托克托發(fā)電公司快馬加鞭“追”電量

　　隨著華北地區(qū)供熱期的結(jié)束，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司迎來了爭發(fā)電量的良好契機。該公司積極制定爭發(fā)電量方案，加足馬力，全力“追”電量。

　　一季度，在嚴峻的電量形勢面前，該公司通過與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，逐步啟動停備機組。目前，除3號機組綜合升級改造外，其余7臺60萬千瓦機組全部運行，負荷率在80%以上。

　　實際工作中，該公司認真分析電量形勢，從內(nèi)部、外部雙發(fā)力，力爭超電網(wǎng)平均利用小時。外部方面，該公司積極溝通電網(wǎng)全部落實往年既有電量獎勵項目，協(xié)調(diào)環(huán)保部門落實1、4號機超低排放電量獎勵。同時，密切跟蹤替代電量市場，爭取一切有邊際利潤的電量；持續(xù)關(guān)注網(wǎng)內(nèi)改革相關(guān)信息，提前進行市場培養(yǎng)，制定應(yīng)對策略。

　　對內(nèi)，該公司積極開展“對標桿、爭第一趕超電量”勞動競賽，充分調(diào)動員工趕超電量的積極性；加強設(shè)備管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理一些重大設(shè)備隱患及影響經(jīng)濟性的缺陷，加強對設(shè)備缺陷的分析和治理，力爭避免出現(xiàn)因為設(shè)備原因?qū)е掠绊戨娏渴录?/p>

　　為保障“口糧”供應(yīng)，該公司積極與煤礦企業(yè)協(xié)調(diào)，確保機組口糧充足。同時，加強燃煤的卸、倒、燒工作，將責任落實到人，強調(diào)嚴格監(jiān)控、卸煤及時、合理部署不同煤種存放地點，值長加強與燃料部門的溝通，提高上煤頻率，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定。