武安發(fā)電公司聚焦重點(diǎn)提質(zhì)增效

    二季度以來，大唐武安發(fā)電有限公司按照中國(guó)大唐集團(tuán)公司提質(zhì)增效的總體要求，延續(xù)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好勢(shì)頭，聚焦重點(diǎn)工作，徹查徹改安全隱患，緊抓時(shí)機(jī)爭(zhēng)發(fā)電量，突出難點(diǎn)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新突破。

    結(jié)合當(dāng)前持續(xù)深化的“春季安全大檢查”和“反事故回頭看”具體工作，該公司采取措施閉環(huán)管理，重新修訂了本公司《有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確了有限空間作業(yè)清單、安全風(fēng)險(xiǎn)因素、到場(chǎng)人員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了有限空間作業(yè)流程及在標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)中增加有限空間作業(yè)安全措施票，解決1 、2 號(hào)鍋爐排渣困難、給煤機(jī)下煤管堵塞、間冷塔沖洗作業(yè)安全等相關(guān)問題。與此同時(shí)，突出防止人身傷亡、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題整改和外包工程安全管理等重點(diǎn)工作的部署和落實(shí)情況，制定計(jì)劃進(jìn)行了整改；積極推進(jìn)“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票審核錄入工作，加快非標(biāo)準(zhǔn)票的替換，截至目前累計(jì)審核完成工作票4029份，操作票10385 份，在補(bǔ)齊安全管理短板的同時(shí)，進(jìn)一步提升了規(guī)范性。

    在二季度的爭(zhēng)發(fā)電量中，該公司全力克服4 月份長(zhǎng)達(dá)半月的線路檢修的不利影響，密切跟蹤實(shí)時(shí)調(diào)度電量，千方百計(jì)爭(zhēng)取上網(wǎng)電量計(jì)劃。同時(shí)利用最后時(shí)機(jī)，抓住春灌高峰全面爭(zhēng)發(fā)，電量營(yíng)銷、運(yùn)行調(diào)整、燃料管理等部門聯(lián)動(dòng)，將電量任務(wù)、壓力落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行值際間爭(zhēng)發(fā)電量管理辦法，控制機(jī)組床溫、主汽溫、主汽壓、氧量等重要參數(shù)，精調(diào)細(xì)控，實(shí)現(xiàn)了4 月份累計(jì)發(fā)電量再次超計(jì)劃值完成，同時(shí)創(chuàng)造了連續(xù)月度超發(fā)電量的良好業(yè)績(jī)。

    為繼續(xù)鞏固“達(dá)設(shè)計(jì)值”活動(dòng)的成果，該公司集中精力對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)值找差距。一方面從技術(shù)管理入手，于5 月初建立了“達(dá)設(shè)計(jì)值”對(duì)標(biāo)曲線，并同步到生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)，方便運(yùn)行值班員及時(shí)對(duì)照指標(biāo)開展調(diào)整，進(jìn)一步降低了循環(huán)流化床鍋爐調(diào)整慣性的客觀影響；另一方面，緊抓主汽壓力和再熱器減溫水流量超標(biāo)兩個(gè)難題開展專項(xiàng)攻克，對(duì)再熱器減溫水的閥門線性關(guān)系調(diào)整，并緊抓線路檢修低負(fù)荷時(shí)期進(jìn)行閥門泄露治理，當(dāng)月減溫水流量降低了20余噸；在主汽壓力控制方面，參照滑壓運(yùn)行的要求嚴(yán)格控制，同時(shí)對(duì)小指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行修改，提高了運(yùn)行人員的調(diào)整積極性，促進(jìn)了機(jī)組安全性和經(jīng)濟(jì)性的進(jìn)一步提升。