大同二廠（公司）：“考核”模式激活大黨建

　　國電電力發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠（公司）有21個基層黨支部，93個黨小組，在職黨員人數(shù)占員工總數(shù)三分之一以上，黨員人數(shù)多、管理難度大。如何將務(wù)虛的黨建工作做細(xì)做實(shí)，充分調(diào)動黨員參與黨建工作的熱情，該廠（公司）黨委一直在實(shí)踐中努力探索。
　　2015年以來，大同二廠（公司）黨委以黨建“雙提升”為抓手，結(jié)合企業(yè)黨群工作實(shí)際，制定實(shí)施了《黨建工作考核管理辦法（試行）》，通過激勵、約束的“考核”模式激活“大黨建”。 企業(yè)先后榮獲第四屆“全國文明單位”、“全國電力行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。

黨建考核越來越嚴(yán)格

　　“熱控黨支部3月份中心組學(xué)習(xí)有內(nèi)容，無討論記錄扣0.5分?！?br/> 　　這是大同二廠（公司）政工例會對基層黨支部月度黨建工作開展情況講評說明的一幕。
　　“扣我們黨支部0.5分，既影響了我們分公司在廠部考核的整體排名，又影響了我們分公司的獎金數(shù)額，可以說是損失慘重。今后我們一定嚴(yán)格按照有關(guān)要求認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，并做好討論記錄，提高我們支部的工作水平。”熱控黨支部書記王為佳說道。
　　針對部分基層黨支部對黨建工作重視不夠、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)的情況，大同二廠（公司）出臺了《黨建工作考核管理辦法（試行）》和《月度黨建工作考核評分細(xì)則》，明確了支部工作“做什么、怎么做、做到什么程度”。
　　該廠（公司）將政工工作整體上劃分為黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、工會與信訪三方面，并分別制定工作標(biāo)準(zhǔn)，做到有尺可量，有據(jù)可查。每月通過基層支部自查和黨群部門抽查的方式，分別排列各基層支部的政工工作排名情況，并將結(jié)果納入月度績效考核管理，實(shí)現(xiàn)了黨建考核規(guī)范化、常規(guī)化。
　　該廠（公司）利用每月的政工例會對各黨支部考核得分情況進(jìn)行說明，提出存在的問題，找出“閃光點(diǎn)”，并對各支部進(jìn)行綜合排名，考核結(jié)果作為黨內(nèi)評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
　　以前大同二廠（公司）黨委每半年對各黨支部黨建工作進(jìn)行一次集中檢查，而現(xiàn)在每月就要抽查7個黨支部，這樣全廠（公司）21個黨支部每季度便會被抽查一次。
　　頻繁的檢查，使各黨支部書記打起了十二分精神投入到黨建工作，大局意識、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新意識淡薄的問題得到了明顯改善，過去存在的總結(jié)、匯報、報表等推遲、延誤的問題得到了較好解決。
　　“現(xiàn)在廠里對基層黨支部的考核越來越嚴(yán)格，越來越細(xì)，一項(xiàng)工作不到位就有可能被扣分，而加分的門檻比較高，因此只有按要求認(rèn)認(rèn)真真的干好自己的工作才行?！痹搹S（公司）燃料車間黨支部書記感慨道。

支部工作越來越規(guī)范

　　隨著黨建考核越來越嚴(yán)格，該廠（公司）各黨支部將規(guī)范支部工作和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)放在了突出位置，黨建工作質(zhì)量明顯提高，黨員隊(duì)伍活力持續(xù)增強(qiáng)。
　　“筆記工整、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。”“筆記詳實(shí)，內(nèi)容深刻，學(xué)習(xí)的榜樣。”在該廠（公司）化學(xué)車間每個黨員的學(xué)習(xí)筆記本上都能看到支部書記的親筆點(diǎn)評。
　　為加強(qiáng)黨員教育管理，該廠（公司）化學(xué)車間黨支部制定實(shí)施了本支部的黨小組、黨員管理考核辦法，規(guī)范了黨員的責(zé)任義務(wù)。支部書記帶頭學(xué)、帶頭寫，每季度對黨員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行集中檢查，親自批閱每個黨員的每一本學(xué)習(xí)筆記，對認(rèn)真學(xué)習(xí)者或?qū)懙煤玫狞h員給予表揚(yáng)，對存在的問題提出意見與批評。
　　“沒想到書記對每本筆記都認(rèn)真查看，以后我要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和實(shí)效性，認(rèn)真、詳細(xì)、規(guī)范、全面地做好學(xué)習(xí)筆記，提高自己的黨性修養(yǎng)?！?該廠（公司）化學(xué)車間黨員武雁峰說道。黨支部書記批閱學(xué)習(xí)筆記，調(diào)動了黨員學(xué)習(xí)的積極性，使得化學(xué)車間黨員自覺學(xué)習(xí)的氛圍越來越濃。
　　該廠（公司）灰硫分公司黨支部開設(shè)黨員講壇，讓支部黨員輪流登臺講黨課，為普通黨員提供了鍛煉、展示自己的舞臺；利用“最美二電人”活動，通過身邊的先進(jìn)故事，引導(dǎo)黨員學(xué)先進(jìn)、找差距、定不足，抓趕超；每月組織班組員工給黨員測評打分，督促黨員增強(qiáng)黨性觀念和黨性意識，發(fā)揮模范作用。
　　通過對黨員的教育，黨員參與各項(xiàng)工作的積極性大大提高，黨支部的各項(xiàng)工作開展的聲有色。各黨支部呈現(xiàn)出了積極謀劃、主動工作、比學(xué)趕超的良好局面。

先鋒力量越來越明顯

　　“脫硫后備電源改造”“環(huán)保達(dá)標(biāo)排放改造”“燃煤控價保供”……一個黨支部，一個響亮的品牌名號。自2015年以來，一場以“服務(wù)企業(yè)中心工作”為內(nèi)容的黨員主題實(shí)踐活動，在大同二廠（公司）如火如荼的展開。
　　一個支部一座堡壘。該廠（公司）各黨支部緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心，主動融入中心、服務(wù)大局，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點(diǎn)確立黨建活動重點(diǎn)，提高了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
鍋爐黨支部針對10號爐風(fēng)、粉系統(tǒng)存在的煙道鐵板磨損嚴(yán)重、漏風(fēng)漏灰污染環(huán)境等問題，組織開展“10號爐大修鍋爐風(fēng)、粉系統(tǒng)泄漏治理”主題實(shí)踐活動。黨員們根據(jù)設(shè)備跟蹤檢查情況制定具體措施，更換磨損嚴(yán)重鐵板及支撐，加裝防護(hù)角鋼；對磨損部位加錳鋼板補(bǔ)焊，改造現(xiàn)有維氏聯(lián)管器為金屬軸向波紋聯(lián)管器，徹底解決了鍋爐風(fēng)、粉系統(tǒng)泄漏問題，提高了設(shè)備可靠性及環(huán)保水平。燃煤黨支部開展“控價、保供”黨員主題實(shí)踐活動，創(chuàng)新燃料管理機(jī)制體制，深化對礦直購，細(xì)化調(diào)運(yùn)、入廠驗(yàn)收環(huán)節(jié)和收耗存管理，提高了各環(huán)節(jié)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)了燃煤管理過程的有效管控和協(xié)同，確保了采購價格最低。2015年，該廠（公司）入爐綜合標(biāo)煤單價完成271.7元/噸，入廠標(biāo)煤單價比對標(biāo)企業(yè)低8.5元/噸，為企業(yè)大幅盈利做出了突出貢獻(xiàn)。
　　一個黨員一面旗幟。在2015年9號機(jī)組大修中，面對汽輪機(jī)檢修時間緊、工作量大的重任，黨員劉新發(fā)揮模范帶頭作用，每天早早深入檢修現(xiàn)場，檢查安全情況，指導(dǎo)外委檢修人員，鼓舞員工干勁。在汽封間隙調(diào)整期間，他帶領(lǐng)年輕員工每天鉆進(jìn)下缸狹窄的空間內(nèi)檢查、更換彈簧片，連續(xù)一周工作在檢修現(xiàn)場，保證了汽機(jī)輪檢修高質(zhì)量完成。電氣分公司黨員干部張世杰在穿轉(zhuǎn)子的工作中，沖在最前面，檢查鐵芯、槽楔，掛繩索、調(diào)整配重，僅僅用了三個小時就順利地將將12米長50多噸重的轉(zhuǎn)子穿入定子膛內(nèi)，保證了發(fā)電機(jī)檢修按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
　　一系列主題實(shí)踐活動的開展，使得黨員身份亮出來、黨員技能顯出來、黨員作用看出來、黨員形象樹起來，先鋒力量越來越明顯，黨的政治優(yōu)勢更加彰顯，有力地促進(jìn)了企業(yè)中心工作開展。