今年上半年吉林電力股份有限公司（以下簡稱：吉電股份）總資產(chǎn)增至272.89億元，同比增長19.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)0.93億元，同比增長19.11%；完成發(fā)電量48.69億千瓦時，同比增長3.24%；完成供熱量1116.64萬吉焦，同比增長6.66%......這一份振奮人心的“成績單”，飽蘸著全體“吉電人”以踐行“國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為使命的擔(dān)當(dāng)精神；以打造“國內(nèi)一流上市公司”為愿景的進(jìn)取精神；以堅持“走出去發(fā)展”為戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)精神；以實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增盈”為目標(biāo)的實干精神，是對廣大投資者長久信賴、支持的最好回饋。

　　深耕電熱主營業(yè)務(wù)

　　作為吉林省唯一一家以“電熱”為主營業(yè)務(wù)的上市公司，面對競爭激烈、供大于求的嚴(yán)峻市場環(huán)境，吉電股份多措并舉推進(jìn)“電熱”主業(yè)化，牢牢攥進(jìn)電量“生命線”，拓寬供熱覆蓋面，取得了可喜成績。

　　優(yōu)化營銷策略。電力市場營銷中心深入研究，把握行業(yè)市場變化，按照“一廠一策，一域一策”原則，制定適宜方案超發(fā)多供。合計多爭取基本電量計劃6.62億千瓦時，爭取大用戶直接交易、送華北交易和風(fēng)火替代電量24.81億千瓦時。優(yōu)化內(nèi)部電量結(jié)構(gòu)，完成內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移2.5億千瓦時。

　　利用政策優(yōu)勢。借助“以熱定電”、環(huán)保補貼等政策優(yōu)勢，實現(xiàn)效益增長。作為該公司第一次“定增”的募投項目，松花江熱電公司背壓機充分釋放產(chǎn)能，采暖供熱面積增加至1900萬平方米,新增基本電量1.43億千瓦時，成為吉林市內(nèi)供熱輻射面積最大的熱電企業(yè)，“以熱促電”優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。以“白城發(fā)電公司超凈排放改造”為試點，逐步在系統(tǒng)內(nèi)火電單位推廣環(huán)保項目，以取得政策補貼電價。

　　健全機制引導(dǎo)。該公司所管火電單位強化對標(biāo)管理，通過增加發(fā)電量、供熱量等主要指標(biāo)在績效考核中的比重，開展集控運行小指標(biāo)競賽等方式，切實提高運行人員搶發(fā)電量的積極性，提高機組負(fù)荷率。上半年，該公司參與對標(biāo)的火電機組利用小時完成1596小時，高于省內(nèi)四家發(fā)電公司均值99小時，排名第一。

　　拓寬業(yè)務(wù)范圍。該公司積極響應(yīng)國家電力體制改革號召，預(yù)先謀劃售電業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作，率先成立吉林省首家售配電公司，依托自身產(chǎn)能優(yōu)勢和資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，在電力變革之中搶占優(yōu)勢資源和發(fā)展先機。所屬吉林省吉電配售電有限公司，注冊資本2億元人民幣，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有電能、熱能、工業(yè)蒸汽、天然氣、供冷、供水服務(wù)；配電網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、供水管網(wǎng)的投資、建設(shè)、檢修和運營管理業(yè)務(wù)；電動汽車充電站的系統(tǒng)建設(shè)；清潔能源項目開發(fā)和投資建設(shè)、技術(shù)管理；智慧型綜合能源和電力進(jìn)出口貿(mào)易。進(jìn)軍“售電”業(yè)務(wù)將為該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展培育新的經(jīng)濟增長點奠定堅實基礎(chǔ)。

　　聚焦管理提質(zhì)增盈

　　“精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果”，今年以來吉電股份瞄準(zhǔn)“管理頑疾”，著力在抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)中實現(xiàn)降低成本、效益增長。

　　撬動財務(wù)杠桿。該公司以行政力量與市場手段并舉、以可控方式和可控節(jié)奏，注重在提高生產(chǎn)效率和推動經(jīng)營管理中改善債務(wù)結(jié)構(gòu)。發(fā)揮資金集中調(diào)控優(yōu)勢，通過低成本資金置換等方式，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，壓降財務(wù)費用650萬元。

　　降低燃料成本。在燃料管理上，該公司制定實施“服務(wù)生產(chǎn)、效益為先、陽光采購、管理提升”的管理對標(biāo)，堅持日經(jīng)濟利潤分析與月度經(jīng)營活動分析相結(jié)合，落實對標(biāo)責(zé)任，在與行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)中，不斷完善對標(biāo)措施。燃料公司積極爭取外部優(yōu)惠政策，4月末，爭取到白山熱電公司和通化熱電公司鐵路運費點對點優(yōu)惠政策，從4月28日開始，霍林河方向來煤鐵路運費在年初運費基礎(chǔ)上下調(diào)20%，如全年完成采購計劃，可節(jié)約運費近2000萬元。切實做好電煤接、卸、轉(zhuǎn)、存工作，認(rèn)真做好來煤摻配摻燒管理，保證燃煤顆粒歸倉?；痣姍C組供電煤耗完成278.62克/千瓦時,同比降低2.65克/千瓦時，創(chuàng)歷史最好水平，在國家電投所屬二級單位中排名第一。綜合標(biāo)煤單價同比下降48.01元/噸，在區(qū)域火電企業(yè)中處于較低水平

　　補強制度短板。深入推行全員績效管理，加強對關(guān)鍵績效指標(biāo)的監(jiān)控，實行三級預(yù)警機制；開展年度內(nèi)控審計，組織合同管理風(fēng)險評估及內(nèi)控評價，促進(jìn)增收節(jié)支2450萬元；加強依法治企建設(shè)，創(chuàng)新訴訟管理模式，挽回經(jīng)濟損失300萬元；強化物資招標(biāo)管理，降低造價1570萬元，概算節(jié)約比8.04%,完成網(wǎng)絡(luò)采購1992項，節(jié)約費用723萬元，節(jié)約比15.05%；強化培訓(xùn)工作，開展內(nèi)部培訓(xùn)師評聘工作，建立150余人的內(nèi)部培訓(xùn)師信息庫，建立常態(tài)化培訓(xùn)考試機制，上半年，參訓(xùn)參考累計達(dá)1萬余人次。

　　科技引領(lǐng)降本創(chuàng)效

　　吉電股份堅持提高自主創(chuàng)新能力與構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系相結(jié)合，充分發(fā)揮科技信息化對公司發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。

　　全員創(chuàng)新創(chuàng)效。該公司面向全系統(tǒng)組織開展優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果征集活動，征集優(yōu)秀成果17項，評選出獲獎項目10項，同時已經(jīng)向國家電投及行業(yè)協(xié)會推薦優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果6項。廣泛開展QC小組活動，注冊QC小組175個，推薦2016年全國電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀成果3個。

　　促進(jìn)指標(biāo)提升。該公司通過對所管火電單位機組技術(shù)改造，在節(jié)能降排上取得了顯著效果，多項指標(biāo)在國家電投二級單位中名列前茅。其中入廠入爐煤熱值差完成2千焦/千克，同比下降33千焦/千克，在集團公司13個二級單位中由低到高排序與河北公司并列第1名?；痣姲l(fā)電單位成本222.83元/千千瓦時，同比降低18.93元/千千瓦時，降幅7.83%，降幅在13個二級單位中由高到低排序第3名。在集團公司600MW等級空冷機組對標(biāo)中，白城發(fā)電公司#1機組發(fā)電廠用電率完成8.41%、低于年度計劃值0.64個百分點，與目標(biāo)值差值在集團公司同等級11臺機組中由小到大排序第2名。

　　轉(zhuǎn)化現(xiàn)實效益。上半年該公司組織申報2016年度吉林省能源發(fā)展專項資金項目3項，其中通化熱電公司1、2號鍋爐摻燒通鋼煤氣改造項目通過評審獲得吉林省能源發(fā)展專項資金支持70萬元?？萍脊疽劳写呋瘎┰偕夹g(shù)，大力開展市場營銷工作，積極參與系統(tǒng)外各發(fā)電公司超低排放技改項目的招投標(biāo)工作，目前在黑龍江、遼寧等省份火力發(fā)電企業(yè)超低排放改造中一舉中標(biāo)，為開拓外部市場“打響頭槍”。

　　清潔能源助力轉(zhuǎn)型

　　戮力同心追“風(fēng)日”，歷盡險阻見云開。吉電股份在新一輪電力改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中抓住清潔能源發(fā)展機遇，立足省內(nèi)、面向全國、放眼海外，完成了由單一火電向風(fēng)、光、供熱、配售電、氣電及電站服務(wù)等綜合能源供應(yīng)商的華麗轉(zhuǎn)型，走出了一條清潔能源新動能和傳統(tǒng)火電改造雙輪驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。

　　打破地域桎梏。面對區(qū)域內(nèi)電力裝機過剩、經(jīng)濟增速放緩、用電需求低迷等多重壓力?！凹娙恕鄙羁陶J(rèn)識到，要想發(fā)展吉電，必要跳出吉林。他們吹響了“北穩(wěn)西征南拓”的號角，五年來結(jié)出累累碩果：通過開發(fā)新能源項目，新增風(fēng)電、光伏88.47萬千瓦，初步形成了東北、西北、華東和江西“3+1”的新能源發(fā)展格局。同時，海外項目開發(fā)建設(shè)也已步入正軌，有了實質(zhì)性進(jìn)展。目前，省外新能源已成為公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和利潤增長的主要支撐點。

　　“定增”助力發(fā)展。早在2013年，吉電股份便成功完成了第一次定向增發(fā)，所發(fā)行62151.22萬股，共計17.83億募投資金，用于了松花江熱電公司新建背壓機組的建設(shè)和補充流動資金中。借助前次成功經(jīng)驗，為繼續(xù)發(fā)揮上市公司融資功能，打造國家電投“資產(chǎn)證券化承接平臺”，向新能源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力資金支撐。該公司“二次定增”把54.7萬千瓦新能源項目作為募投項目，發(fā)行不超過數(shù)量68693萬股，募集資金不超過383993萬元，目前該項工作已通過中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會審核，邁入發(fā)行前期準(zhǔn)備階段。

　　勇于直面挑戰(zhàn)。針對國家關(guān)于新能源補貼價格的調(diào)整和個別省市“棄風(fēng)棄光”嚴(yán)重的問題，吉電股份充分解讀政策，雙向發(fā)力，一方面下力氣對陜西、寧夏、青海等對“風(fēng)光”限制小的地域新能源項目進(jìn)行收購與建設(shè)，上半年里成功收購了陜西定邊光能發(fā)電有限公司100%股權(quán)、陜西定邊清潔能源發(fā)電有限公司100%股權(quán)、哈密遠(yuǎn)鑫風(fēng)電有限公司100%股權(quán)。一方面打響“6?30保電價”攻堅戰(zhàn)，保證去年年末之前備案、核準(zhǔn)項目于今年年中之前并網(wǎng)投產(chǎn)從而爭取到相對較高的上網(wǎng)電價。截至六月末，該公司河北定州、陜西定邊、山東壽光等8個光伏項目相繼投產(chǎn)，取得預(yù)期電價；新疆三塘湖、云南大營盤等風(fēng)電項目先后并網(wǎng)，上半年合計新增產(chǎn)能53.15萬千瓦，實現(xiàn)在云南、新疆、山東、天津等7個省區(qū)投產(chǎn)項目“零突破”。該公司新能源裝機容量累計達(dá)161.42萬千瓦，占全口徑總?cè)萘康?6.40%，分布于全國13個省區(qū)。