國電福建公司“做大熱力促轉(zhuǎn)型

    “做大熱力”是國電福建公司“六做”發(fā)展思路中的兩大轉(zhuǎn)型手段之一。自2014年7 月提出“六做”以來，該公司以“全力擴(kuò)大市場占有率與供熱量”為工作目標(biāo)，以熱力市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了供熱市場的健康順暢發(fā)展。十二五期間，該公司累計(jì)完成售熱量3196.7萬吉焦，實(shí)現(xiàn)了以熱促電、以熱定電的轉(zhuǎn)型發(fā)展。2016年2月份完成發(fā)電量80648 萬千瓦時(shí)；完成售熱量74.48 萬吉焦，同比增長34.7%.

    搶占熱源點(diǎn)提升競爭力

    時(shí)間回到2007、2008年。彼時(shí)，泉州、福州公司是集團(tuán)公司唯有的在閩2 家單純發(fā)電企業(yè)。

    2007年的泉州公司，剛隨著2006年4 月2 號(hào)機(jī)組正式移交試生產(chǎn)、當(dāng)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的完成，就大力邁向了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第二步―做強(qiáng)，提升競爭力階段。
“要拓寬經(jīng)營思路，其中之一便是加快供熱的前期工作。”2007年11月，在以“認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)泉電又好又快發(fā)展”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)思考泉州公司科學(xué)發(fā)展之路。泉州公司地處泉港石化園區(qū)、國家九大石油化工基地中心地帶，周邊有著福建聯(lián)合石油化工有限公司、福海糧油等企業(yè)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深度思考，積極借鑒行業(yè)內(nèi)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、充分進(jìn)行市場考察調(diào)研，確定了“打造成為區(qū)內(nèi)集中供熱的唯一熱源點(diǎn)”的發(fā)展策略，提出供熱轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路。從此，泉州公司走上了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，也為日后成立的福建公司開拓?zé)崃κ袌龃蛳铝肆己玫幕A(chǔ)。

    2008年10月29日，福建省發(fā)改委批復(fù)了泉港石化工業(yè)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃和供熱專項(xiàng)規(guī)劃，確定泉州公司為泉港石化園區(qū)集中供熱熱源點(diǎn)。同年，福州公司對(duì)福州市江陰工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)用熱情況啟動(dòng)摸底調(diào)查。

    2009年，泉州公司著手對(duì)機(jī)組進(jìn)行供熱改造，具備每小時(shí)395 噸/ 小時(shí)供熱量。7 月7 日，福州公司被批復(fù)規(guī)劃為江陰工業(yè)集中區(qū)集中供熱的熱源點(diǎn)。

    2010年3 月，泉州公司一期機(jī)組實(shí)現(xiàn)正式對(duì)外供熱，由單一發(fā)電企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。9 月，福州公司一期工程正式實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。

    這一個(gè)個(gè)時(shí)間、一份份數(shù)據(jù)串成了一份福建公司所屬2 家火電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路線圖，成為了該公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好印證。

    在面對(duì)成功轉(zhuǎn)型的可喜成績時(shí)，我們不得不提那已數(shù)不清的談判，光與泉州公司比鄰而居的福海糧油公司的合同談判就歷經(jīng)了近一年之久。不得不提技術(shù)革新，為減小管損帶來的熱效損失，泉州公司把以新保溫工藝、絕熱管托，旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器為顯著特點(diǎn)的第三代長輸熱網(wǎng)工藝技術(shù)，應(yīng)用在新的供熱管網(wǎng)建設(shè)中，為供熱效益添上了一筆紅色的經(jīng)濟(jì)賬。

    熱電聯(lián)產(chǎn)拓展企業(yè)轉(zhuǎn)型空間

    2010年3 月，是泉州公司實(shí)現(xiàn)正式對(duì)外供熱的日子，也是福建公司成立之時(shí)。

    面對(duì)福建省熱力市場前景良好，成立之初的福建公司科學(xué)謀劃發(fā)展新篇，工作思路中的“熱”就是“要刻不容緩地開拓?zé)崃κ袌?，盡快使兩大主力火電廠實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)?！痹谌尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略的實(shí)踐中，該公司結(jié)合福建省情及公司實(shí)際提出了“六做”發(fā)展思路，對(duì)“做大熱力”，提出了“就是要全力擴(kuò)大市場占有率與供熱量”的工作目標(biāo)。

    福建公司力抓泉州公司、福州公司兩大火電企業(yè)高效運(yùn)營，充分利用2 家企業(yè)地處工業(yè)園區(qū)和石化園區(qū)、熱負(fù)荷集中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行供熱改造，搶占熱力市場，集中供熱已經(jīng)分別成為所在園區(qū)的國電品牌，集中供熱也已經(jīng)成為兩個(gè)工業(yè)區(qū)政府招商引資的強(qiáng)有利基礎(chǔ)條件之一。同時(shí)，積極協(xié)助政府做好各區(qū)域供熱規(guī)劃，推動(dòng)政府限期拆除已關(guān)停及違規(guī)建設(shè)的小鍋爐等工作，確保了熱力市場在鞏固中穩(wěn)步提升。該公司領(lǐng)導(dǎo)深入走訪調(diào)研，組織2 家企業(yè)細(xì)致分析周邊企業(yè)的用熱需求，在穩(wěn)定存量熱用戶的同時(shí)，利用存量熱用戶發(fā)展機(jī)遇，加大熱
力營銷力度，積極拓展增量熱用戶，強(qiáng)化熱力營銷工作并取得顯著成效。2015年，泉州公司簽訂供熱合同用戶增至11家，供熱量增加約140 噸/ 小時(shí)；福州公司正式對(duì)福清出口加工區(qū)實(shí)現(xiàn)供熱。

    在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上，該公司做到“噸汽必供、客戶至上”，不斷增強(qiáng)熱網(wǎng)運(yùn)行調(diào)整的靈活性和系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，對(duì)供熱壓力、流量實(shí)行不間斷監(jiān)視，維護(hù)人員抓好供汽管路巡檢，保證了供熱管網(wǎng)壓力、流量穩(wěn)定，為熱用戶提供穩(wěn)定汽源。增強(qiáng)對(duì)熱用戶的服務(wù)意識(shí)，營造和諧、穩(wěn)定的供熱市場環(huán)境，在服務(wù)中培育與鞏固了供熱市場。

    該公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的生動(dòng)實(shí)踐，還為“兩型”社會(huì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。據(jù)了解，泉州公司替代泉港石化園區(qū)小鍋爐共計(jì)10臺(tái)，每年標(biāo)煤消耗量減少7.83萬噸，煙塵排放量減少約3760噸，二氧化硫排放量減少約705 噸，氮氧化物排放量減少約217 噸。 2015 年11月9 日，福州公司首次實(shí)現(xiàn)對(duì)江陰工業(yè)區(qū)內(nèi)余留燃煤導(dǎo)熱油爐替代，邁出了區(qū)內(nèi)小鍋爐替代工作第一步，努力實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的“雙贏”局面。

    幾年的熱力市場辛勤耕耘，福建公司目前已經(jīng)收獲了勞動(dòng)的成果。泉州公司2015年底供熱量最高達(dá)429 噸/ 小時(shí)，一期兩臺(tái)300MW 機(jī)組均實(shí)現(xiàn)了熱電聯(lián)產(chǎn)，僅增加的電量每年就可創(chuàng)效4500萬元。

    協(xié)調(diào)、開放提升盈利水平

    黨的十八屆五中全會(huì)上，明確提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。

    福建公司在2016年工作會(huì)上，科學(xué)研判福建區(qū)域火電長期面臨的形勢(shì)，以五大理念為引領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)地豐富和完善該公司“六做”發(fā)展思路，提出要在“火電、風(fēng)電、水電、核電”等四個(gè)電源主業(yè)與“供熱、煤炭”兩大轉(zhuǎn)型手段之間強(qiáng)化“協(xié)調(diào)”共進(jìn)、“協(xié)調(diào)”互利；提出要在“做大熱力”上，抓住福建省加快發(fā)展的歷史機(jī)遇，以“開放”的思維和視野抓好供熱轉(zhuǎn)型。

    “最大限度地開拓南埔熱力市場，南山片區(qū)重點(diǎn)拓展福煉二期及下游企業(yè)，研究向仙游片區(qū)熱用戶供汽的可行性?！薄疤接憯U(kuò)大供熱市場的有效途徑，堅(jiān)定走熱電聯(lián)產(chǎn)之路，落實(shí)供熱目標(biāo)?！比荨⒏Ｖ莸? 家火電企業(yè)紛紛確定工作目標(biāo)和思路，謀劃轉(zhuǎn)型增效，強(qiáng)化以熱定電成果。

    兩個(gè)月來，福建公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)提前加壓，以“雙提升”工作為抓手，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變執(zhí)企理念，把“雙提升”工作與市場化意識(shí)結(jié)合起來，密切關(guān)注供熱市場，科學(xué)研判，準(zhǔn)確駕馭，打響了一場供熱轉(zhuǎn)型持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)中。泉州公司“二期供熱改造項(xiàng)目”被增補(bǔ)列入2016年度泉港區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，為下一步申請(qǐng)福建省發(fā)改委立項(xiàng)，保證年內(nèi)順利開工建設(shè)創(chuàng)造了良好開局。福州公司發(fā)揮班子的關(guān)鍵性作用，堅(jiān)定信心，群策群力，加大熱力市場開發(fā)與培育力度，督促管網(wǎng)公司加快至福州海馬飼料有限公司2 公里熱網(wǎng)支線的建設(shè)進(jìn)度，爭取在4月前建成投用。

    元旦、春節(jié)期間，福建公司大力加強(qiáng)安全供熱保障措施，不斷提升供熱管理工作水平。該公司強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)督促工作，進(jìn)一步排查供熱設(shè)備治理隱患，加大消缺力度，提高供熱設(shè)備健康水平；加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控，維持相對(duì)穩(wěn)定的供熱參數(shù)，重視熱網(wǎng)投退操作的組織，保證停送汽操作的科學(xué)性和規(guī)范性。2016年1-2 月，該公司完成售熱量161.86萬吉焦，同比增長43.1%. 2016 年是“十三五”的開局之年。在“一帶一路”區(qū)域合作平臺(tái)及海西戰(zhàn)略的推進(jìn)下，福建公司系統(tǒng)上下正以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，抓好抓牢“六做”發(fā)展思路，抓緊抓實(shí)“做大熱力”，持續(xù)提升企業(yè)盈利空間，大力促進(jìn)集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略體系在福建的落地生根。