永安公司:砥礪前行十七載 安全生產(chǎn)突破6400天

    在這春暖花開的季節(jié)，我們在默默里算著，六千四百個日子已經(jīng)從手中溜去。百日，安全生產(chǎn)6400天，“跳動”的數(shù)字稍縱即逝。十七載風(fēng)雨兼程，十七載辛勤耕耘，勇于追求夢想的永電人，見證了永安發(fā)電公司安全生產(chǎn)砥礪前行之路。

    近年來，公司安全生產(chǎn)獲得諸多榮譽(yù)，全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；中國華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；工程首臺機(jī)組被福建省人民政府授予“福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)勝獎”，被福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機(jī)組發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”，榮獲全國電力行業(yè)2012年度300MW 等級供熱CFB 鍋爐機(jī)組競賽一等獎，公司獲得福建分公司“安全生產(chǎn)四星級企業(yè)”稱號，獲得華電集團(tuán)公司“四星級企業(yè)”稱號，公司2 ×300MW “上大壓小”工程喜獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，2015年公司8號機(jī)組超低排放改造工程獲省減排工作聯(lián)席會議通報表彰，成為福建省首家超低排放的環(huán)保電廠……這是6400天里的安全生產(chǎn)的肯定和見證。

    6400天――飽含了每位永電人，為了安居樂業(yè)，不辭辛苦，日日夜夜的辛勤勞作。

    6400天――承載了每位永電人，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自強(qiáng)、厚德、擔(dān)當(dāng)、開拓的夢想，走在安全生產(chǎn)大道上的堅(jiān)實(shí)足跡。

    6400天――展現(xiàn)了每位永電人對于企業(yè)綠竹“根基”安全生產(chǎn)理念的貫徹。

    回顧過往的6400天，有成功的喜悅，也有落寞的憂傷；有陽光下的閃耀，也有風(fēng)雨中的煎熬。但勇于拼搏的永電人風(fēng)雨兼程，在逆境中求生存、謀發(fā)展，用激情澎湃寫就了一首安全生產(chǎn)的濃重之歌……

    安全文化筑牢安全基礎(chǔ)

    公司集發(fā)電、供熱于一體的企業(yè)，相對來說，安全管理要比其它單純的發(fā)電企業(yè)壓力大。為了變被動為主動，公司在繼承永電五十多年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合“筍竹之鄉(xiāng)”的永安本土特色和“竹”文化的豐富內(nèi)涵，提煉形成綠竹“根基”安全文化。在“自強(qiáng)、厚德、擔(dān)當(dāng)、開拓”企業(yè)精神的指引下，以“杜絕違章、竹報平安”的綠竹“根基”企業(yè)安全理念為安全管理的突破口，把科學(xué)的安全理念和行之有效的管理模式納入文化管理范疇，實(shí)施綠竹“根基”安全文化建設(shè)工程，致力于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控和在控，提高了公司安全管理水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

    在月度安全生產(chǎn)會議上，公司總經(jīng)理陳宇肇曾經(jīng)深有感慨地說，安全的反義詞就是違章，所以我們安全工作的重中之重就是抓違章，除了平時嚴(yán)格貫徹“安全是第一工作”的原則外，必須注重抓好、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫外，以“馬上檢查、馬上消除”作為安全行為規(guī)范。公司安全生產(chǎn)要以安全文化為導(dǎo)向，樹立制止違章就是行善積德的觀念，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)的長治久安。

    近年來，公司先后編制并下發(fā)了《安全文化手冊》、《員工安全監(jiān)護(hù)手冊》、《重要安全文件手冊》等一些列安全資料。做到生產(chǎn)班組員工，人手一冊；組織開展了杜絕“僥幸心理”專項(xiàng)活動，開展網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)知識競賽；收集常見的生產(chǎn)現(xiàn)場典型“僥幸心理”，整理成冊；實(shí)施現(xiàn)場目視化管理，做到安全警句上墻，實(shí)施現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，增設(shè)安全警示牌120 多片；在汽機(jī)房樓梯間設(shè)立親情安全文化長廊；在噪音超標(biāo)的場所，設(shè)立溫馨提示，安裝了耳塞分配器；員工進(jìn)入現(xiàn)場已養(yǎng)成隨身攜帶安全帶，監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人穿紅馬甲的良好安全習(xí)慣。建立安全生產(chǎn)誠信承諾體系，公司、部門、班組和個人簽訂了四級雙向安全生產(chǎn)誠信承諾書并公示，通過“契約精神”，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感，對違約人員實(shí)行公開道歉及再承諾制度，由全公司員工進(jìn)行監(jiān)督，做到違章前、心存僥幸時，能夠“三思而后行”，將公司“杜絕違章、竹報平安”的安全理念落到實(shí)處。

    七個保障落實(shí)安全責(zé)任

    公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作局面。一是緊緊抓住人身零傷害目標(biāo)不放。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和“兩票三制”等規(guī)章制度，以預(yù)防高處墜落等事故為重點(diǎn)，加大反違章力度，全面落實(shí)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全要求，公司各級人員要將保證作業(yè)環(huán)境安全作為本崗位的重要職責(zé)，著力提升“不安全不工作”的意識和技能，切實(shí)提高辨識、排除危險源和實(shí)現(xiàn)“四不傷害”的能力。突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)鍋爐區(qū)域、輸卸煤系統(tǒng)、油站、氫站等區(qū)域的安全管理。二是緊緊抓住防止設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞目標(biāo)不放。強(qiáng)化生產(chǎn)管理制度和考核制度，嚴(yán)格落實(shí)反措等要求，認(rèn)真開展設(shè)備隱患排查治理，及時消除影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的隱患，切實(shí)做到防患于未然。三是牢固樹立安全發(fā)展意識，把安全生產(chǎn)放在第一位置，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)在各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)地位，自覺把安全生產(chǎn)與各項(xiàng)工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核。公司各部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作要負(fù)全責(zé)，堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；五是落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，提高安全規(guī)程制度以及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行能力；六是落實(shí)事故責(zé)任，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究各類不安全事件的責(zé)任人安全責(zé)任。七是完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和考核辦法，進(jìn)一步加大考核力度，將安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到各級部門，切實(shí)做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位、監(jiān)督管理到位。

    多點(diǎn)發(fā)力提升設(shè)備可靠性

    公司在設(shè)備管理中，堅(jiān)持全面排查安全生產(chǎn)隱患，加大創(chuàng)新管理力度，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，完善點(diǎn)檢定修制管理體系，全面掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

    公司狠抓重點(diǎn)區(qū)域安全整治工作，提高設(shè)備可靠性。落實(shí)和完善設(shè)備主人制，堅(jiān)持設(shè)備分管到人、分管到組?，F(xiàn)場設(shè)置設(shè)備主人牌，按所分管設(shè)備的可靠性高低兌現(xiàn)績效。

    公司以點(diǎn)檢定修制為基礎(chǔ)，形成對設(shè)備的全方位、全過程、全壽命的動態(tài)管理體系。建立運(yùn)行人員日常點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化設(shè)備分管人員的專業(yè)巡檢記錄和要點(diǎn)，規(guī)范點(diǎn)巡檢線路，嚴(yán)格執(zhí)行“八定”要求，做到異常早發(fā)現(xiàn)，早處理。通過華電電科院和技術(shù)支持單位的現(xiàn)場安裝和培訓(xùn)，公司具備了開展振動監(jiān)測、紅外熱成像、超聲波檢測、遠(yuǎn)程診斷等能力，并完成了第一次設(shè)備性能普查，發(fā)現(xiàn)了8A流化風(fēng)機(jī)軸承缺陷、斜槽風(fēng)機(jī)動平衡等問題，為實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修奠定了基礎(chǔ)。

    公司結(jié)合迎峰度夏、防汛防臺、隱患排查及二十五項(xiàng)反措等專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。突出鍋爐“四管”防治，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”和“逢停必檢、查修分離”的原則，機(jī)組自投產(chǎn)以來，未發(fā)生鍋爐“四管”泄漏被迫停運(yùn)事故。

    公司通過各類舉措，今年第一季度已累計(jì)自查一般隱患6 條，已完成整改5條，消除影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷和安全隱患，有效防范和遏制事故發(fā)生。

    實(shí)訓(xùn)為主打造培訓(xùn)績效

    培訓(xùn)是企業(yè)人才培養(yǎng)的必由之路。公司通過開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全技能、安全知識培訓(xùn)，取得較好實(shí)效。利用省公司云培訓(xùn)系統(tǒng)，突破了“時空”限制。公司通過云培訓(xùn)系統(tǒng)，組織開展了工作票“三種人”、新入廠人員安全教育等培訓(xùn)考試，今年已培訓(xùn)達(dá)到379 人次；新開發(fā)了安全通、安規(guī)大擂臺等手機(jī)APP，做到每一位員工均可以方便地進(jìn)行安規(guī)題庫練習(xí)及違章隨手拍。技能大賽取得好成績。在2015年省公司首屆安全應(yīng)急技能比武中，郭建鋒取得個人第五名的好成績，獲“福建分公司技術(shù)能手”稱號，并代表福建分公司參加了集團(tuán)公司安全技能大賽；在集團(tuán)公司繼保技能大賽中，游霄獲個人一等獎，獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號，為歷年來繼保比武最好成績。公司的實(shí)操基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。福建分公司已在公司電氣熱工培訓(xùn)樓舉行了實(shí)操培訓(xùn)基地啟動儀式，標(biāo)志著公司實(shí)操基地建設(shè)進(jìn)入一個全新時期。公司電氣二次實(shí)訓(xùn)室已具備培訓(xùn)能力，安全實(shí)操培訓(xùn)基地已正在施工。實(shí)操基地的建設(shè)，必將增強(qiáng)員工的安全技能，提升公司安全生產(chǎn)水平。

    展望未來，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。十七載已經(jīng)過去，2016年的春天已經(jīng)來臨，大地復(fù)蘇，氣象萬千。6400天，只是歷史長河的瞬間，永電人將以此為新起點(diǎn)，以永電“根基”安全文化為引領(lǐng)，牢固樹立“杜絕違章、竹報平安”的安全理念，始終將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，努力拼搏，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新佳績，共圓“永電夢”。

    我們相信，當(dāng)春天的小草已生機(jī)勃勃時，永電的“安全生產(chǎn)”生命之樹必將碧綠成蔭。