烏魯木齊熱電廠團委：青年創(chuàng)新創(chuàng)效“結(jié)碩果”

    “這個點子好，很具有創(chuàng)新性，實效性和推廣性。我認為在企業(yè)面臨嚴峻形勢的當(dāng)下，長期運用合理化建議成果轉(zhuǎn)化和采納實施，能夠有效地促進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高和經(jīng)營管理創(chuàng)新，不斷催生出推動企業(yè)發(fā)展前行實實在在的生產(chǎn)力，可以說，意義非常重大。”這是烏魯木齊熱電廠生產(chǎn)副廠長王志峰在第六屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)布會上對發(fā)布情況進行地中肯點評。

    為打好全年提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，激發(fā)廣大員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，營造“萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍，烏魯木齊熱電廠團委于11月16日舉辦了“第六屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會”。

    內(nèi)容豐富，“大咖”云集。本次發(fā)布會在年初各團支部上報的近百項成果建議的基礎(chǔ)上，通過初評、復(fù)評層層選拔，最終僅11項優(yōu)秀成果脫穎而出。各項成果從實際出發(fā)，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面，從入爐煤采樣到管帶機，從微夢想工作室到智能化巡檢，從小機潤滑油蓄能器的改造到空預(yù)器跳閘邏輯的思考，發(fā)布者把日常工作中遇到的困惑通過系統(tǒng)的研究分析提出解決方案，思路清晰，特色鮮明。同時為了保證比賽的公平公正，本次發(fā)布特別邀請了廠領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和分工會主要負責(zé)人，組成專業(yè)評審組，對各項成果進行專業(yè)評判。

    思路清晰，亮點紛呈。“正常運行中的小機潤滑油壓是多少”“延時5秒跳送風(fēng)機有沒有科學(xué)的依據(jù)”“熱工班和鍋爐專業(yè)要形成一個反饋”……發(fā)布過程中這樣的聲音頻頻出現(xiàn)。評審組對發(fā)布內(nèi)容仔細詢問，發(fā)布者自信回答，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲不斷，在一次次的思維的碰撞中對項目成果進行了再次推理和創(chuàng)新。

通過近3個小時的發(fā)布，發(fā)電部婁陽瑞的《關(guān)于開展智能化巡檢的研究與實踐》成果獲得“2016-2017”年度合理化建議及創(chuàng)新創(chuàng)效成果“一等獎”。

    多年來，烏魯木齊熱電廠始終從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，以“五小”（小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計、小建議）、QC、先進操作法和其他技術(shù)革新、專利發(fā)明及合理化建議等活動為主要內(nèi)容，通過廣大員工立足崗位，長期探索研究，創(chuàng)新創(chuàng)效“碩果累累”，廠先后建立了“婁陽瑞巡檢法工作室”“‘石榴花’（CNAS）工作室”“朱志輝燃煤摻燒工作室”“‘華彩’新媒體工作室”，為推動建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和提質(zhì)增效工作不斷注入新的活力。