陡河電廠 節(jié)能出招 招招見(jiàn)效

今年以來(lái)，陡河發(fā)電廠面臨著比去年更大的發(fā)展困難。限產(chǎn)能、減電量、跌電價(jià)、煤價(jià)漲等狀況的延續(xù)，使經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加困難，發(fā)展舉步維艱。這樣的形勢(shì)下，強(qiáng)化過(guò)緊日子的意識(shí)，細(xì)化對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新節(jié)能降耗手段，成了當(dāng)前各發(fā)電企業(yè)重中之重，對(duì)于具有43年歷史的陡河發(fā)電廠更是當(dāng)務(wù)之急。一季度以來(lái)，發(fā)電部按照大唐公司要求，不斷優(yōu)化節(jié)能降耗措施，連連出招，招招擊中目標(biāo)，節(jié)能降耗收到實(shí)效。

降煤耗 ：面對(duì)短板見(jiàn)招拆招。廠長(zhǎng)在月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，要按照大唐國(guó)際要求，做好對(duì)標(biāo)管理。凡是大唐國(guó)際經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上提出的問(wèn)題，必須對(duì)號(hào)入座，在廠月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上做重點(diǎn)詳細(xì)匯報(bào)；針對(duì)涉及到本廠的考核指標(biāo)，必須拿出有效措施，提升指標(biāo)管理，改變現(xiàn)狀，各項(xiàng)指標(biāo)同比要力爭(zhēng)1至3名。按照廠長(zhǎng)指示，發(fā)電部見(jiàn)招拆招，根據(jù)水電煤油等物品消耗的實(shí)際情況，制定管理措施，讓能耗在可控范圍內(nèi)。

以小指標(biāo)競(jìng)賽為契機(jī)，讓供電煤耗等指標(biāo)得到優(yōu)化。根據(jù)2月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)中提出的問(wèn)題，按照大唐國(guó)際3月份下發(fā)的燃煤機(jī)組小指標(biāo)競(jìng)賽通知，研究規(guī)則，制定了小指標(biāo)競(jìng)賽方案，挖掘潛力，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員積極性，并有針對(duì)性地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工，運(yùn)行各項(xiàng)小指標(biāo)得以提高。3月主汽溫度、再熱汽溫、過(guò)熱器減溫水績(jī)效、再熱器減溫水量、補(bǔ)水率、真空度6項(xiàng)熱機(jī)小指標(biāo)共降低供電煤耗2.31g/kWh。調(diào)整各機(jī)組供熱抽汽參數(shù)，提高供熱能力。供熱期間，以調(diào)整各機(jī)組供熱抽汽參數(shù)的方式，提高供熱能力；根據(jù)負(fù)荷變化，按能源梯級(jí)利用原則，以200兆瓦機(jī)組最大能力帶供熱，把250兆瓦機(jī)組作為輔助調(diào)整，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，拉低了全廠供電煤耗。去除機(jī)組負(fù)荷率升高影響，有效降低了供電煤耗4.62g/kWh。查處“問(wèn)題”給粉機(jī)病癥，讓它更大出力。針對(duì)5號(hào)爐給粉機(jī)在同負(fù)荷下使用偏多的問(wèn)題，發(fā)電部會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員深入分析和查找，清除了給粉機(jī)內(nèi)大量雜物，有效解決了機(jī)組帶負(fù)荷困難的問(wèn)題，同時(shí)提升了主、再熱汽溫。舉一反三，通過(guò)對(duì)其它機(jī)組進(jìn)行同樣的檢查，一同去除了給粉機(jī)通病。

根據(jù)循環(huán)水溫度逐月上升的情況，從綜合機(jī)組最佳真空、循環(huán)水泵耗電率、循環(huán)水量等方面綜合考慮，以?xún)?yōu)化循環(huán)水泵運(yùn)行方式的手段，提高進(jìn)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，確保機(jī)組運(yùn)行在最佳狀態(tài)。1至3月份，根據(jù)《企業(yè)及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)月度考核標(biāo)準(zhǔn)》，我廠“四耗”指標(biāo)均完成了當(dāng)月計(jì)劃分解值。

降電耗 : 綜合考慮 突出重點(diǎn)。 廠用電與煤耗同樣是耗能大項(xiàng)，控制不好直接影響指標(biāo)完成，完不成利潤(rùn)目標(biāo)。發(fā)電部綜合考慮全廠設(shè)備用電情況，從設(shè)備管理入手，找出高耗電大戶(hù)及耗電主要原因，讓廠用電指標(biāo)趨于好轉(zhuǎn)。針對(duì)三四期機(jī)組制粉系統(tǒng)用電率偏高的現(xiàn)象，發(fā)電部聯(lián)合設(shè)備部認(rèn)真查找原因，解決了模糊控制自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)差、系統(tǒng)漏風(fēng)、鋼球質(zhì)量以及加球不及時(shí)等問(wèn)題。通過(guò)以上問(wèn)題的解決，3月三、四期制粉系統(tǒng)用電率完成值1.65%，環(huán)比下降0.28%，呈逐漸向好的趨勢(shì)。優(yōu)化7、8號(hào)機(jī)組制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式，高負(fù)荷時(shí)保持7號(hào)機(jī)三臺(tái)制粉系統(tǒng)和8號(hào)機(jī)兩臺(tái)制粉系統(tǒng)的運(yùn)行，減少制粉系統(tǒng)啟停次數(shù)，降低了制粉系統(tǒng)耗電率。開(kāi)展脫硫電耗指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)班組摸索經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格管控脫硫循環(huán)泵啟停時(shí)機(jī)，在保證環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下，盡量減少脫硫循環(huán)泵及附屬設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，脫硫循環(huán)泵耗電率同比下降0.07%。與設(shè)備部共同對(duì)3、5、8號(hào)氧化風(fēng)機(jī)進(jìn)行加裝母管排氣門(mén)改造，有效減少漿液泡沫，不僅提高了脫硫循環(huán)泵運(yùn)行效率，而且大幅減少了消泡劑的使用。與設(shè)備部共同通過(guò)對(duì)4號(hào)

機(jī)組電袋除塵器進(jìn)行節(jié)電試驗(yàn)，獲得了大量經(jīng)驗(yàn)，將此優(yōu)化模式在200MW機(jī)組實(shí)施，并針對(duì)各機(jī)組不同特性分別進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，電除塵耗電率完成0.13%，下降幅度達(dá)27.8%。另外，在6、7號(hào)機(jī)組停備期間，三、四期冷卻水調(diào)整為大并聯(lián)運(yùn)行，氫冷泵運(yùn)行方式由兩機(jī)四泵改為兩機(jī)三泵，每天節(jié)約3720度電。優(yōu)化設(shè)備啟停時(shí)機(jī)來(lái)節(jié)電。發(fā)電部重視機(jī)組啟停過(guò)程的電耗控制，強(qiáng)化機(jī)爐側(cè)配合，優(yōu)化吸送風(fēng)機(jī)、給水泵、循環(huán)泵、凝結(jié)泵等6千伏設(shè)備的啟停時(shí)機(jī)，同比各機(jī)組上次啟動(dòng)，節(jié)電約7431度電。同樣對(duì)320伏設(shè)備啟停加強(qiáng)管控，細(xì)化設(shè)備啟動(dòng)邏輯節(jié)點(diǎn)，明確設(shè)備啟動(dòng)順序，避免了因提前啟動(dòng)影響電耗升高現(xiàn)象的發(fā)生。

降水耗 :四面突圍 連連突破。近年來(lái)，水耗指標(biāo)完成連連受挫，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成造成不利影響。部分水系統(tǒng)改造在一定范圍內(nèi)解決問(wèn)題，但水的浪費(fèi)和高耗問(wèn)題，一直得不到解決。今年一季度以來(lái)，對(duì)水的管理已經(jīng)上升到有關(guān)單位的議事日程。發(fā)電部更是責(zé)無(wú)旁貸，從四方面突破水耗困擾，成效立竿見(jiàn)影。強(qiáng)化對(duì)廠區(qū)采暖加熱器疏水管道進(jìn)行改造，回收疏水避免浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)漏閥門(mén)檢查和治理。通過(guò)以上措施有效降低了機(jī)組補(bǔ)水率，一季度完成值1.54%，同比下降1.08%。加強(qiáng)對(duì)消防水使用的管理。凡是使用消防水的都要嚴(yán)格審批。冬季氣溫較低，制定并實(shí)施停運(yùn)化學(xué)采樣架冷卻水的方案，3月日均消防用水41噸，同比降低749噸。細(xì)化對(duì)非生產(chǎn)用水用汽的監(jiān)管，對(duì)非生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行節(jié)能聯(lián)合檢查，嚴(yán)加管控非供熱期暖氣使用。通過(guò)上述種種措施，一季度發(fā)電水耗完成0.15kg/kWh，同比降低每千瓦小時(shí)0.18千克。

降油耗側(cè)重兩個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)電部、設(shè)備部、檢修公司重視油槍缺陷消缺；機(jī)組啟停時(shí)制定詳細(xì)的啟動(dòng)計(jì)劃，并嚴(yán)格控制。一季度油耗完成值每?jī)|千瓦時(shí)2.39噸，同比降低每?jī)|千瓦時(shí)0.86 噸。

多措并舉， 暢通節(jié)能降耗各個(gè)環(huán)節(jié)。在有針對(duì)性地對(duì)癥下藥，解決能耗頑疾的基礎(chǔ)上，發(fā)電部多措并舉，抓住任何可以利用的時(shí)機(jī)，采取任何能夠利用的手段，不放過(guò)任何可以節(jié)能的節(jié)點(diǎn)，將節(jié)能工作效果最大化。充分發(fā)揮節(jié)能微信群的作用，讓節(jié)能工作溝通更加方便。自1月建立節(jié)能降耗微信群以來(lái)，共處理節(jié)能相關(guān)問(wèn)題200余項(xiàng)，涵蓋方方面面的疑難雜癥，有效減少了中間環(huán)節(jié)，大大縮短從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到處理問(wèn)題的時(shí)間。配合設(shè)備部對(duì)全廠各機(jī)組進(jìn)行熱效率試驗(yàn)、鍋爐效率試驗(yàn)、預(yù)熱器及煙道漏風(fēng)試驗(yàn)，為節(jié)能工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的理論及數(shù)據(jù)支撐。以見(jiàn)山開(kāi)山，遇水搭橋的氣勢(shì)，解決突出問(wèn)題。今年以來(lái)，對(duì)8號(hào)機(jī)空預(yù)器漏風(fēng)率大，脫硫入口阻力大等隱患適時(shí)研究處理方案。為穩(wěn)住吸風(fēng)機(jī)壓力，發(fā)電部專(zhuān)門(mén)制定了《防止吸風(fēng)機(jī)失速控制措施》，此措施的實(shí)施，保持吸風(fēng)機(jī)全壓不超7.5kPa、動(dòng)葉開(kāi)度不超80%，并嚴(yán)格按此進(jìn)行調(diào)整，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行，完成了1季度發(fā)電及供熱計(jì)劃。