國(guó)電泰州發(fā)電：4臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)了超低排放 并拿到了電量、電價(jià)補(bǔ)貼

   2015年，泰州公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“雙提升”工作，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、黨建各方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，企業(yè)規(guī)模和管理水平上了新臺(tái)階，成為江蘇區(qū)域裝機(jī)容量最大的火力發(fā)電廠。

一、提升安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

一是抓牢安全基礎(chǔ)。結(jié)合二期投產(chǎn)新情況，修訂了58項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案分級(jí)響應(yīng)管理。將安全文明生產(chǎn)建設(shè)作為提升本質(zhì)安全的重要抓手，經(jīng)過一年的整治，一期機(jī)組通過了集團(tuán)公司首批驗(yàn)收，二期機(jī)組達(dá)到了投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。全年保持人身、設(shè)備、基建零事故，機(jī)組全年無(wú)非停。

二是堅(jiān)持環(huán)保先行?？茖W(xué)制定環(huán)保改造路線，將環(huán)?！坝布s束”轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，公司4臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)了超低排放，并拿到了電量、電價(jià)補(bǔ)貼。

三是提升一期機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司一期兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組是哈電第一批百萬(wàn)機(jī)組，經(jīng)過改造、優(yōu)化運(yùn)行方式、拓展供熱，2015年一期機(jī)組供電煤耗較投產(chǎn)之初降低13克/千瓦時(shí)，鍋爐效率達(dá)到94.8%，廠用電率在集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)排序中處于第一位。

二、創(chuàng)新管理，提升盈利能力

一是爭(zhēng)電量。跟蹤電改進(jìn)程，健全機(jī)構(gòu)，修訂完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度，細(xì)化競(jìng)價(jià)分析管理程序，變甲方為乙方，加大營(yíng)銷力度。全年?duì)幦⊥獠刻娲娏?0.4億千瓦時(shí)，位于“五大三同”第一，增加邊際利潤(rùn)3752萬(wàn)元。區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，完成江蘇公司內(nèi)部替代電量11.6億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域效益最大化。爭(zhēng)取到以熱定電、環(huán)保、二次再熱、直供電獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)電量2.4億千瓦時(shí)，增加利潤(rùn)3654萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部電量?jī)?yōu)化，二期替代一期發(fā)電5.6億千瓦時(shí)，節(jié)約燃料成本503萬(wàn)元。

二是控煤價(jià)。開發(fā)建設(shè)了燃料管理“雙提升雙防范”系統(tǒng)，通過制訂科學(xué)的燃料需求菜單、采購(gòu)菜單、配燒菜單，破除燃料各管理環(huán)節(jié)的孤島弊端，形成環(huán)環(huán)相扣的燃料管理完整體系，建立了一個(gè)對(duì)安全環(huán)?？捎行Э刂?、對(duì)配煤摻燒結(jié)構(gòu)可精確設(shè)計(jì)、對(duì)最低燃料成本可精確計(jì)算、對(duì)售電競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)可實(shí)時(shí)指導(dǎo)的燃料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、環(huán)保、效益三者的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)，先后實(shí)施了磨煤機(jī)增容、燃燒器、熱一次風(fēng)再利用、輸灰系統(tǒng)、超低排放等改造，斗輪機(jī)和取料機(jī)精準(zhǔn)配煤加倉(cāng)，使經(jīng)濟(jì)煤種燃用技術(shù)和數(shù)據(jù)模型相輔相成，有效降低了煤價(jià)。入爐標(biāo)煤價(jià)同比降低125.9元/噸，入廠、入爐標(biāo)煤價(jià)在區(qū)域可比電廠中最低。

三是拓展熱力市場(chǎng)。一期兩臺(tái)機(jī)組開創(chuàng)國(guó)內(nèi)百萬(wàn)機(jī)組供熱先例，早謀劃，早布局，通過加強(qiáng)與政府、周邊企業(yè)溝通，形成區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)新規(guī)劃?？茖W(xué)預(yù)測(cè)熱負(fù)荷，有序推進(jìn)供熱改造。

泰州公司二期工程干煤棚施工現(xiàn)場(chǎng)