洛河發(fā)電廠：貫徹工作部署　強(qiáng)化節(jié)能挖潛

　　為貫徹落實(shí)省公司挖潛增效工作部署，洛河發(fā)電廠對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合各機(jī)組實(shí)際情況，針對(duì)性制定專項(xiàng)節(jié)能挖潛方案，從強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)組管控、保證停備機(jī)組設(shè)備完好、加強(qiáng)非生產(chǎn)用能管理等多方入手，深入挖掘現(xiàn)有設(shè)備節(jié)能潛力，著力控制全廠能耗指標(biāo)。
　　該廠首抓運(yùn)行機(jī)組深度優(yōu)化，多方強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)管控。每日進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行參數(shù)分析比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的問題癥結(jié)，制定專項(xiàng)整改措施，組織開展調(diào)整改進(jìn)；根據(jù)每日機(jī)組負(fù)荷計(jì)劃和煤場(chǎng)存放煤情況，分倉(cāng)優(yōu)化不同負(fù)荷區(qū)間方案，合理安排運(yùn)行機(jī)組摻配和上煤方式，減少配煤摻燒對(duì)鍋爐效率和廠用電率影響；通過增加膠球清洗次數(shù)、組織查找機(jī)組負(fù)壓系統(tǒng)漏點(diǎn)等系列措施，突出降低機(jī)組熱耗為主的優(yōu)化調(diào)節(jié)；根據(jù)環(huán)境溫度、機(jī)組負(fù)荷等實(shí)際，細(xì)致優(yōu)化循環(huán)水泵運(yùn)行方式，突出以降煤耗為主的優(yōu)化調(diào)節(jié)；根據(jù)各機(jī)組工作特點(diǎn)，細(xì)化規(guī)定各輔機(jī)啟動(dòng)最長(zhǎng)間隔時(shí)間，并緊湊安排機(jī)組啟停過程中的主要輔機(jī)開啟時(shí)間，做實(shí)節(jié)能管控細(xì)節(jié)工作。
　　該廠瞄準(zhǔn)備用機(jī)組良好狀態(tài)，對(duì)停機(jī)期間需要消除的設(shè)備缺陷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)未能在停機(jī)期間完成的消缺項(xiàng)目，均執(zhí)行責(zé)任單位負(fù)責(zé)人向廠部“說清楚”，加大督促整改、獎(jiǎng)懲考核力度；每次停爐后檢查空氣預(yù)熱器狀況，及時(shí)調(diào)整各向密封間隙，降低煙側(cè)漏風(fēng)率，減少鍋爐排煙熱損失；對(duì)鍋爐爐底水封槽進(jìn)行清理，并合理安排尾部煙道和預(yù)熱器沖洗，提高鍋爐尾部受執(zhí)面換熱效率；停備期間組織高壓加熱器、凝汽器、冷卻塔等清理維護(hù)，必要時(shí)對(duì)高壓加熱器、凝汽器等壓水找漏，提高真空系統(tǒng)嚴(yán)密性；保持循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)泵完好狀態(tài)，具備靈活的運(yùn)行方式，在保證安全的前提下，盡可能及時(shí)停運(yùn)停備機(jī)組循環(huán)水泵，降低停備機(jī)組購(gòu)網(wǎng)電量。
　　該廠同步推進(jìn)非生產(chǎn)用能管理，每月抄錄非生產(chǎn)用電、用汽量，定時(shí)開展清算，足額進(jìn)行減扣；組織開展不定期的用汽、用電、用水檢查，尤其對(duì)廠區(qū)外非生產(chǎn)用能進(jìn)行細(xì)致排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新用戶，進(jìn)行相應(yīng)處置，減少非生產(chǎn)用能損失。
　　該廠還配合機(jī)組停備、運(yùn)行等各種時(shí)機(jī)，針對(duì)性計(jì)劃安排3號(hào)機(jī)組揭缸提效、各機(jī)組真空系統(tǒng)找漏以及1、3、4號(hào)機(jī)組鍋爐磨煤機(jī)鋼球篩選等設(shè)備整治工作，力促機(jī)組熱耗、真空嚴(yán)密性以及制粉耗電率等指標(biāo)可控在控。