河南公司：讓班組“小細(xì)胞”再迸新活力

    班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組充滿勃勃生機(jī)與活力，企業(yè)肌體才能強(qiáng)健。在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)上，陳進(jìn)行董事長談到安全生產(chǎn)問題時(shí)，要求系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)極端重要性的認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)班組建設(shè)與“七個(gè)加強(qiáng)”工作放到同等重要位置，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，一并抓緊、抓好。在這一要求的指引下，大唐河南發(fā)電公司把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提質(zhì)增效和強(qiáng)根固本的關(guān)鍵抓手，迅速行動(dòng)，再一次把“三基”建設(shè)推向了深入。

    有勞模自班組來

    “五一”“五四”節(jié)日的腳步還未走遠(yuǎn)，河南公司“五一”“五四”勞模和先進(jìn)人物表彰會(huì)暨班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上勞模和先進(jìn)人物率真的笑容，以及班組長樸實(shí)的話語，卻早已融入每一個(gè)大唐豫電人的心田。今年，河南公司首次將“五一”“五四”勞模和先進(jìn)人物表彰會(huì)與班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)合并召開，凸顯了推進(jìn)班組建設(shè)的重要性，也向全體干部員工昭示了該公司加強(qiáng)班組建設(shè)的態(tài)度和決心。

    會(huì)上，河南公司榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡鸟T克舉和尹高旭，都是默默扎根基層的班組長；榮獲“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡鸟倚?、李景鑫、郭慧蕾、張順普、吳長凱，都是在平凡崗位上奉獻(xiàn)智慧與力量的普通員工；榮獲“河南省工人先鋒號(hào)”的4 個(gè)集體，都是戰(zhàn)斗在最前方的一線班組；受到表彰的集團(tuán)公司青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)獲得者，也都是來自一線班組的杰出青年代表。此時(shí)的勞模和先進(jìn)人物，身上又多了一項(xiàng)光榮的使命，代表一線班組和員工就加強(qiáng)班組建設(shè)建言獻(xiàn)策。與此同時(shí)，來自基層一線
的5名優(yōu)秀班組長，分別在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

    “班長要做班員的榜樣、當(dāng)班組的靈魂，不能在安全上馬虎，否則一旦發(fā)生事故，我們將遺憾終生，心靈永遠(yuǎn)得不到安寧……”洛陽熱電公司管閥班54歲的老班長岳光明，語重心長地講述著自己的班長感悟。

    洛陽公司設(shè)備維修部岳光明和他管閥班

    “我們改變傳統(tǒng)的‘說教式’培訓(xùn)模式，借鑒社會(huì)上興起的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，在項(xiàng)目部院內(nèi)開辟出一個(gè)培訓(xùn)園地，將風(fēng)機(jī)檢修、電動(dòng)門調(diào)整、腳手架搭設(shè)等納入安全技能培訓(xùn)，規(guī)范員工作業(yè)行為……”檢修公司三門峽項(xiàng)目部鍋爐專業(yè)主管余躍江，如數(shù)家珍般介紹著自創(chuàng)的體驗(yàn)式安全技術(shù)培訓(xùn)。

    ……

    為了讓班組長把經(jīng)驗(yàn)說足、把問題談透，這次會(huì)議沒有控制班組長的發(fā)言時(shí)間。基層班組長們樸實(shí)而精彩的發(fā)言，吸引著每一位聽眾，也時(shí)常被熱烈的掌聲打斷?！叭珖逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、許昌龍崗公司機(jī)控班班長尹高旭，也在會(huì)上向全體班組長發(fā)出了激昂的倡議。作為班組建設(shè)的直接參與者，“兵頭將尾”的班組長與勞模和先進(jìn)人物一樣，感受到了無上榮光。

    把關(guān)懷送到一線

    其實(shí)，早在數(shù)年前，河南公司就在班組建設(shè)方面邁出了積極的步伐，取得了一定成果。如今，進(jìn)一步把班組建設(shè)推向縱深，河南公司可謂是又下了一番功夫。

    俗話說，磨刀不誤砍柴工。為了在班組建設(shè)的思路和方法上有新的突破，河南公司堅(jiān)持“走出去學(xué)習(xí)”和“沉下去調(diào)研”相結(jié)合，雙管齊下，奠定了加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。

    4月14日，河南公司專門組織人員到平煤股份七礦考察學(xué)習(xí)班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在平煤七礦，該公司一行人聽取了全國煤炭行業(yè)技能大師、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國勞動(dòng)模范、中共十八大代表白國周所作的經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了白國周班組管理法示范教育基地，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“白國周班組管理法”，并同白國周就班組管理進(jìn)行了深入交流。所見所聞，讓考察人員感觸頗深，也為河南公司加強(qiáng)班組建設(shè)提供了啟迪和借鑒。考察回來的第二天，該公司及時(shí)組織召開班組長座談會(huì)，就如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)班組建設(shè)，廣泛征集意見和建議。大家紛紛表示，必須把班組建設(shè)當(dāng)成強(qiáng)化“三基”工作的一件頭等大事來抓，層層落實(shí)、全員參與，持之以恒、常抓不懈，才能形成嚴(yán)抓細(xì)管的班組管理格局，確保安全生產(chǎn)。

    在一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)召開之后，河南公司由總經(jīng)理帶隊(duì)，風(fēng)塵仆仆、日夜兼程，先后兩次到基層企業(yè)班組調(diào)研。在許昌龍崗公司電氣二次班，調(diào)研組詳細(xì)詢問了班組針對(duì)“2.25”事故制定的反事故行動(dòng)措施，聽取了員工關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理方面的意見建議；在三門峽發(fā)電公司熱工班組，調(diào)研組勉勵(lì)每一位班組成員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與班組管理，打造溫馨家園。在面對(duì)面的交流和心與心的溝通中，調(diào)研組找到了加強(qiáng)班組建設(shè)的著力點(diǎn)，并把企業(yè)的關(guān)懷送到了一線。歸來后，調(diào)研組成員數(shù)次召開碰頭會(huì)，
研究制定加強(qiáng)班組建設(shè)工作方案，幾易其稿，最終確定了“向下負(fù)責(zé)”的工作基調(diào)和“建機(jī)制、搭平臺(tái)、促落實(shí)”的推進(jìn)措施，在機(jī)制上，完善和健全班組建設(shè)管理制度；在資源上，統(tǒng)籌調(diào)配，積極給予班組支持。

    三門峽發(fā)電公司熱工班組開展技術(shù)討論

    同時(shí)，河南公司把加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)作為“向下負(fù)責(zé)”的關(guān)鍵所在，強(qiáng)化“想當(dāng)將軍的士兵首先要當(dāng)好班長”意識(shí)，通過建立健全班組長培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持薪酬分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職位晉升等政策向一線班組長傾斜，努力為班組長唱戲開好綠燈、建好舞臺(tái)、搭好平臺(tái)，讓班組長想干、能干、會(huì)干，更好地帶領(lǐng)班組和服務(wù)員工。

    抱負(fù)和拳腳能夠更加自如地施展，班組長自然樂不可支?！霸蹅児緦?duì)班組建設(shè)這么重視，這給了我們很大信心哪！”信陽發(fā)電公司二期五值值長助理李偉在跟同伴交流時(shí)，難掩心中的喜悅。

    這喜悅，是班組建設(shè)越來越好的預(yù)兆。

    我的班組我的家

    一般企業(yè)看高層、優(yōu)秀企業(yè)看中層、卓越企業(yè)看基層。為了推動(dòng)班組管理從行為管理、制度管理向文化管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，河南公司以人為本，啟動(dòng)了“我的班組我的家”班組建設(shè)活動(dòng)?；顒?dòng)將通過環(huán)境建家、文化建家、制度建家，提升班組員工幸福指數(shù)，并持續(xù)推進(jìn)大唐精神在班組層面的實(shí)踐和落地，進(jìn)一步培育富有河南公司特色的優(yōu)秀班組文化，著力建設(shè)安全型、效益型、學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型班組，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和高績效班組團(tuán)隊(duì)；同時(shí)，每季度評(píng)選明星班組和班長，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，注重宣傳報(bào)道，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)河南公司班組建設(shè)水平的整體提升。條條舉措依靠員工，件件事情為了員工，這也是河南公司加強(qiáng)班組建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    謀定而動(dòng)，輿論先行。在班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，河南公司第一時(shí)間通過網(wǎng)站、報(bào)紙、微信等宣傳媒體，將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)至每一位員工，并加大宣傳力度，鼓勁造勢，增設(shè)了“我的班組我的家”專欄，制作了班組建設(shè)H5作品，適時(shí)報(bào)道班組建設(shè)推進(jìn)情況、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。

    “我們?cè)诿课粏T工的工位上擺放了‘私人訂制’的個(gè)性化臺(tái)歷，開展了‘電氣二次――我們共同的家’主題活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè)，努力營造‘家’的氛圍，讓大家真切體會(huì)到了歸宿感和幸福感……”在《大唐豫電報(bào)》頭版“我的班組我的家”專欄中，許昌龍崗公司電氣二次班的“80后”班長韓磊與讀者欣然地分享了自己的“家文化”。與此同時(shí)，豫電時(shí)評(píng)《激活“小細(xì)胞”釋放“大能量”》、熱點(diǎn)聚焦《初識(shí)白國周班組管理法》、圖片報(bào)道《班組建設(shè)的“軟”與“硬”》等文章，在河南公司上下引發(fā)了深入思考和討論，為加強(qiáng)班組建設(shè)營造出了比、學(xué)、趕、超的良好爭先氛圍。

    許昌龍崗公司電氣二次班班組文化風(fēng)采墻

    持續(xù)的宣傳報(bào)道，也統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信心，起到了春風(fēng)化雨、潛移默化的作用。河南公司一名員工在微信朋友圈里記錄并分享了自己對(duì)于班組建設(shè)的感悟：“尊重員工，一切依靠員工、為了員工，有了這樣的導(dǎo)向和方向，我們企業(yè)的明天定會(huì)充滿陽光?！?/p>

    對(duì)于河南公司來說，班組建設(shè)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作，永遠(yuǎn)在路上。道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。河南公司將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，持之以恒地落實(shí)好每一項(xiàng)工作，不斷推動(dòng)班組建設(shè)上層次、上水平，努力為“保A 級(jí)”和做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。