胡繩木到山東發(fā)電公司及所屬企業(yè)調(diào)研

   3月30日至31日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木到大唐山東發(fā)電有限公司及所屬大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司、大唐濱州發(fā)電有限公司調(diào)研。

　　在聽取山東發(fā)電公司主要工作情況匯報(bào)及燃料、采購與物資管理工作專題匯報(bào)后，胡繩木對近年來山東公司所取得的成績表示充分肯定。他指出，近兩年來，山東公司核準(zhǔn)開工建設(shè)了一批新項(xiàng)目，精品工程切實(shí)做出了樣板，企業(yè)效益持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了整體扭虧，山東公司要保持當(dāng)前良好的發(fā)展勢頭，鞏固發(fā)展成果和管理成果，做到可持續(xù)發(fā)展。

　　結(jié)合山東公司當(dāng)前面臨的形勢，胡繩木針對下一步工作提出要求，一是要把質(zhì)量和效益作為發(fā)展目標(biāo)，緊盯政策形勢的變化，打造有競爭力的項(xiàng)目，做到內(nèi)涵式發(fā)展。二是要以提質(zhì)增效為抓手，全面完成今年穩(wěn)增長、保效益的目標(biāo)任務(wù)。三是要統(tǒng)一思想，凝聚共識，積極推進(jìn)燃料管理體制改革。四是要深化采購與物資管理體制改革，強(qiáng)化精細(xì)化管理。五是要堅(jiān)定不移地做好燃料三大項(xiàng)目建設(shè)，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。六是要加強(qiáng)監(jiān)管，做好燃料清欠工作。

　　在魯北發(fā)電公司調(diào)研時，胡繩木一行先后到鍋爐房、集控室、汽機(jī)房、燃料視頻監(jiān)控中心及煤場等生產(chǎn)現(xiàn)場，重點(diǎn)了解了燃料“三大項(xiàng)目”等方面工作的開展情況，并對魯北發(fā)電公司的燃料“三大項(xiàng)目”及采購與物資管理等方面下一階段的工作提出了要求。

　　在濱州發(fā)電公司調(diào)研時，胡繩木一行深入集控室、汽機(jī)房、煤場等現(xiàn)場，詳細(xì)了解機(jī)組的性能指標(biāo)、燃煤運(yùn)輸接卸、化驗(yàn)、儲備等情況，并對濱州公司設(shè)備技術(shù)消缺、物資采購、燃料管理、優(yōu)化運(yùn)行等方面下一階段的工作提出了要求。

　　集團(tuán)公司燃料管理部、招投標(biāo)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。