北侖第一發(fā)電：先鋒引領　砥礪前行

    丹桂飄香喜訊來。9月26日，國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司設備管理黨支部被國資委黨委命名中央企業(yè)第一批基層示范黨支部，也是集團公司唯一一家獲此殊榮的基層黨支部。

　　這是一份沉甸甸的榮譽，記錄著黨的十八大以來，設備管理黨支部在企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等進程中，不忘初心、砥礪前行的堅實足印；也記錄著作為基層黨支部，面對機遇與挑戰(zhàn)，抓思想、強堡壘、增業(yè)績、優(yōu)服務，以鮮艷黨旗彰顯出信仰力量。

　　堅定信念 提升政治引領力

　　北侖公司設備管理黨支部在集團公司，乃至整個電力行業(yè)，都有著鮮明的特點。人員素質(zhì)高：42名員工，具有本科以上學歷33人，占78.6%，具有高級職稱23人，占54.8%。工作壓力大：承擔7臺燃煤機組，總裝機為518萬千瓦的特大型火電廠所有發(fā)電設備管理任務。黨員責任重：現(xiàn)有2個黨小組，20名黨員，負責主要管理工作。

　　“要把基層黨支部建設成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，關鍵是要堅定黨員的理想信念，在思想上永遠亮起一盞指明方向的信號燈?！痹O備管理黨支部書記王愛劍如是說。

　　近年來，該支部以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為契機，嚴肅組織生活，提升學習質(zhì)量，不斷增強黨員“四個意識”。開展專題研討，深化黨員對“四講四有”“四個合格”的內(nèi)涵認識。同時嚴格組織生活會和黨員民主評議，開展批評和自我批評，錘煉黨性、強化品格，黨員“四個自信”明顯增強。

　　黨支部“三會一課是支部建設的重要內(nèi)容。該支部在規(guī)范落實制度的基礎上，不斷創(chuàng)新學習方式，組織專題黨課、微黨課競賽以及黨建知識競賽，不僅主題突出、過程嚴肅，而且通過普通黨員上黨課，促進黨員從被動學變?yōu)橹鲃訉W、從淺學變?yōu)樯顚W，學習效果更加顯著。2016年，該支部共有7名黨員走上講堂。黨員們還利用“網(wǎng)上黨?！遍_展自主學習，學習達標率100%，考試合格率100%。該支部要求黨員每月撰寫一篇學習體會，支部書記定期檢查黨員記錄本，對黨員學習筆記寫出評語并簽字，2016年以來共寫出評語400多條。黨員小李說：“書記寫的評語都很到位，也促使我們用心寫好每一篇體會文章。”

　　隨著電力體制改革進入深水區(qū)，火電企業(yè)的經(jīng)營形勢日益嚴峻，生產(chǎn)管理任務非常繁重，該支部圍繞“企業(yè)有困難，我們怎么辦”的主題，開展形式多樣的形勢任務教育。邀請北侖公司黨委委員作“主題講”；支委委員到每個班組作“深入講”；生產(chǎn)技術、生產(chǎn)管理和狀態(tài)監(jiān)測等3個專業(yè)舉行“專題講”。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“四零目標”，是今年北侖公司的中心工作，指“安全零事故、機組零非停、設備零缺陷、人員零違章?！辈糠致毠びX得“設備零缺陷”要求太高，不可能做到，支部就多角度、全方位地解疑釋惑，讓職工明白做到“設備零缺陷”不僅是企業(yè)精細化管理所追求的目標，也是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。職工的思想統(tǒng)一了，工作的干勁也更足了。2016年以來，該支部組織講座和座談會10場次，開展職工思想動態(tài)分析6次，200多人次參與學習討論。

　　筑強堡壘 提升發(fā)展推動力

　　設備管理黨支部的特殊地位決定了其在北侖公司生產(chǎn)經(jīng)營領域承擔著舉足輕重的責任。如何融入中心，發(fā)揮好黨員支部戰(zhàn)斗堡壘作用，助力企業(yè)提質(zhì)增效？該支部在摸索中尋求破題良方。

　　北侖公司“集體立功競賽”是集團公司黨組命名的基層黨建特色品牌。該支部以此作為支部融入中心的有效平臺，加強對競賽項目的過程管控，做到每個節(jié)點有檢查、每個結(jié)果有記錄，確保競賽項目取得實效。2015年，儀控黨小組以“自主設計三臺引風機控制策略，國內(nèi)首創(chuàng)助力機組超低排放”作為參賽項目。此項目涉及機組協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)，而且3臺引風機和2臺送風機的配置在國內(nèi)尚無先例，需要從整體上進行規(guī)劃設計。關鍵時刻，黨小組發(fā)動技術骨干力量帶頭創(chuàng)新，設計出整套調(diào)節(jié)、保護邏輯，單此一項節(jié)約設計成本達100萬元。過程中，黨小組發(fā)揮集體智慧，修舊利廢節(jié)約卡件29個，修改邏輯圖200余張，整理報警信息1000余條。在對線、調(diào)試工作中，黨員群眾齊上陣，加班達到640工時，確保項目高效及時完成。該項目在當年集體立功競賽評審大會上獲得特等功。2016年，該支部更加突出參賽項目的切合度和創(chuàng)新性，8個參賽項目中有4個進入決賽，分別獲得二等功、三等功。

　　北侖公司機組多，設備多，檢修管理壓力大。該支部在開展“立業(yè)‘一五五’、建功‘十三五’”主題實踐活動中，將需要攻克的重點難點問題編制成黨員責任區(qū)，根據(jù)黨員的工作崗位、工作性質(zhì)把黨員編入責任區(qū)內(nèi)，要求一名黨員干部管好一個項目，一名黨員技術人員解決一個技術難題，一名黨員帶好一片職工，通過層層壓實責任，黨支部和黨員作用得到充分發(fā)揮。2016年，該支部把因設備故障造成3次機組非停的“考核重災區(qū)”――儀控專業(yè)，作為工作提升重點，成立了“精細管理規(guī)范執(zhí)行，實現(xiàn)儀控專業(yè)安全目標”的黨員責任區(qū)。專業(yè)主管、黨員楊成銀作為責任人，積極組織責任區(qū)內(nèi)14名黨員，定期召開專題分析會，對以往各類安全事件和重要輔機的跳閘信號進行分析；整理了機組檢修以外信號強制條數(shù)1000多條；對43條聯(lián)鎖保護進行梳理和排查；修改相關圖紙135張、補全和更換標識牌、銘牌342個，黨員們打出一套組合拳，最終儀控專業(yè)不僅完成既定目標，還實現(xiàn)設備“零異常”，取得安全生產(chǎn)的歷史性突破。

　　該支部注重在“急、難、險、重”任務中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨員在職工群眾中亮身份、作表率、樹形象。2015年，7號百萬機組實施超低排放改造，其中電動引風機雙機并聯(lián)模式變頻改造屬于國內(nèi)電廠首創(chuàng)，且是塊難啃的硬骨頭。黨員盧建海勇挑重擔，攻堅克難。在實施過程中，1號變頻器接地輕故障報警一直找不到原因，影響調(diào)試進度，盧建海帶領項目成員，連夜排查，查明原因，排除故障。一次次迎難而上，一次次攻下難關，電動引風機按期高效地完成改造，還節(jié)約資金1500萬元。2016年以來，該支部組織黨員職工開展了一期機組綜合升級改造、汽輪機通流改造、1號發(fā)電機定子線棒整體改造等技改和重大項目50項，為企業(yè)提質(zhì)增效作出了積極貢獻。

　　打造品牌 提升服務保障力

　　“黨支部強，黨的工作基礎就牢靠，基層群眾的凝聚力就強，基層黨員的向心力就強，就能夠引領一線職工群眾把中心任務完成好?！痹O備管理黨支部始終堅持把群眾工作落實落細，打通為民服務的“最后一公里”。

　　近年來，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，如何強化隊伍建設，提供強有力的人力資源保障，是北侖公司亟待解決的難題。該支部通過打造支部品牌，提升基層黨組織服務中心能力，提升團隊作用。

　　“設備管家”就是該支部的特色品牌。近年來，該支部制定措施，強化考核，評選設備標兵，促使“設備管家”品牌不斷深入。近3年，共評選10名“設備標兵”，其中 11人獲得北侖公司黨委授予的“奉獻之星”稱號，8人次受到集團公司、國電電力和寧波市的表彰，打造了一支強有力的先鋒隊伍。

　　今年55周歲的徐仲雄為了當好管家，給5臺鍋爐分別建立“健康檔案”，對設備壽命實施全過程管理，對受熱面防爆、防磨、防設備老化等開展精細化管理，深入細致地研究分析。每次鍋爐檢修，他反復檢查，不放過任何可疑點。經(jīng)過他的悉心維護和長期“調(diào)理”，5臺鍋爐爆管次數(shù)從之前每年4至5次，下降至1次，2013年實現(xiàn)全年無爆泄事故，創(chuàng)建廠歷史最好水平。他常說：“設備就像是我的孩子，吃透他們的脾氣，就會很聽話?！睘榇?，他獲得寧波市首席工人、浙江省優(yōu)秀職工、國電電力首席鍋爐技師等諸多榮譽。

　　為了讓年輕職工快速成長成才，該支部以專家講座、名師帶徒、技術攻關為平臺，由支部內(nèi)的首席師、高級專家、技術專家和技能專家等組成專家團隊，認真研究總結(jié)在技術、技能和管理方面的好經(jīng)驗、好方法，做好傳、幫、帶。今年該支部專家團隊共成立“減少機組四管爆泄的技術措施制定及實施”等9個課題（項目）組，有10余名職工參與其中。

　　該支部嚴格落實黨支部重要事項議事制度，2016年以來共有16個事項進行集體決策。抓好重點崗位人員和“小權力”人員廉潔風險防控，層層簽訂廉潔責任書和承諾書，采取個別交流與集中教育的方式，與重點崗位人員談心溝通，將反腐倡廉的觸角延伸到每個崗位，做到抓早抓小，營造風清氣正的良好環(huán)境。

　　一字排開的文化走廊，是該支部一張亮麗名片。有中心工作，有先進人物事跡，還有書法繪畫作品，圖版精心設計，內(nèi)容豐富多彩，成為職工群眾喜聞樂見的宣傳陣地。落實專人維護部門網(wǎng)頁，及時更新安全生產(chǎn)、設備信息、精神文明、休閑人生等10多個欄目，唱響好聲音，傳遞正能量。利用“道德講堂”等形式，講好身邊人的故事，弘揚社會主義核心價值觀。開展傳統(tǒng)節(jié)日、“家風家訓”征集、“文明出行”等活動，提升職工文明素養(yǎng)。該支部從“細、小、微”入手，當好職工群眾的貼心人。夏季儀控值班室蚊蟲較多，最短時間協(xié)調(diào)加裝了蚊帳；部分辦公室通風較差，及時配備空氣凈化品，這些惠民活動深受職工好評。為構建和諧社區(qū)，主動開展結(jié)對助學活動，多年持續(xù)資助2名社區(qū)貧困學生。2015年以來，組織開展黨員志愿服務活動12次，捐款18060元，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

　　榮譽來之不易，前程再揚風帆。當前，火電企業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，設備管理黨支部和集團公司其他先進基層黨組織一起，認真落實“六個力”“五個起來”的要求，在實踐中不斷探索基層黨組織建設的新途徑和新方法，切實增強黨組織的凝聚力、感召力、影響力，讓基層黨建之花開得更艷更紅！