靖遠公司：筑堡壘　助發(fā)展

　　國電靖遠發(fā)電公司檢修黨支部勇于擔當，主動攻堅，轉戰(zhàn)南北，為企業(yè)增收1億多元；背水一戰(zhàn)、打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，使企業(yè)成功跨越生死線；鏖戰(zhàn)45個晝夜，完成2臺機組供熱改造，使企業(yè)走上轉型發(fā)展之路；精心“呵護”設備系統(tǒng)，保障企業(yè)長周期安全運行5300多天。日前，該黨支部獲得甘肅省“先進基層黨組織”榮譽稱號。

鍛造支部堅強堡壘

　　靖遠公司檢修黨支部現(xiàn)有職工318人，其中黨員54名，占比17%，如何充分發(fā)揮這支隊伍的作用，他們堅持“嚴”字當頭，著力鍛造堅強堡壘。
　　嚴格責任落實。該黨支部注重建立工作評估和改進機制，先后修訂完善22項支部基礎制度，將黨建工作與企業(yè)“三標一體化”管理體系有機融合，建立《黨支部定期定量工作清單》和《黨支部書記工作責任清單》，使從嚴管黨治黨責任在支部得到有效落實。
　　嚴格教育管理。該黨支部以“三會一課”為依托，完善黨員學習筆記制度，落實季度檢查考評等工作要求，提高教育管理實效；制定三年規(guī)劃并組織實施黨員輪訓，以“兩學一做”為統(tǒng)攬，加強黨員干部理想信念和黨規(guī)黨紀教育；開展黨員干部工作紀律和工作質量督查，督促黨員干部帶頭遵章守紀，發(fā)揮示范作用。
　　深化主題實踐。多年來，該黨支部堅持每年開展黨建主題實踐活動，通過尋找黨建與中心工作的契合點，搭建支部和黨員發(fā)揮作用的平臺，以項目化形式運作。２014年開展“文明有表率、增盈有貢獻，工作無差錯、身邊無事故”主題活動，立項實施“黨支部助增盈”項目及52項“黨員為增盈添力”措施，實現(xiàn)降本增盈70余萬元；2015年開展“轉作風、強管理、促提升”主題活動，立項實施4個“問題短板、支部攻堅”項目及26項“黨員帶頭、節(jié)約降本”措施，共創(chuàng)效143萬元；2016年上半年開展“節(jié)約挖潛度難關”黨建主題實踐活動，近60名黨員參與實施19個節(jié)約挖潛項目，共節(jié)約成本60余萬元。

鑄就作風過硬隊伍

　　“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的“三能”品格，一直是靖電人的精神支柱和作風指引，更是檢修支部最真實的寫照。
　　開疆拓土，增收增效。2009年，靖遠公司面臨嚴重虧損，檢修黨支部臨危受命，踏上了拓展市場、對外創(chuàng)收的征程，先后轉戰(zhàn)廣東、山東、內蒙等7個省區(qū)，安全、優(yōu)質、高效完成30多臺機組檢修維護，一次次贏得了業(yè)主方的贊譽，樹立起享譽業(yè)內的“靖電檢修”品牌形象。
　　攻堅克難，背水一戰(zhàn)。2014年，史上最嚴的環(huán)保政策出臺，他們270個日日夜夜與時間賽跑，“白加黑、五加二、重點項目三班倒”，硬是搶在國家火電排放新標準執(zhí)行前，完成了機組脫硫、脫硝、電除塵等15項環(huán)保技改工程，4臺機組年減排二氧化硫3萬多噸，全面完成“十二五”減排目標。
　　爭分奪秒，破繭成蝶。2015年，在關乎企業(yè)前途命運的時刻，檢修黨支部又積極投身機組供熱改造，12名焊工每天工作十五六個小時，完成焊口126個，消耗焊條300公斤……鏖戰(zhàn)45天后，于11月1日提前對平川區(qū)供暖，既兌現(xiàn)了對當?shù)卣某兄Z，也成功實現(xiàn)了企業(yè)轉型發(fā)展階段目標。

打造信息化黨建

　　靖遠公司檢修黨支部依托信息化平臺，打造信息化黨建。
　　創(chuàng)新工作載體。黨支部著眼黨員思想教育和人才隊伍提升，構建黨建信息化機制，建立部門工作網站，使支部黨務工作實現(xiàn)在線管理。創(chuàng)建支部黨員之家及微信平臺，及時宣傳黨的理論方針及工作部署，發(fā)布時政熱點和新知資訊，并在線答復黨員意見建議。
　　拓寬學習形式。黨支部依托部門網站相繼開發(fā)黨員在線培訓和考試系統(tǒng)，建立以黨的基本理論知識為主要內容的知識庫，做到培訓對象和內容全覆蓋。
　　開展仿真培訓。黨支部建立鍋爐、電氣、汽機等重點專業(yè)的5個標準化培訓室，將工作中易發(fā)生的設備缺陷作為培訓要點，進行仿真培訓及標準實戰(zhàn)操作。2016年，又建立了熱工等專業(yè)的青年創(chuàng)新工作室。
　　一份耕耘，一份收獲。白銀市思想政治工作先進集體、甘肅省總工會工人先鋒號、國電一級紅旗獎狀、國電集團先進基層黨組織等十幾項榮譽的獲得，彰顯著他們沉甸甸的業(yè)績，印證了他們的艱辛付出，也激勵著他們繼續(xù)前進，為企業(yè)的經營發(fā)展和黨建工作做出更大的貢獻。