上都電廠前5月發(fā)電量67.98億千瓦時(shí)

　　截至5月31日，華能上都電廠1～5月累計(jì)完成發(fā)電量67.98億千瓦時(shí)，超前日歷進(jìn)度0.78個(gè)百分點(diǎn)。其中5月完成發(fā)電量19.70億千瓦時(shí)，超發(fā)計(jì)劃電量2.04億千瓦時(shí)，同比超發(fā)電量2.44億千瓦時(shí)，月累計(jì)利用小時(shí)529小時(shí)，高于地區(qū)平均水平。

　　面對經(jīng)濟(jì)下行、全社會用電量增幅放緩給企業(yè)帶來的不利影響，2016年，上都電廠認(rèn)真貫徹集團(tuán)、北方公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以提質(zhì)增效為中心，以搶抓電量為龍頭，以文明生產(chǎn)為抓手、狠抓營銷管理、設(shè)備治理、運(yùn)行調(diào)整、燃料管理，千方百計(jì)搶電量、保兌現(xiàn)，使電量持續(xù)攀升。

　　強(qiáng)化營銷“爭”電量。2016年初，在華北網(wǎng)優(yōu)先安排供熱和清潔能源機(jī)組的前提下，使得火電小開機(jī)成為常態(tài)。春節(jié)至3月6日，華北網(wǎng)調(diào)安排公司兩機(jī)最小方式運(yùn)行。面對電量低迷的嚴(yán)峻形勢，上都電廠將抓好電量營銷作為提質(zhì)增效的著力點(diǎn)，牢固樹立“大營銷”、“一把手”營銷理念，成立了以黨政負(fù)責(zé)人親自掛帥的市場營銷組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)電網(wǎng)形勢分析，掌握負(fù)荷調(diào)配情況，緊盯電量缺口。通過與電網(wǎng)多次溝通，3月7日，華北網(wǎng)調(diào)陸續(xù)安排上電停備機(jī)組啟動(dòng)，3月22日～5月24日，實(shí)現(xiàn)六機(jī)方式運(yùn)行63天，為全年多爭取電量創(chuàng)造了條件。

　　優(yōu)化調(diào)整“奪”負(fù)荷。為提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)性，上都電廠優(yōu)化運(yùn)行管理，加強(qiáng)當(dāng)班值長與調(diào)度之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)運(yùn)行分析和值際管理，將月度計(jì)劃電量分解細(xì)化到周、日、值，加強(qiáng)電量對標(biāo)，積極與網(wǎng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)，爭取較高的日負(fù)荷計(jì)劃；通過對標(biāo)管理、值際指標(biāo)競賽、優(yōu)化運(yùn)行方式等手段，切實(shí)查找制約機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原因，充分提高運(yùn)行人員操作調(diào)整精細(xì)化水平，調(diào)動(dòng)運(yùn)行值班員積極性、主動(dòng)性，全力搶發(fā)電量，努力提高月度計(jì)劃兌現(xiàn)率，保證了電量效益最大化。

　　同時(shí)，運(yùn)行一部成立技術(shù)小組，解決了制約機(jī)組安全運(yùn)行、影響帶負(fù)荷的多項(xiàng)技術(shù)難題。3號鍋爐脫硝改造后因空預(yù)器冷端亞硫酸鹽沉積，造成空預(yù)器部分蓄熱原件結(jié)垢堵塞，機(jī)組啟動(dòng)后鍋爐負(fù)壓、一次風(fēng)壓周期性擺動(dòng)，一次風(fēng)機(jī)頻繁發(fā)生喘振，嚴(yán)重影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，運(yùn)行一部積極探索，最終確定在線空預(yù)器冷端升溫法并制訂了完備的控制、技術(shù)措施，完美的解決了空預(yù)器冷端污堵的技術(shù)難題。5號機(jī)組停備消缺后啟動(dòng)過程中，啟動(dòng)循環(huán)泵無法運(yùn)行，展開現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)，完成了直流爐無循環(huán)泵啟動(dòng)，為公司直流機(jī)組啟動(dòng)方式拓寬了道路。并通過優(yōu)化三期制粉系統(tǒng)啟動(dòng)、停止及異常處理程序，規(guī)范磨煤機(jī)防爆蒸汽的使用條件，妥善解決了因?yàn)槔滹L(fēng)道設(shè)計(jì)不足導(dǎo)致的三期磨煤機(jī)積粉爆燃問題，為機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基石。

　　增拓煤源“控”煤價(jià)。今年以來，為降低燃料成本，上都電廠認(rèn)真研判煤炭市場變化，加強(qiáng)煤炭市場調(diào)研，加大與北方燃料公司和錫盟供煤企業(yè)的溝通，針對機(jī)組負(fù)荷、煤場庫存等情況，在穩(wěn)定煤源供應(yīng)的基礎(chǔ)上，增加了大唐國際、寶山寶馬礦業(yè)、蒙虹煤炭運(yùn)銷、大唐提質(zhì)煤、白音華煤礦作為新增煤源進(jìn)行商談供煤事宜，形成競爭機(jī)制，最終與大唐國際、寶山寶馬礦業(yè)、大唐提質(zhì)煤簽訂了供煤協(xié)議，即開拓了煤源，也為“降煤價(jià)、控成本”奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)與鐵路、煤礦協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量關(guān)，全面提高煤炭卸儲能力，提高盤煤精度，確保電煤可靠供應(yīng)，提高盈利能力。截至5月30日，今年累計(jì)進(jìn)煤474.58萬噸，完成入廠煤標(biāo)煤單價(jià)268.41元每噸，與2015年相比降低47.86元每噸。