大唐西固熱電深挖市場(chǎng)拓展 “瓶頸”創(chuàng)佳績(jī)

    8月5日，據(jù)蘭州西固熱電有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)顯示，該公司1至7月份供熱量同比增加168萬(wàn)吉焦，完成計(jì)劃進(jìn)度的104%，超額完成當(dāng)前計(jì)劃進(jìn)度。

    每年供暖期結(jié)束后，熱用戶(hù)數(shù)量逐步遞減，火電利用小時(shí)就會(huì)持續(xù)下降。該公司深挖供熱市場(chǎng)，踐行“效益最大化”經(jīng)營(yíng)策略，拓展熱力市場(chǎng)取得了階段性成果。

    該公司根據(jù)國(guó)家促進(jìn)節(jié)能減排的指導(dǎo)意見(jiàn)，充分發(fā)揮供熱機(jī)組低煤耗、低排污、高效率的優(yōu)點(diǎn)，堅(jiān)持按照“以熱定電”原則調(diào)整運(yùn)行方式，在達(dá)標(biāo)排放的前提下，保證居民采暖指標(biāo)達(dá)標(biāo)和滿(mǎn)足大型企業(yè)工業(yè)用熱。

    為準(zhǔn)確掌握熱用戶(hù)負(fù)荷動(dòng)態(tài)信息，該公司與地方政府、熱力公司和熱用戶(hù)建立多層次、多方式、多渠道的協(xié)調(diào)機(jī)制。安排專(zhuān)人主動(dòng)“跑市場(chǎng)”，定期走訪熱用戶(hù)，隨時(shí)掌握供熱管網(wǎng)、熱負(fù)荷的分布狀況，積極協(xié)調(diào)供熱相關(guān)訴求，切實(shí)提高熱用戶(hù)的滿(mǎn)意度和信任度，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。

    該公司積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”政策，大力推進(jìn)余熱回收利用項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)汽輪機(jī)乏汽冷凝余熱的回收利用，進(jìn)一步提高供熱效率。同時(shí)，該公司積極開(kāi)展環(huán)保及供熱設(shè)備升級(jí)改造，完成低氮燃燒器、煙氣脫硝、濕式電除塵改造等重特大技改項(xiàng)目；新安裝6 臺(tái)熱網(wǎng)加熱器，先后對(duì)6 臺(tái)鍋爐、4 臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行檢修維護(hù)；建立健全設(shè)備缺陷和趨勢(shì)分析機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，安排檢修，消除隱患，確保不發(fā)生因重復(fù)缺陷和缺陷擴(kuò)大造成的供熱異常及事故。

    此外，該公司加強(qiáng)供熱管網(wǎng)監(jiān)控維護(hù)，嚴(yán)格按照蘭州市供熱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證用戶(hù)需求；結(jié)合實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案并組織開(kāi)展供熱中斷等一系列有針對(duì)性的反事故演習(xí)，強(qiáng)化并提高運(yùn)行人員處突能力；充實(shí)搶修人員，安排值班車(chē)輛，備足各種備件，應(yīng)急搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，有序高效地應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)事件的發(fā)生。