在剛剛過去的2015年,在社會用電需求疲軟、機組產(chǎn)能釋放受限、氣溫冬暖夏涼等重重考驗下,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,全力提高機組負(fù)荷率,并取得不俗業(yè)績。截至年底,該公司除較好地完成了全年發(fā)電量外,機組年負(fù)荷率領(lǐng)跑湖南省統(tǒng)調(diào)火電機組。
該公司一方面緊扣電量核心,加大電量營銷力度,多渠道爭取電量計劃、各類補償電量及有效替代電量,充分發(fā)揮60萬千瓦機組電網(wǎng)節(jié)能調(diào)度的優(yōu)勢,全力爭取最大開機方式,做到“度電必爭,千瓦不讓”;另一方面,制定爭發(fā)電量行動方案,細(xì)化專項措施,狠抓責(zé)任落實,全力追趕落后電量計劃,并根據(jù)機組邊際貢獻大小優(yōu)化電量分配,提高超臨界3號機組的發(fā)電比例,保證每日電量計劃落實到位,實現(xiàn)以日保周、以周保月、以月保年。為使電量“要得來,發(fā)得出”,該公司在年內(nèi)大力開展了“達(dá)設(shè)計值”活動和運行績效與單項指標(biāo)競賽,精心調(diào)整各項參數(shù),優(yōu)化機組運行方式。
為確保人員和設(shè)備健康,為爭發(fā)電量提供可靠支撐,該公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),把安全生產(chǎn)貫穿到每項工作、每個環(huán)節(jié),并以各類安全大檢查為契機,深入開展“查隱患、找根源”專項行動,嚴(yán)抓隱患排查治理;采取“回頭看”方式,逐項梳理整改落實情況,確保重點問題和管理問題100%整改到位,及時堵塞漏洞。同時,利用豐水期集中開展機組檢修工作,全方位為設(shè)備“把脈問診”,嚴(yán)格落實“降非?!奔夹g(shù)措施,對主機和重要輔機進行專項整治,加強技術(shù)攻關(guān),先后消除了1號爐引風(fēng)機振動大、2號機7、8號軸承瓦振偏大、3號爐受熱面易膨脹拉裂等重大設(shè)備缺陷,有效提高設(shè)備可靠性。
此外,為給機組爭發(fā)電量提供質(zhì)優(yōu)價低的“口糧”,該公司按照大唐湖南分公司燃管中心“統(tǒng)談、分簽、自檢”的統(tǒng)一部署,緊扣調(diào)結(jié)構(gòu)、提煤質(zhì)、控煤價、細(xì)摻燒等關(guān)鍵點,有序推進燃料“三大項目”建設(shè),嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)口,提高采制化智能管控水平,不斷優(yōu)化入廠煤質(zhì),確保機組負(fù)荷、鍋爐燃燒穩(wěn)定及環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,多發(fā)經(jīng)濟電、效益電。
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