謀轉(zhuǎn)型升級(jí)之策 解內(nèi)陸火電之憂

    受到省內(nèi)電力電量出現(xiàn)較大盈余、支撐電源點(diǎn)作用弱化、電力改革市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加大等因素影響，蘭溪發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)成本高的劣勢(shì)進(jìn)一步放大，經(jīng)營(yíng)生存更加舉步維艱。面對(duì)新常態(tài)，集團(tuán)公司以嶄新的視野，提出了打造“雙新雙創(chuàng)”平臺(tái)的新要求、新模式，這既是集團(tuán)“十三五”創(chuàng)新的最大亮點(diǎn)，也是集團(tuán)未來發(fā)展的新動(dòng)能、新引擎，更為蘭電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展提供了巨大的想象空間和發(fā)展契機(jī)。

    新電改不僅是體制的變革，更多的是來自產(chǎn)業(yè)形態(tài)、發(fā)展模式、商業(yè)模式、管控模式等更深層次的系統(tǒng)性變革，而應(yīng)對(duì)變革和改變的最高境界就是創(chuàng)新。蘭電公司將大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)機(jī)制、科技和管理創(chuàng)新。推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，核心是建立售電、供熱等業(yè)務(wù)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，利用市場(chǎng)化的手段和思維參與競(jìng)爭(zhēng)；加大科技創(chuàng)新力度，完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加快科技創(chuàng)新應(yīng)用落地，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)筑起未來發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)；深化管理創(chuàng)新，注重源頭治理，創(chuàng)新管理方式和手段，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)、招標(biāo)、煤炭和投資的強(qiáng)力管控，向管理要效益。

    首先，蘭電公司要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。利用先進(jìn)的材料技術(shù)，實(shí)施機(jī)組降耗改造，有效提升機(jī)組壓力、溫度等參數(shù)，積極應(yīng)用節(jié)能降耗先進(jìn)技術(shù)。認(rèn)真做好碳排放權(quán)市場(chǎng)交易的相關(guān)工作，不斷推進(jìn)CO2 捕集技術(shù)等節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)低品質(zhì)能源回收使用的研究。配備必要的信息化手段，建立工業(yè)能耗在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)和能耗評(píng)估體系，同時(shí)加強(qiáng)和科研機(jī)構(gòu)、高等院校的技術(shù)交流合作。

    其次，就經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)期來看，蘭電公司必須要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)外延發(fā)展，側(cè)重于上下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，創(chuàng)新市場(chǎng)開拓方式和渠道，開創(chuàng)“新產(chǎn)業(yè)”，形成“新事業(yè)”。要主動(dòng)與金華蘭溪兩級(jí)地市經(jīng)濟(jì)與能源發(fā)展規(guī)劃做好銜接，發(fā)揮電廠資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力開發(fā)直供電、蒸汽、熱水、供暖、供水、污水處理、供熱制冷、垃圾燃燒、污泥發(fā)電、充電樁等多品種能源產(chǎn)品和服務(wù)，爭(zhēng)取參與到地方基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)和綜合能源服務(wù)，使公司從依靠單一發(fā)電的電廠向綜合能源供應(yīng)的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    對(duì)外供熱方面：蘭電公司將把供熱網(wǎng)延伸到金華市供熱主網(wǎng)，成為金華市未來的熱源點(diǎn)，還將力爭(zhēng)溪西片供熱項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破，預(yù)期市場(chǎng)潛力巨大。未來，蘭電公司將形成“一主兩翼”的供熱格局，并繼續(xù)做好已有用戶的后續(xù)供熱開發(fā)工作，如：做好小鍋爐拆除企業(yè)的用汽市場(chǎng)和浙江師范大學(xué)行知學(xué)院、蘭溪市蘭湖旅游開發(fā)區(qū)的潛在市場(chǎng)開發(fā)，不斷提升供熱量。
    售電市場(chǎng)方面：蘭電公司將竭盡全力爭(zhēng)取發(fā)電量，努力爭(zhēng)取機(jī)組啟停調(diào)峰輔助服務(wù)補(bǔ)償；及時(shí)了解電改新政策，爭(zhēng)取更多的直購(gòu)電大用戶，了解新增工業(yè)、區(qū)民區(qū)域配電網(wǎng)的相關(guān)政策，開拓更寬廣的售電市場(chǎng)；及時(shí)建立競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電價(jià)成本測(cè)算模型，科學(xué)參與售電市場(chǎng)競(jìng)價(jià)。

    新產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面：蘭電公司將開發(fā)對(duì)蘭溪熱水商品供應(yīng)，以解決產(chǎn)業(yè)調(diào)整引起的蘭溪市區(qū)范圍內(nèi)酒店、飯店等服務(wù)行業(yè)熱水供應(yīng)問題，還要向熱力設(shè)備維護(hù)和安裝業(yè)務(wù)、制冷業(yè)務(wù)等拓展；探索利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)承接社會(huì)需求，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，如廢水處理市場(chǎng)運(yùn)作等；金華地區(qū)垃圾、污泥處理市場(chǎng)潛力巨大，蘭電公司將積極搶占市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展開辟一條新路；積極了解分布式能源、充電樁、環(huán)保第三方治理等市場(chǎng)運(yùn)作與準(zhǔn)入條件，爭(zhēng)取取得相應(yīng)資格，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的準(zhǔn)備。

    蘭電公司將緊緊圍繞“雙新雙創(chuàng)”平臺(tái)的構(gòu)建，集思廣益、積極研討，出新思路、新實(shí)招，關(guān)注新興市場(chǎng)、新興產(chǎn)業(yè)、能源規(guī)劃等相關(guān)的政策和信息，提升政策的研判能力、信息的捕捉能力和綜合開發(fā)的評(píng)判能力。同時(shí)，認(rèn)真做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這篇文章，解決好內(nèi)陸火電未來發(fā)展的后顧之憂，既要做“百年明星企業(yè)”的超級(jí)鐵桿粉絲和堅(jiān)定支持者，又要成為“雙新雙創(chuàng)”的積極參與者和重要建設(shè)者。