株洲發(fā)電公司“多維對(duì)標(biāo)”勇攻堅(jiān)

   在湖南省火電產(chǎn)能釋放不足等不利因素下，大唐華銀株洲發(fā)電公司頂住壓力、保持定力，深入開(kāi)展多項(xiàng)指標(biāo)的區(qū)域、達(dá)設(shè)計(jì)值和歷史最優(yōu)值“多維對(duì)標(biāo)”，并以對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)小組為平臺(tái)狠抓對(duì)標(biāo)排查和整改，做到了“抓重點(diǎn)、找差距、出效益”。

　　該公司區(qū)域?qū)?biāo)、節(jié)能降耗等五個(gè)攻關(guān)組，一方面圍繞影響反平衡煤耗的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行精細(xì)化管理，以集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、反平衡煤耗分析為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展指標(biāo)對(duì)標(biāo)、偏差分析的各項(xiàng)工作；另一方面，努力調(diào)動(dòng)集控運(yùn)行人員的積極性，深入開(kāi)展反平衡煤耗、飛灰可燃物，廠用電率、運(yùn)行壓紅線(xiàn)績(jī)效指標(biāo)、節(jié)油、管壁超溫控制等競(jìng)賽，反平衡煤耗、鍋爐效率等穩(wěn)居歷年最好水平，機(jī)組汽機(jī)額定負(fù)荷平均熱耗達(dá)同類(lèi)機(jī)組的優(yōu)良水平，飛灰可燃物屢創(chuàng)新低。為了使雙機(jī)保持最佳真空運(yùn)行，該公司不僅堅(jiān)持不定期地利用低負(fù)荷時(shí)段或機(jī)組停備機(jī)會(huì)進(jìn)行凝結(jié)器半邊抓洗、捅洗，每天專(zhuān)人負(fù)責(zé)真空保持膠球系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，而且根據(jù)不同氣候條件開(kāi)展循環(huán)水泵優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)水泵優(yōu)化調(diào)度，力降廠用電率和降低凝汽器端差。

　　在煤耗達(dá)設(shè)計(jì)值工作中，該公司一手抓強(qiáng)化設(shè)備治理，落實(shí)“降非停、滅缺陷”活動(dòng)措施，月消缺率保持90%以上，并通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，解決了輸卸煤設(shè)備故障等困擾生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。另一手則持之以恒抓實(shí)機(jī)組燃燒調(diào)整、配煤摻燒工作。該公司按照燃料成本最優(yōu)原則，認(rèn)真分析區(qū)域電廠燃料采購(gòu)特點(diǎn)，按月確定燃料采購(gòu)策略，適時(shí)調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，采取根據(jù)進(jìn)廠煤質(zhì)差異進(jìn)行分區(qū)、對(duì)每個(gè)區(qū)域的存煤煤質(zhì)作出剛性規(guī)定、根據(jù)進(jìn)存煤情況動(dòng)態(tài)拓展或收縮、開(kāi)展入爐配煤摻燒分析和混煤摻燒試驗(yàn)等有效措施，降本增效。在集團(tuán)公司71家燃煤企業(yè)“供電煤耗設(shè)計(jì)值與試驗(yàn)值對(duì)標(biāo)”年度排名中，該公司位居第三。

　　作為城市電廠，該公司還把環(huán)保達(dá)標(biāo)工作納入攻堅(jiān)對(duì)標(biāo)中，嚴(yán)守環(huán)保“紅線(xiàn)”“底線(xiàn)”不放松，堅(jiān)持與環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)和污染物排放管理，加大脫硝推出、氮氧化物超標(biāo)考核，保持達(dá)標(biāo)排放、無(wú)環(huán)保污染事件發(fā)生、屢次順利通過(guò)省環(huán)保局突擊監(jiān)測(cè)等優(yōu)良狀態(tài)。