至有一個(gè)施工專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍被全體換掉。

　　同時(shí)，濱州發(fā)電公司堅(jiān)持“樣板先行”，精心制作實(shí)體工藝樣板間，以樣板帶動(dòng)提高工程質(zhì)量水平，并摸索建立了“十大重點(diǎn)入廠驗(yàn)收項(xiàng)目，十大重點(diǎn)安裝項(xiàng)目，十大重點(diǎn)監(jiān)造項(xiàng)目”的質(zhì)量監(jiān)督體系。他們?cè)谑┕で伴_(kāi)展了電纜鋪設(shè)、管內(nèi)清潔、保溫等30余項(xiàng)施工工藝策劃，并將其制作成施工質(zhì)量工藝卡，實(shí)行上崗員工每人每崗一張卡并隨身攜帶，使其嚴(yán)格按照質(zhì)量工藝卡的要求進(jìn)行操作，從而使質(zhì)量工藝得到了保證。他們還嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)評(píng)體系閉環(huán)管理，堅(jiān)決落實(shí)“上道工序不驗(yàn)收，下道工序不進(jìn)行”的要求，完善機(jī)組試運(yùn)調(diào)試措施，通過(guò)有計(jì)劃的試驗(yàn)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)化，確保功能完備。

　　為使工程建設(shè)更加科學(xué)合理，濱州發(fā)電公司在初步設(shè)計(jì)階段，便針對(duì)總平、樁基、四大管道、分散控制系統(tǒng)等，開(kāi)展了24個(gè)優(yōu)化專(zhuān)題的研究，形成成果11項(xiàng)，節(jié)省投資4500余萬(wàn)元；廠房布局改四列式為三列式，循環(huán)水兩機(jī)共用一塔，化學(xué)水實(shí)施“多水合一”，降造近4000萬(wàn)元。在工程建設(shè)進(jìn)程中，他們緊緊圍繞降低供電煤耗和廠用電率開(kāi)展系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能提效工作，扎實(shí)開(kāi)展二次優(yōu)化，落實(shí)汽輪機(jī)增級(jí)提效、變頻調(diào)速技術(shù)、AGC控制優(yōu)化、鍋爐末級(jí)過(guò)器材質(zhì)提高、照明使用節(jié)能燈具、低溫循環(huán)水廢熱綜合利用等多項(xiàng)優(yōu)化方案；同時(shí)圍繞運(yùn)行參數(shù)、機(jī)組效率、能耗指標(biāo)、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)等內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，具體從數(shù)字化煤廠、摻配煤管理、燃燒調(diào)整、汽水品質(zhì)控制、蒸汽參數(shù)控制、系統(tǒng)調(diào)整、消耗性材料控制等方面進(jìn)行了優(yōu)化，將基建目標(biāo)與運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了基建和生產(chǎn)一體化。

安全生產(chǎn)就是持續(xù)堅(jiān)持和落實(shí)

　　2臺(tái)35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，基建工程近20個(gè)月600多天，建設(shè)人員最密集時(shí)達(dá)3000多人……要做到安全施工無(wú)事故，濱電人在安全建設(shè)管理上一刻不放松?！鞍踩珱](méi)有創(chuàng)新，要的就是持續(xù)堅(jiān)持，把國(guó)家的、集團(tuán)的、省公司和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。”該公司負(fù)責(zé)基建生產(chǎn)的副總經(jīng)理陳永順堅(jiān)定地說(shuō)。

　　 “安全是管出來(lái)的，而不是等出來(lái)的”?；ㄒ潦迹瑸I州發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子就統(tǒng)一了思想，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)公司“七不準(zhǔn)”安全生產(chǎn)規(guī)定，建立安全保障和監(jiān)督體系，加快推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。他們?cè)谟布蠈?shí)施廠區(qū)封閉式管理，采取“門(mén)禁”系統(tǒng)管理和安全帽編號(hào)制度；在軟件上配齊配強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，組織簽訂各級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制訂全年安全事故處理應(yīng)急預(yù)案；在保障措施上建立領(lǐng)導(dǎo)干部每天帶隊(duì)安全監(jiān)督檢查機(jī)制和“一把手講事故案例”制度，全面開(kāi)展安全隱患排查，扎實(shí)做好反違章專(zhuān)項(xiàng)治理，加大對(duì)違章行為的曝光，實(shí)行各參加單位安全文明施工量化積分制排名，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

　　在濱州發(fā)電公司，從總經(jīng)理到相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，從承建單位項(xiàng)目經(jīng)理到班組長(zhǎng)，幾乎無(wú)人不登講臺(tái)，他們講述的內(nèi)容包括安全常識(shí)、相關(guān)安全生產(chǎn)案例、周邊安全事故分析等等，凡是與安全生產(chǎn)相關(guān)的都是教材。在這里，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅口頭上講，更是身體力行深入現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全施工，因?yàn)樽叩侥睦锕艿侥睦?，總?jīng)理戴立洪就曾被員工們戲稱(chēng)為“濱電公司最好的專(zhuān)工”。

　　保證基建期安全施工建設(shè)無(wú)事故，濱州發(fā)電公司還有三大法寶，其一是封閉式管理、嚴(yán)格門(mén)禁制度。項(xiàng)目一開(kāi)工，便實(shí)行了場(chǎng)區(qū)全封閉、人車(chē)分流的管理方式。員工所持的門(mén)禁卡上不僅有自己的身份信息、工作崗位信息、安全帽信息，以及個(gè)人血型及身體健康等信息，就連安全培訓(xùn)成績(jī)也有清清楚楚的記載。一卡在手，不僅有利于安全管理，還能從中了解到現(xiàn)場(chǎng)工作狀況、專(zhuān)業(yè)崗位人員數(shù)量和夜間作業(yè)情況，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

　　其二是在各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)人員培訓(xùn)上狠下功夫，保證基建與生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接。結(jié)合工程建設(shè)的設(shè)備招標(biāo)、技術(shù)協(xié)議簽訂、施工安全質(zhì)量管理等，該公司開(kāi)展了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)，使其全過(guò)程參與到工程建設(shè)中，同時(shí)扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)工作，以滿(mǎn)足機(jī)組試運(yùn)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的工作需要。為使生產(chǎn)人員更好更快地了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，該公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，每周分專(zhuān)業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，就相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)、操作方法及安全防護(hù)工器具等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和相互討論，通過(guò)學(xué)習(xí)交流及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　其三是科學(xué)合理地控制工期。該公司實(shí)事求是地安排制定工程建設(shè)一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，積極推行項(xiàng)目“動(dòng)態(tài)化”管理，進(jìn)行日對(duì)照、周分析、月總結(jié)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖；重視現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，形成動(dòng)而不亂、緊張有序的施工狀態(tài)，并按照《工程進(jìn)度管理規(guī)定》定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；對(duì)制約工期進(jìn)展的設(shè)備、設(shè)計(jì)、外圍條件等，分別由相關(guān)班子成員掛帥進(jìn)行推進(jìn)；同時(shí)定期、不定期組織工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，攻關(guān)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)科學(xué)緊湊的合理工期。

　　“安全是每一項(xiàng)工程的基礎(chǔ)，只有安全到位了，精品工程才能最終體現(xiàn)?！痹螢I州發(fā)電公司總經(jīng)理、現(xiàn)任大唐山東發(fā)電公司工程部主任蔡智說(shuō)。而這種嚴(yán)控工程質(zhì)量、嚴(yán)把施工安全的做法，不僅得到了合作單位的認(rèn)同和支持，也得到了當(dāng)?shù)卣蛧?guó)家能源局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年2月10日，濱州市委副書(shū)記、秘書(shū)長(zhǎng)薛慶國(guó)到濱州發(fā)電公司調(diào)研時(shí)這樣評(píng)價(jià):“大唐濱州發(fā)電公司工程建設(shè)在確保安全生產(chǎn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量、狠抓施工進(jìn)度方面采取的有效措施，充分體現(xiàn)了大型國(guó)有企業(yè)的管理實(shí)力。”今年下半年，國(guó)家能源局電力安全監(jiān)管司司長(zhǎng)黃學(xué)農(nóng)、副司長(zhǎng)蔣錦峰對(duì)該項(xiàng)目也給予高度評(píng)價(jià)：“大唐濱州項(xiàng)目十分重視工程建設(shè)期間的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工井然有序，安全設(shè)施基本做到與工程同步，物料設(shè)備擺放整齊，成品保護(hù)措施得當(dāng)，各參建單位與工程建設(shè)單位配合密切，項(xiàng)目工程建設(shè)施工區(qū)封閉式管理、安全帽編號(hào)及聯(lián)合大檢查等安全管理亮點(diǎn)突出?！?/p>

　　12月6日，國(guó)家能源局“全國(guó)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議的召開(kāi)，正是對(duì)濱電人安全生產(chǎn)最大程度上的認(rèn)可。

綠色環(huán)保必須放眼未來(lái)超前謀劃

　　走進(jìn)濱州發(fā)電公司，讓人感覺(jué)新奇的是，辦公樓前放置的不是山水石等裝飾，而是一片綠色的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，包括一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的7人足球場(chǎng)、一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)和一個(gè)籃球場(chǎng)，外加一個(gè)健身器材場(chǎng)地。

　　 “機(jī)組是鐵打的營(yíng)盤(pán)，員工是流動(dòng)的力量，我們要盡可能地為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。同時(shí)，我們身處地方，要為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造清潔電力，為環(huán)保建設(shè)盡職盡責(zé)。”采訪中，濱州發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此觀念統(tǒng)一：建就創(chuàng)精品，建就重環(huán)保。

　　濱州發(fā)電項(xiàng)目最初設(shè)計(jì)的排放標(biāo)準(zhǔn)為山東非重點(diǎn)地區(qū)的排放標(biāo)準(zhǔn)，即二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放分別為100、200、50毫克／立方米。對(duì)此，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子想得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)：“人活著就得干點(diǎn)事，才無(wú)愧于良心。做事情還要有前瞻性，要在干好當(dāng)前事的同時(shí)，放眼未來(lái)，超前謀劃。”

　　于是從項(xiàng)目一開(kāi)工，他們便調(diào)高了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)——按照山東重點(diǎn)地區(qū)的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，隨后在打造精品工程的過(guò)程中，倔強(qiáng)的濱電人一直在跟蹤了解國(guó)家相關(guān)政策和新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2014年7月，報(bào)經(jīng)大唐集團(tuán)公司批準(zhǔn)，他們將排放標(biāo)準(zhǔn)變更成了國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　就這樣，兩次變更標(biāo)準(zhǔn)增加投入5000萬(wàn)元人民幣。今年8月11日,山東省環(huán)保廳環(huán)境影響評(píng)價(jià)檢查組就濱州發(fā)電公司1號(hào)、2號(hào)機(jī)組申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)時(shí)，副廳長(zhǎng)周杰評(píng)價(jià)：“大唐濱州項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)強(qiáng)，環(huán)境保護(hù)措施得當(dāng)，項(xiàng)目工程建設(shè)較好地地執(zhí)行了國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)及環(huán)保三同時(shí)等相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)要求?！睘I電人建造了全封閉煤場(chǎng)，達(dá)到了廠區(qū)廢水“零排放”，實(shí)現(xiàn)了灰渣全部綜合利用。 

　　在地方政府的支持下，濱州發(fā)電公司目前已完成50噸/小時(shí)工業(yè)供汽、350萬(wàn)平方米供暖合同的簽訂，同時(shí)深入研究環(huán)保政策，積極謀劃環(huán)保電價(jià)，爭(zhēng)取環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)和供暖補(bǔ)貼。隨著1號(hào)機(jī)組投入運(yùn)營(yíng)和2號(hào)機(jī)組即將進(jìn)入總啟動(dòng)，濱州發(fā)電公司精品工程的打造、以環(huán)保為己任積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為，勢(shì)必為企業(yè)光明的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行在全國(guó)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議的致辭中說(shuō)到：“大唐濱州發(fā)電公司在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，以嚴(yán)的作風(fēng)抓管理、以鐵的紀(jì)律抓安全、以實(shí)的措施提質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了‘工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好’的精品工程創(chuàng)建目標(biāo)，機(jī)組投運(yùn)后，安全、能效、排放等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)機(jī)組先進(jìn)水平。”這不僅是對(duì)濱州發(fā)電公司工程建設(shè)管理的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，更是極大的鼓舞和鞭策。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，大唐濱電人創(chuàng)建集團(tuán)公司精品工程的腳步也更加穩(wěn)健有力……