武安發(fā)電公司力控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)保安全

    4月份以來，大唐武安發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“七個(gè)加強(qiáng)”工作要求，大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查治理，多方布控，消除安全死角，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    該公司緊抓責(zé)任落實(shí)這一重點(diǎn)，結(jié)合今年以來機(jī)構(gòu)調(diào)整崗位設(shè)置變動(dòng)情況，修訂完成“大唐武安發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”，將責(zé)任制與實(shí)際工作崗位準(zhǔn)確對(duì)接，保證各崗位人員熟知安全責(zé)任和履職要求。在2015年度風(fēng)險(xiǎn)度降低了19個(gè)百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外審整改工作，繼續(xù)按月度完成情況進(jìn)行復(fù)核，填寫驗(yàn)收卡，進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)。與此同時(shí)，按照反事故專項(xiàng)活動(dòng)要求，對(duì)照檢查表逐條梳理工作，根據(jù)學(xué)習(xí)快報(bào)情況、兩票執(zhí)行、反違章情況以及“三講一落實(shí)”等檢查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，逐項(xiàng)落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人，確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)從最基礎(chǔ)、最基層得到控制。

    在突出重點(diǎn)方面，該公司緊抓難點(diǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督、人員培訓(xùn)三大要素。制定印發(fā)2016年《降非停行動(dòng)計(jì)劃》《降缺陷行動(dòng)計(jì)劃》《反事故措施計(jì)劃》，重點(diǎn)解決運(yùn)行人員技能不高、檢修質(zhì)量不佳、熱工自動(dòng)存在隱患、鍋爐四管泄漏等有可能造成機(jī)組安全隱患的突出問題；完善了技術(shù)監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)包含10項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和5 項(xiàng)技術(shù)管理等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范梳理，同時(shí)補(bǔ)充建立了技術(shù)監(jiān)控預(yù)警制度，對(duì)化學(xué)、熱工、電氣絕緣技術(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)預(yù)警，對(duì)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督從運(yùn)行、修理改造、檢修、檢驗(yàn)和化學(xué)清洗等各環(huán)節(jié)實(shí)行全過程安全監(jiān)督管理，全面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；有針對(duì)性地開展以攻克汽包水位突變非停、“四管”泄漏非停等技術(shù)難題的專項(xiàng)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)檢修維護(hù)人員安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)規(guī)范電氣、熱控人員的操作行為，切實(shí)提高各級(jí)人員技術(shù)水平，提升控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主動(dòng)性。

    此外，結(jié)合當(dāng)前春季安全大檢查等工作，該公司列出了包含8 個(gè)大項(xiàng)和115個(gè)小項(xiàng)，全面進(jìn)行表格化，同時(shí)針對(duì)查找的問題，分析根源，列入當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作的排查和監(jiān)督重點(diǎn)，并按照分專業(yè)、分區(qū)域的專項(xiàng)監(jiān)督，責(zé)任到人，全過程監(jiān)督監(jiān)護(hù)，切實(shí)消除安全死角。在此基礎(chǔ)上，該公司還進(jìn)一步加大了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控缺陷整改，并將其與安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)致結(jié)合，及時(shí)搜集各種風(fēng)險(xiǎn)信息，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件，制定防控措施，進(jìn)一步筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)管理屏障。