北侖公司：科技創(chuàng)新打造發(fā)展新引擎

　　草坪四季常青，白鷺悠閑漫步。偶爾飛起，在藍(lán)天下劃過一道優(yōu)美弧線。這里就是國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司，也是“中國美麗電廠”。
　　作為集團(tuán)公司最大裝機(jī)規(guī)模的火電廠，“十二五”期間，北侖公司全面實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，持續(xù)深化“雙提升”工作，圍繞“綠色環(huán)保、節(jié)能降耗”主題，以科技創(chuàng)新打造發(fā)展新引擎，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)先后獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國節(jié)能減排先進(jìn)單位、中國國電集團(tuán)公司“十二五”科技創(chuàng)新先進(jìn)單位等稱號(hào)。

優(yōu)化機(jī)制 搭設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)

　　體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭力的核心要素就是創(chuàng)新能力。而這對(duì)于管理500萬千瓦裝機(jī)的北侖公司尤為重要?！笆濉逼陂g，北侖公司不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，積極打造創(chuàng)新型企業(yè)，逐步構(gòu)建以集團(tuán)公司為主導(dǎo)、企業(yè)自身科技力量為主體、自主創(chuàng)新與開放式研究相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。
　　“經(jīng)過多年發(fā)展，公司建立了完善的科技管理組織體系和相關(guān)制度，成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)評(píng)審委員會(huì)，組建科技工作管理網(wǎng)絡(luò)，這些都為更好開展科技工作提供體系保障?！北眮龉矩?fù)責(zé)人如是說。
　　“十二五”期間，國家出臺(tái)《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)火電廠的節(jié)能減排提出更高要求。北侖公司及早制訂《科技環(huán)保實(shí)施細(xì)則》，明確科技工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作。期間，北侖公司超前實(shí)施5臺(tái)60萬千瓦亞臨界機(jī)組脫硝改造、兩臺(tái)百萬千瓦機(jī)組超低排放改造，以先進(jìn)的排放指標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展贏得空間。
　　5臺(tái)60萬千瓦機(jī)組脫硝改造是北侖公司節(jié)能減排的重要工作。從2011年立項(xiàng)，2012年動(dòng)工，到2014年提前投運(yùn)，北侖公司依托科技創(chuàng)新機(jī)制，研究最優(yōu)方案，組織技術(shù)力量，高效優(yōu)質(zhì)完成改造目標(biāo)。運(yùn)行20多年的老機(jī)組，在改造過程中遇到很多困難。科技人員針對(duì)“2號(hào)機(jī)組進(jìn)口煙溫偏低，機(jī)組不能滿足脫硝裝置投運(yùn)要求”的難題，在國內(nèi)率先實(shí)施同類型機(jī)組省煤器分級(jí)改造。經(jīng)過改造，2號(hào)鍋爐不僅滿足脫硝裝置投運(yùn)要求，而且沒有降低鍋爐熱效率。這樣的事例，還有很多。如今，北侖公司脫硝裝置始終保持高效穩(wěn)定運(yùn)行，氮氧化物排放遠(yuǎn)低于國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。2015年7月，北侖公司歷經(jīng)2年努力，提前完成兩臺(tái)百萬千瓦機(jī)組超低排放改造，機(jī)組二氧化硫、氮氧化物、煙塵等指標(biāo)分別低于35毫克/標(biāo)立米、50毫克/標(biāo)立米、5毫克/標(biāo)立米，達(dá)到甚至優(yōu)于燃?xì)廨啓C(jī)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)踐行央企社會(huì)責(zé)任。
　　截至2015年底，北侖公司有17項(xiàng)科技成果、36次榮獲全國電力行業(yè)或集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲得發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)，申請(qǐng)中發(fā)明專利4項(xiàng)。其中，科技項(xiàng)目《國內(nèi)首臺(tái)60萬千瓦亞臨界機(jī)組提高脫硝進(jìn)口煙溫分級(jí)省煤器改造技術(shù)研究及應(yīng)用》，榮獲全國電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng)。

黨員攻堅(jiān) 爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中，北侖公司以集體立功競(jìng)賽、黨員責(zé)任區(qū)、奉獻(xiàn)之星等載體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新推進(jìn)提質(zhì)增效。
　　2015年，北侖公司百萬千瓦機(jī)組實(shí)施超低排放改造，需要對(duì)電動(dòng)引風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造。按照計(jì)劃此次改造由科研院所實(shí)施，然而在詢價(jià)時(shí)，由于屬于全國首例，加上改造項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜，對(duì)方開出100萬的改造費(fèi)，這可是一筆不小的費(fèi)用。這時(shí)，設(shè)備管理部儀控黨小組組長陳英會(huì)提出大膽設(shè)想：能否自主創(chuàng)新，獨(dú)立完成這一改造項(xiàng)目？很快，黨小組成員組成攻關(guān)小組，以“自主設(shè)計(jì)3臺(tái)引風(fēng)機(jī)控制策略，助力機(jī)組超低排放”為主題的集體立功競(jìng)賽項(xiàng)目開始實(shí)施！黨員卓開君率先垂范，連續(xù)攻克多個(gè)難關(guān)。年輕黨員許益峰，創(chuàng)新改造積極性非常高。期間正趕上他辦婚禮，事情很多，但他每天下班后都主動(dòng)加班，也沒有請(qǐng)婚假，全身心地投入到此項(xiàng)目中。他們共修改邏輯圖200余張，整理報(bào)警信息1000余條，加班時(shí)間達(dá)到640工時(shí)。最終，他們出色完成這一國內(nèi)首創(chuàng)的電動(dòng)引風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)汽動(dòng)引風(fēng)機(jī)一臺(tái)電動(dòng)引風(fēng)機(jī)并列運(yùn)行方式，大大增加設(shè)備可靠性和節(jié)能性。在陳英會(huì)看來，這次活動(dòng)收獲的不僅僅是100萬元，更重要的是在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨員發(fā)揮先鋒作用，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。
　　北侖公司百萬千瓦機(jī)組電除塵系統(tǒng)年平均廠用電率僅為0.03%，相比最初降幅達(dá)到85%，處于國內(nèi)同類型機(jī)組領(lǐng)先水平。電除塵器的高效運(yùn)行，也為火電廠煙塵超低排放提供保障。而這又是黨員科技創(chuàng)新的一項(xiàng)成果。電除塵剛投產(chǎn)時(shí)，占到廠用電率的0.2%，這就意味著每月耗電超過100萬千瓦時(shí)。為了降低電除塵電耗，北侖公司組織黨員實(shí)施科技攻關(guān)，并將該項(xiàng)目列入《北侖公司三年節(jié)能滾動(dòng)計(jì)劃》。電除塵電場(chǎng)供電方式優(yōu)化；電除塵振打方式優(yōu)化；電除塵閉環(huán)控制技術(shù)應(yīng)用；電除塵高頻電源技術(shù)，四項(xiàng)技術(shù)將電除塵器的電耗下降超過50%。隨后，技術(shù)人員創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了電除塵灰斗和陰極瓷套蒸汽加熱器，取代之前的電加熱器，最大程度提及利用蒸汽熱能，并做到冷凝水排放。完成改造后，每臺(tái)機(jī)組年均降本約400萬元?！栋偃f千瓦超超臨界燃煤機(jī)組電除塵深度節(jié)能技術(shù)研究及應(yīng)用》科技項(xiàng)目，2014年獲第五屆全電力行業(yè)職工技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。其中，《蒸汽加熱的電除塵器陰極絕緣室》獲得國家實(shí)用新型專利。
　　北侖公司通過開展集體立功競(jìng)賽活動(dòng)，激活黨小組細(xì)胞，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)激情，“十二”五期間攻克272個(gè)技術(shù)難題，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過1.5億元。

全員參與 營造創(chuàng)新氛圍

　　2016年9月5日，北侖公司辦公系統(tǒng)的一條通知吸引職工關(guān)注：第三十四批合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果開始評(píng)審了！每年一次的評(píng)審活動(dòng)，讓更多一線職工立足崗位，通過小發(fā)明、小改造，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
　　輸灰脫硫部承擔(dān)全廠脫硫、電除塵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作。近年來，該部門以班組為單元，發(fā)揮點(diǎn)檢員、專業(yè)工程師等技術(shù)力量，積極開展QC活動(dòng)，有效解決生產(chǎn)管理難題。2011至2015年，該部門的QC小組開展50余項(xiàng)課題攻堅(jiān)，取得經(jīng)濟(jì)效益超過百萬元。2012年，輸灰維護(hù)班QC小組開展的“減少磨石粉廠冷凍式干燥機(jī)跳閘故障”QC課題成果，獲得浙江省電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果一等獎(jiǎng)，輸灰維護(hù)班QC小組獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。今年6月，輸灰脫硫部機(jī)務(wù)一班QC小組“減少6號(hào)爐脫硫石灰石粉倉設(shè)備缺陷次數(shù)”項(xiàng)目，使設(shè)備缺陷次數(shù)從活動(dòng)前每年22次減少至活動(dòng)后的每年3次，大大提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，每年可節(jié)約人工和材料費(fèi)用約5.2萬元，獲得浙江省QC成果一等獎(jiǎng)。“職工發(fā)揚(yáng)工匠精神，班組實(shí)施自主創(chuàng)新，這是企業(yè)持續(xù)提高科技生產(chǎn)力的關(guān)鍵?！陛敾颐摿虿恐魅喂こ處熒蹮樥f。當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化為看得見的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，職工們創(chuàng)新創(chuàng)效熱情更加高漲。2015年，北侖公司注冊(cè)成立QC小組59個(gè)，提交成果48個(gè)，成果率為81.4%。
　　北侖公司針對(duì)節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等內(nèi)容，大力開展以科技創(chuàng)新為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，讓職工主動(dòng)到參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新上來，營造良好氛圍。朱華益是一名集控操作員，參與機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽后，他一直琢磨著能不能有一套運(yùn)行參數(shù)報(bào)警的輔助軟件，可以在趨勢(shì)變動(dòng)時(shí)提前報(bào)警，提高機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性。于是，他利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)摸索。采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，設(shè)置相應(yīng)報(bào)警參數(shù)，并編制成程序，用語音報(bào)警方式區(qū)別機(jī)組原有的報(bào)警聲。經(jīng)過一年多的努力，如今報(bào)警輔助軟件能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常、提升汽溫等關(guān)鍵指標(biāo)水平、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備監(jiān)控，已成為運(yùn)行人員必備的工作“伴侶”。截至2015年底，北侖公司對(duì)各類創(chuàng)新成果累計(jì)評(píng)獎(jiǎng)33次，評(píng)審出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)4100多項(xiàng)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額超過320萬元。
　　隨著電力體制改革的縱深推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正面臨深刻變化。北侖公司將繼續(xù)唱響“科技創(chuàng)新”主旋律，提升職工自主創(chuàng)新能力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。