為貫徹落實《國家電投集團貴州金元股份有限公司質(zhì)量管理工作規(guī)定》，規(guī)范和加快推進鴨溪電廠質(zhì)量管理工作，結(jié)合該廠實際情況，實施質(zhì)量發(fā)展，推進提質(zhì)增效，該廠成立質(zhì)量管理委員會及其管理體系，進一步提高質(zhì)量管理。

　　質(zhì)量管理委員會是該廠質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)貫徹落實國家法律法規(guī)、技術(shù)標準等有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和要求，貫徹落實國家電投集團公司“質(zhì)量第一、顧客至上；持續(xù)改進，追求卓越”的方針，建立健全該廠質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量方針和目標，保證質(zhì)量管理體系的有效運轉(zhuǎn)。成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理委員會辦公室，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，在該廠質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量管理的日常工作，并對生產(chǎn)各部門、各專業(yè)組的質(zhì)量工作進行監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理委員會辦公室下設(shè)汽機、鍋爐、電氣、熱控、化水、金屬及壓力容器、土建等專業(yè)組，在質(zhì)量管理委員會辦公室的統(tǒng)籌安排下，負責(zé)實施本專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量提升工作。

　　該廠緊緊圍繞集團公司“彎道超車”總體目標，樹立質(zhì)量強企戰(zhàn)略思想，以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以夯實安全基礎(chǔ)、提質(zhì)增效升級為主線，建設(shè)、運行有效的全面質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升企業(yè)運營、工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)增強管理效率和經(jīng)濟效益。