東營(yíng)發(fā)電公司召開設(shè)計(jì)指標(biāo)優(yōu)化專題會(huì)議

　　8月25日，東營(yíng)發(fā)電公司設(shè)計(jì)指標(biāo)優(yōu)化專題會(huì)議，集團(tuán)公司總工程師、科學(xué)研究院院長(zhǎng)高智溥，集團(tuán)公司工程部主任蘇民，大唐山東公司總經(jīng)理、黨組副書記王英坤，東北電力設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王勇人等出席會(huì)議并講話。會(huì)議由大唐山東公司副總經(jīng)理、黨組成員黃成華主持。

　　會(huì)上，東營(yíng)發(fā)電公司做了項(xiàng)目介紹，東北電力設(shè)計(jì)院介紹了設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，上海電氣電站介紹了鍋爐與汽機(jī)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。為貫徹落實(shí)好前期優(yōu)化會(huì)議的精神與要求，研討并固化指標(biāo)成果，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家通過(guò)認(rèn)真研究討論，明確了處于世界領(lǐng)先的工程設(shè)計(jì)指標(biāo)，為后續(xù)初設(shè)收口與工程快速建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　高智溥在講話中指出，一是要不斷完善工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作，在工程圖設(shè)計(jì)階段抓住提升空間，做好二次優(yōu)化工作，既要保證綜合指標(biāo)的先進(jìn)性，也要爭(zhēng)取單項(xiàng)指標(biāo)的先進(jìn)性；二是要圍繞董事長(zhǎng)提出的創(chuàng)建百萬(wàn)火電標(biāo)桿工程的要求，做出一個(gè)高起點(diǎn)的謀劃，在指標(biāo)先進(jìn)的基礎(chǔ)上，充分考慮數(shù)字化、信息化管理的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建智慧型電廠；三是電力設(shè)計(jì)院要做好歸口管理，統(tǒng)籌EPC工程與主體工程在設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)原則、基本設(shè)計(jì)規(guī)則上的一致性，要保障發(fā)電企業(yè)系統(tǒng)的完整統(tǒng)一；四是結(jié)合東營(yíng)港工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展，對(duì)一些化工企業(yè)供熱需求要超前考慮，市場(chǎng)發(fā)展前景巨大，要提前做好市場(chǎng)規(guī)劃的研究課題；五是合理安排工期，保障工程內(nèi)在質(zhì)量，全面做好策劃，確保優(yōu)化成果落地。大唐科學(xué)技術(shù)研究院也將一如繼往地對(duì)電廠提供技術(shù)保障，確保技術(shù)成果不斷進(jìn)行優(yōu)化。

　　蘇民在講話中要求，一是要做好精品工程策劃，設(shè)計(jì)好工程的亮點(diǎn)、特點(diǎn)、工藝、質(zhì)量、調(diào)試、運(yùn)行以及設(shè)備選型、二次優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，注重實(shí)施落地，把集團(tuán)公司黨組的具體要求落到實(shí)處；二是要明確目標(biāo)、落實(shí)措施，強(qiáng)化九個(gè)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)八個(gè)注重，突出追求質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益、基建生產(chǎn)一體化管控、高標(biāo)準(zhǔn)零缺陷生產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)的控制；三是要加強(qiáng)合作、共創(chuàng)精品，在設(shè)計(jì)、制造、施工、監(jiān)理、調(diào)試等各環(huán)節(jié)都要?jiǎng)?chuàng)造精品，把控好每個(gè)單項(xiàng)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的精品工程；四是要做好計(jì)劃，在施工中堅(jiān)持二次優(yōu)化，把圖、數(shù)字和落實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，把質(zhì)量、速度、效益控制好，在工程管理中關(guān)注效益、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、關(guān)注工程造價(jià)；五是優(yōu)化外圍工作，圍繞精品工程的效益核心，解決好熱、水、煤等主要問題，把電廠將來(lái)安全、穩(wěn)定、運(yùn)行落實(shí)到位，把控四大要素，做好四全、三高、九個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)階段、108條的具體工作；六是要內(nèi)外結(jié)合，抓好廠內(nèi)和廠外的統(tǒng)一，主機(jī)與輔機(jī)的統(tǒng)一，施工和設(shè)備的統(tǒng)一，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)的同步性、協(xié)調(diào)性；七是要加強(qiáng)安全管理，把降水、打樁、海邊抗風(fēng)等環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)好，建立健全安全管理體系和文化建設(shè)，抓住發(fā)展機(jī)遇，把東營(yíng)公司的精品工程打造成指標(biāo)好、管理好、結(jié)果好的精品標(biāo)桿項(xiàng)目。

　　王英坤在致辭中表示，真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)、推進(jìn)工程節(jié)點(diǎn)等重大問題上所做的貢獻(xiàn)。他介紹了山東公司創(chuàng)新發(fā)展的格局與美好前景，要求與會(huì)人員，要堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”理念，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神，明確思路與目標(biāo)，把控好設(shè)計(jì)、制造、施工各環(huán)節(jié)工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)腳踏實(shí)地的努力，切實(shí)把設(shè)計(jì)指標(biāo)先進(jìn)的精品工程干好、落實(shí)好，使其能真正成為我國(guó)百萬(wàn)精品工程的領(lǐng)軍項(xiàng)目。

　　中國(guó)大唐集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院、大唐山東發(fā)電有限公司、東北電力設(shè)計(jì)院、上海電氣電站集團(tuán)公司、東營(yíng)發(fā)電公司等六家單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員共計(jì)50余人參加會(huì)議。