由中國能建中電工程華北院總承包的河北建投承德上板城2臺35萬千瓦超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)工程，是河北省重點大型熱電聯(lián)產(chǎn)項目，也是河北建投首次采用EPC總承包管理模式建設的電力項目。

　　采用以設計為龍頭的總承包建設模式，為客戶交出一把金鑰匙，不僅是我國電力建設市場與國際接軌的時代召喚，更是整個勘測設計行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

　　中國能源建設集團有限公司旗下骨干企業(yè)──中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司（簡稱“華北院”）發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過構(gòu)建工程全過程、全業(yè)務鏈的業(yè)務體系，在EPC總承包市場上向電力和非電力、國內(nèi)和國外兩個維度前行。一次次成功實踐，不僅使企業(yè)價值在建設國際型工程公司過程中得到彰顯與升華，更帶動我國電力建設總承包實力不斷攀上新的高峰。

　　　三十載砥礪不輟

　　趟出我國電力建設EPC道路

　　作為我國電力勘測設計行業(yè)“國家隊”，華北院始終走在推動我國電力建設與發(fā)展的前沿。上世紀八十年代，伴隨著我國電力建設模式的改革春風，華北院成為國內(nèi)最早開展電力工程總承包的企業(yè)之一。

　　改革的深化、投資的多元，以及擁有較大需求的海外市場，為華北院開辟EPC道路提供了契機。從1993年至2001年，該公司先后完成新加坡鄰里商業(yè)中心總承包、新加坡碼頭工程總承包、吉隆坡商業(yè)大廈總承包、馬六甲房地產(chǎn)總承包等多個項目。1999年，華北院簽訂尼日利亞KDA132千伏輸電線路工程總承包合同，這是該公司首次獨立承攬電力工程EPC項目，從而邁出了創(chuàng)建國際型工程公司的重要一步。

　　在總承包領域的嘗試與初探，獲得了良好的經(jīng)濟效益，也樹立起信心，使華北院堅定了大力開展總承包業(yè)務的決心。

　　自2002年至2005年，憑借“以設計為龍頭”的優(yōu)勢，華北院在國內(nèi)先后完成珠海PTA110千伏GIS變電站工程、東莞天明/豐明2臺6萬千瓦燃氣―蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電廠、山西大同熱電廠2臺5萬千瓦工程等多項總承包業(yè)務。其中，珠海PTA110千伏GIS變電站工程獲得全國優(yōu)秀工程總承包銅鑰匙獎。在收獲了豐富的總承包管理經(jīng)驗的同時，華北院也用自身的成功實踐證實，總承包這一建設模式在我國電力工程領域的可行性。

　　在海外，憑借在尼日利亞KDA項目中的優(yōu)異表現(xiàn)，華北院樹立起良好的品牌形象。2006年，該公司在尼日利亞連續(xù)中標3座變電站和輸電線路總承包項目，2007年，該公司又獲得兩個政府招標EPC項目。以尼日利亞為中心，華北院在非洲展開陣地式經(jīng)營，業(yè)務向非洲南部輻射。在白俄羅斯，華北院先后承建了明斯克2號熱電站和明斯克5號熱電站一期改建燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組成套工程。

　　與此同時，華北院國內(nèi)總承包業(yè)務風生水起。2006年以來，該公司先后完成40余個項目―――首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司2臺30萬千瓦自備電站新建工程，獲得第五屆全國優(yōu)秀工程總承包項目金鑰匙獎；山西古交電廠二期2臺60萬千瓦擴建工程，獲得第六屆全國優(yōu)秀工程總承包項目銀鑰匙獎；神華神東五彩灣電廠2臺30萬千瓦項目，獲得第七屆全國優(yōu)秀工程總承包項目金鑰匙獎。

　　2015年6月，華北院首個百萬千瓦機組總承包項目──神皖安慶電廠二期2臺100萬千瓦擴建工程在一個月內(nèi)實現(xiàn)雙投，標志著該公司總承包業(yè)務邁上了新的臺階。而該工程先進的工期、優(yōu)異的質(zhì)量等建設指標，以及機組卓越的運行數(shù)據(jù)，也將我國電力建設總承包實力帶到了全新的高度。

　　截至目前，華北院總承包業(yè)務已涵蓋電力、石化、煤炭、冶金等領域，已先后承擔50余個國內(nèi)外總承包項目，合同額約830億元，國內(nèi)工程遍布31個省、市、自治區(qū)，海外工程涉及尼日利亞、白俄羅斯、澳大利亞、阿根廷、保加利亞、格魯吉亞、安哥拉等20多個國家和地區(qū)。該公司多次入圍“ENR世界總承包商225強”榜單，并被ENR評為中國最具成長性的工程設計企業(yè)。

　　從發(fā)電廠中的單個系統(tǒng)承包做起，到能夠承攬單機容量100萬千瓦的大型火電項目；從110千伏輸變電工程做起，到能夠獨立承攬500千伏等級的大型輸變電工程；項目組織能力從最初的“舉全公司之力”年度實施一個項目，到如今的年度內(nèi)同時開展多個項目，華北院國內(nèi)、國際總承包業(yè)務全面開花的過程中，自我能力獲得提升，也為我國電力工程建設趟出一條EPC之路。

　　構(gòu)建科學管理體系

　　EPC管理能力持續(xù)提升

　　在“構(gòu)建極具價值競爭力的國際型工程公司”的戰(zhàn)略引領下，華北院將EPC總承包確定為實現(xiàn)事業(yè)騰飛的路徑，通過將主營業(yè)務由單一的工程勘測設計向集設計、采購、施工、運行服務等全過程服務為一體的總承包轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)設計企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲H型的工程公司，再一次走在了行業(yè)發(fā)展的前列。

　　“國內(nèi)總承包業(yè)務要強化全成本要素與利潤考核管控能力，提高盈利水平；要強化EPC管理之間的高效融合，加強設計、采購、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)的職責分工、過程控制和考核獎勵，關(guān)注總承包項目風險管控，創(chuàng)新項目資源配置和運作模式；要持續(xù)提升總承包項目精細化管理水平，鑄造更多的精品工程，使之成為行業(yè)領先、國內(nèi)外具有一定影響力的業(yè)務?！闭驹谖覈娏こ炭偝邪闹聘唿c，華北院董事長、總經(jīng)理劉朝安針對該公司總承包業(yè)務精細化管理、項目效益和標準制定提出了更高的要求。

　　為此，一方面著力打造有高度責任感、有激情、有能力的優(yōu)秀總承包管理人才，一方面構(gòu)建科學化、制度化、專業(yè)化、規(guī)范化、信息化的總承包管理系統(tǒng)，成為華北院提升總承包管理實力的不懈追求。

　　近年來，該公司與清華大學聯(lián)合培養(yǎng)30余名工程碩士，與華北電力大學聯(lián)合培養(yǎng)4名中法能源項目管理碩士。截至目前，該公司擁有IPMP國際項目經(jīng)理證書資質(zhì)的有196人，總承包項目經(jīng)理資質(zhì)EPMC有27人，一級建造師41人，注冊安全工程師40人，以及注冊電氣工程師50人，注冊公用設備（動力）31人，注冊造價工程師25人。

　　在原“項目建設部”的基礎上，華北院積極推進機構(gòu)改革，成立工程建設事業(yè)部，并明確了國內(nèi)總承包業(yè)務的三級管理架構(gòu)，探索在總承包項目上實現(xiàn)“工程技術(shù)集成、商務集成、項目管理集成”，從而搭建起高水平的項目管理平臺，進一步提升資源整合能力。隨著總承包業(yè)務的不斷拓展，華北院已從單個項目管理發(fā)展到項目群管理，為此，該公司啟動工程管理的IT輔助管理模式轉(zhuǎn)型，在成熟的項目管理軟件的基礎上與實際業(yè)務需要相結(jié)合，開發(fā)了含項目級管理又兼顧企業(yè)級管理的NIPRO管理平臺。該平臺按流程實現(xiàn)EPC工程設計、采購、施工各階段之間的縱向數(shù)據(jù)貫通和繼承，從而實現(xiàn)EPC項目全過程管理，提高了管理效率和水平，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。

　　目前，華北院云數(shù)據(jù)中心平穩(wěn)運行，云桌面、NIPRO平臺、協(xié)同設計等信息技術(shù)的開發(fā)與應用為總承包業(yè)務的平穩(wěn)發(fā)展、拓展完整業(yè)務鏈提供了有力的支撐。

　　科學的現(xiàn)代化項目管理體系，與雄厚的綜合技術(shù)實力，以及優(yōu)秀的資源整合能力，共同支撐起華北院總承包的品牌與能力，也為我國電力工程EPC管理模式提供了最新的樣本與示范。

　　打造EPC品牌

　　工程公司建設成果初顯

　　2016年4月，安慶電廠二期項目獲得“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”。華北院在總承包領域的多年積淀，再獲勃發(fā)。

　　安慶電廠二期項目兩臺機組間隔19天先后投運，創(chuàng)下了全國百萬千瓦機組雙投間隔時間最短紀錄；超過300天穩(wěn)定運行的好成績，創(chuàng)造了國內(nèi)同類型機組投產(chǎn)后連續(xù)運行最優(yōu)紀錄；煤耗、廠用電率、熱效率、污染物排放等技經(jīng)指標國內(nèi)領先、世界先進；整個工程結(jié)算不超預算，預算不超概算，單位造價再創(chuàng)新低……

　　“當前和今后一個時期，集團所有在建項目都要對標安慶電廠二期工程?！鄙袢A集團主要負責人給出了極高的評價。

　　在安慶項目，提供全產(chǎn)業(yè)鏈工程管家式服務的華北院，將以設計為龍頭的總承包優(yōu)勢發(fā)揮到極致，詮釋出華北院EPC品牌的核心價值與競爭力，也為我國大容量、高參數(shù)電源項目以總承包模式建設樹立起新的標桿。

　　如今，華北院在總承包領域的精彩演繹仍在繼續(xù)。

　　2016年5月25日，由該公司總承包的河北建投承德上板城2臺35萬千瓦超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)工程1號機組主廠房DCS順利帶電成功。該工程是河北省重點大型熱電聯(lián)產(chǎn)項目，也是河北建投首次采用EPC總承包管理模式建設的電力項目。

　　2016年6月6日，由該公司總承包的中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項目熱電裝置工程3號鍋爐順利點火。該工程是華北院首次進入石化行業(yè)開展總承包業(yè)務，為該公司總承包業(yè)務做大做強開辟了新的市場。

　　華北院在海外市場同樣捷報頻傳：該公司新近簽訂白俄羅斯格羅德諾能源公司核電送出總承包工程，白俄羅斯明斯克北方330千伏變電站改造總承包工程，阿根廷巴塔可尼亞加斯特雷風場及送變電總承包工程，格魯吉亞風電和光伏電站項目總承包工程。

　　2016年6月6日，華北院在工程建設事業(yè)部基礎上組建工程建設公司，并將國際項目的執(zhí)行轉(zhuǎn)移至該公司。這意味著華北院總承包項目管理將更加專業(yè)、組織協(xié)調(diào)更加有力、勘察設計咨詢龍頭優(yōu)勢更加明顯，從而進一步提升國際總承包項目執(zhí)行管理水平，加速國際總承包業(yè)務發(fā)展。

　　“‘能力、標準、品牌’，華北院將圍繞這六個字作為總承包業(yè)務的建設內(nèi)容與發(fā)展方向?！睂τ诳偝邪鼧I(yè)務，華北院董事長、總經(jīng)理劉朝安信心十足，“我們要著力培育和提升以實現(xiàn)集勘測設計、采購及物流、施工管理、運行服務全過程為一體的國際化工程公司的能力，持續(xù)完善先進的總承包業(yè)務標準和體系，全力打造華北院的EPC品牌，真正地實現(xiàn)極具價值創(chuàng)造力的國際型工程公司目標?！?/p>