米東電廠“一加一減”促提質(zhì)增效

　　4月份以來(lái)，國(guó)神米東電廠深化“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，靈活應(yīng)用加減法則，爭(zhēng)分奪秒爭(zhēng)電量，多措并舉控煤價(jià)，全面打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　電量營(yíng)銷(xiāo)做“加法”。針對(duì)今年以來(lái)電量、電價(jià)雙下滑的不利局面，該廠緊抓持續(xù)盈利目標(biāo)不動(dòng)搖，咬緊電量不懈怠，主動(dòng)出擊，逆勢(shì)攻堅(jiān)，千方百計(jì)爭(zhēng)電量。對(duì)外，該廠積極與地方政府、能源局協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取增加計(jì)劃電量，并努力認(rèn)購(gòu)具有邊際利潤(rùn)的地方企業(yè)優(yōu)惠電量，確保年度電量盤(pán)子不縮水。對(duì)內(nèi)，該廠加強(qiáng)設(shè)備管理，深入開(kāi)展“降缺陷、降非停”活動(dòng)，加大巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備隱患，保證機(jī)組可靠穩(wěn)定運(yùn)行；進(jìn)一步優(yōu)化配煤摻燒各項(xiàng)措施，提高配煤摻燒合格率，確保鍋爐穩(wěn)定燃燒和機(jī)組帶高負(fù)荷能力；把“度電必爭(zhēng)”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，周密部署爭(zhēng)發(fā)電量計(jì)劃，細(xì)化電量安排，確保電量目標(biāo)“日清月結(jié)”。

　　控制煤價(jià)用“減法”。為鎖定企業(yè)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該廠緊跟煤炭市場(chǎng)步伐，在擇優(yōu)確定基礎(chǔ)煤源的同時(shí)，充分利用集團(tuán)燃料采購(gòu)平臺(tái)，有效控制燃料價(jià)格，拓展性?xún)r(jià)更優(yōu)的煤源。今年1月份以來(lái)，該廠克服煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)小幅反彈的不利局面，調(diào)整市場(chǎng)煤與國(guó)礦煤的進(jìn)煤比例，做好煤炭庫(kù)存管理，在配煤摻燒中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；強(qiáng)化監(jiān)督，開(kāi)展燃料專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察和定期專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，著力抓好入廠煤質(zhì)驗(yàn)收管理；加強(qiáng)接卸車(chē)管理，減少壓車(chē)和車(chē)皮延誤，在“粗糧細(xì)作”中提高效益。下一步，該廠將繼續(xù)以管理提升為抓手，深入開(kāi)展提質(zhì)增效工作，確保經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。