6月21日,中國能建副總經(jīng)濟師高玉光、安質環(huán)部副主任初曉壯一行4人到皖能銅陵項目開展安全生產大檢查活動。中咨公司總經(jīng)理陳新軍、公司副總經(jīng)理羅耕能及相關人員陪同檢查?! ?/p>
在聽取相關工作匯報后,高玉光一行深入施工現(xiàn)場,詳細查看了主廠房各平臺層、鍋爐房16.5米運轉層與108米層、施工工藝樣板間和班組建設等情況,并聽取了項目領導從工程進度、本質化安全管理、可視化管理、綠色施工管理、企業(yè)文化落地、合作隊伍管理等方面的介紹。期間,高玉光一行在現(xiàn)場調度室與相關方人員進行了交流座談。他指出,一是各方要牢固樹立“安全就是效益”的理念,持續(xù)強化安全生產力度;二是要強化應急管理,針對不同隱患類別提前編制預防方案;三是要加大施工人員培訓和教育,重點做好新入職人員體檢等管理,有效從源頭規(guī)避風險;四是要加大分包管理,嚴格隊伍資質審查管理,避免分包商甩項;五是要強化維穩(wěn)管理,營建和諧建設氛圍?! ?/p>
末次會上,檢查組結合現(xiàn)場參觀和資料檢查情況,對各方安全生產情況進行了通報。檢查組一致稱贊安徽電建一公司銅陵項目安全管理策劃系統(tǒng)全面,安全生產起點和標準高、氛圍好,現(xiàn)場安全文明施工區(qū)域化和模塊化管理到位,可視化管理和綠色施工管理能級強,班組標準化建設水平處于行業(yè)領先水準?! ?/p>
高玉光強調指出,“安徽電建一公司工程管理能級優(yōu)異,項目推進有效率,現(xiàn)場人員精神狀態(tài)好,安全管理水平高,文明施工亮點多,引領集團火電建設標桿?!蓖瑫r,他還要求,一是各方要認真汲取同行事故教訓,加大大型機械設備、腳手架等過程監(jiān)督管理力度,并定期檢查和階段性總結評價;二是樹立“安全管理重于泰山”意識,強化人員行為規(guī)范管理,營建全員安全生產高壓態(tài)勢;三是各級領導要堅定安全管理“一崗雙責”,加強指導和監(jiān)督,保證問題整改務實快捷;四是策劃好隱蔽性工程安全防范措施,有效過程管理和措施落實,助力全年安全生產目標實現(xiàn);五是總包方和承建方要協(xié)調統(tǒng)一、互相配合,持續(xù)和諧共贏。
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