大同二廠（公司）：安全生產(chǎn)　實(shí)字當(dāng)先

　　“各單位要以講政治的高度、高度的責(zé)任心、扎實(shí)的作風(fēng)、改革創(chuàng)新的精神抓好安全生產(chǎn)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)措施、實(shí)作風(fēng)……”7月10日，國電電力大同第二發(fā)電廠（公司）對安全生產(chǎn)工作提出新要求。
　　大同二廠（公司）始終牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的第一要務(wù)，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作首位，通過提高安全意識、強(qiáng)化安全管理、培育安全文化抓實(shí)抓緊抓牢安全工作，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

提意識筑屏障

　　“我剛進(jìn)廠實(shí)習(xí)時，師傅總是強(qiáng)調(diào)進(jìn)現(xiàn)場一定要帶安全帽，系緊帽帶，可我總覺得安全帽的帶子系緊了捂出一頭汗。有一次在汽機(jī)廠房我路過凝汽器旁搭建的腳手架時，安全帽被架桿刮了下來，我的腦門和架桿來了個親密接觸，當(dāng)時就磕起了個紅包，從那以后我每次戴安全帽總會把帶子牢牢地系緊……”
　　6月15日，大同二廠（公司）灰硫分公司脫硫檢修班安全教育活動改變傳統(tǒng)模式，以“講故事”的形式開展，青工小溫講述了自己經(jīng)歷的一件事。
　　該廠（公司）以往安全教育活動多采用“領(lǐng)導(dǎo)講話、主要部門領(lǐng)學(xué)、其他部門聽”的模式，形式單一，內(nèi)容枯燥，員工參與度不夠。針對這一情況，該廠（公司）在今年推行了安全培訓(xùn)教育“十個一”工程，在觀看安全事故案列、學(xué)習(xí)安全文件的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全生產(chǎn)知識考試、曬出作業(yè)現(xiàn)場的違章行為、講一件發(fā)生在自己或身邊的安全案例等環(huán)節(jié)，使員工真正從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將安全認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，并融入到日常工作中。
　　大同二廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照聯(lián)點(diǎn)要求定期深入現(xiàn)場、班組檢查安全生產(chǎn)情況、崗位責(zé)任制落實(shí)、安全記錄等工作，帶頭宣講解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及集團(tuán)公司、國電電力安全生產(chǎn)要求，促使一線員工加深對安全規(guī)章制度的理解掌握，讓員工做到學(xué)規(guī)章、知規(guī)章、守規(guī)章、用規(guī)章。
　　針對電力行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，大同二廠（公司）及時組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，將安全警鐘長鳴于心。與此同時，該廠（公司）全面開展員工人身風(fēng)險分析預(yù)控工作，堅(jiān)持做到作業(yè)前開展分析預(yù)控、有風(fēng)險分析必有預(yù)控措施，引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)管理夯基礎(chǔ)

　　大同二廠（公司）以制度建設(shè)為抓手做實(shí)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，建立了以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，完善了權(quán)責(zé)分明、嚴(yán)密有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程管控。
　　今年，大同二廠（公司）陸續(xù)開展了取樣管、線纜，通風(fēng)、轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備，輸變電設(shè)備以及輸煤系統(tǒng)等專項(xiàng)隱患排查，全面普查設(shè)備健康狀況，消除設(shè)備隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平。
　　每次專項(xiàng)檢查，大同二廠（公司）都制定詳細(xì)的工作計劃，明確專項(xiàng)隱患排查的工作安排及工作要求，將工作任務(wù)分解到車間、班組、設(shè)備責(zé)任人，做到人人頭上有責(zé)任，每項(xiàng)工作有目標(biāo)，推動排查工作有序推進(jìn)。同時按照“主要設(shè)備重點(diǎn)查，專業(yè)所轄設(shè)備全面查，隱患排查治理全覆蓋”的原則，堅(jiān)持“邊排查、邊整改”，全面治理檢查出的隱患，對不具備條件治整的隱患列出問題清單，做好防范措施，待機(jī)組停備或檢修機(jī)會處理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
　　趙明是大同二廠（公司）鍋爐分公司員工，4月9日他在 9號機(jī)組鍋爐大包廂內(nèi)高過、高再、屏過各聯(lián)箱管座的檢查中發(fā)現(xiàn)高再入口第10排07根管座根部焊口滲水缺陷，避免了不安全事件的發(fā)生，此舉受到了廠部的書面通報表揚(yáng)及2000元獎勵，這更加調(diào)動了趙明查隱患保安全的積極性。
　　在安全管理中，大同二廠（公司）堅(jiān)持安全體系“全覆蓋”，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個崗位、每個人，積極發(fā)揮員工的主觀能動性，以獎懲并重鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)隱患，及時消滅隱患，形成了安全生產(chǎn)“人人參與、人人有責(zé)、人人明責(zé)、人人盡責(zé)”的良好局面，推動了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

以文化促提升

　　大同二廠（公司）牢牢把握“以人為本，生命至上”的安全理念，結(jié)合本單位實(shí)際，與時俱進(jìn)，積極探索建設(shè)安全文化的新方式、新方法，使安全理念深入人心。
　　“頭上戴好安全帽，女士盤頭您記牢。身上著裝要統(tǒng)一，短袖裙子需換掉……”大同二廠（公司）拍攝制作《安全入廠》宣傳片，包含進(jìn)廠安全注意事項(xiàng)、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域安全注意事項(xiàng)、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)三部分內(nèi)容，傳播安全生產(chǎn)理念，提醒員工時刻保持安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)措施和行為規(guī)范。
　　針對部分員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝不規(guī)范、安全意識仍需提高等實(shí)際問題，大同二廠（公司）緊緊抓住安全工作薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，將安全監(jiān)督關(guān)口前移，在23個生產(chǎn)區(qū)域入廠通道安裝安全自檢鏡，從作業(yè)前自檢、自查入手，提高員工的安全自律行為。
　　該廠（公司）在廠區(qū)主要道路、生產(chǎn)現(xiàn)場等重點(diǎn)位置制作懸掛安全條幅、宣傳畫，在三個車間實(shí)施了“班組安全文化走廊工程”，在值班區(qū)域布置了以“企業(yè)理念、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、特色活動”為主要內(nèi)容的文化展板，通過廣播、電視、LED電子屏滾動播放安全教育片、安全標(biāo)語，有效提升了安全文化傳播覆蓋率。
　　該廠（公司）開好班前會、班后會，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓每位員工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為；開展安全生產(chǎn)大討論，組織員工認(rèn)真分析實(shí)際工作中存在的危險點(diǎn)、危險因素和安全隱患，并就如何防范風(fēng)險、消除隱患、堅(jiān)守安全紅線和底線進(jìn)行討論，將安全紅線轉(zhuǎn)化為具體的安全措施和工作要求；在機(jī)組檢修中，開展班組安全互保活動，增強(qiáng)員工“自保、互?！币庾R，營造了員工之間共擔(dān)責(zé)任的安全文化氛圍。