臨清熱電公司積極開展生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)

　　為順利實(shí)現(xiàn)年內(nèi)任務(wù)目標(biāo)，臨清熱電公司不斷加強(qiáng)生產(chǎn)人員培訓(xùn)，根據(jù)崗位不同培訓(xùn)方式不同的原則，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)人員崗位技能，適應(yīng)機(jī)組調(diào)試需求。

　　該公司根據(jù)調(diào)試進(jìn)度，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，打破常規(guī)培訓(xùn)理念，力求培訓(xùn)實(shí)效，集控運(yùn)行人員提前介入試運(yùn)工作，要求施工單位和設(shè)備廠家加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，對專業(yè)主管及集控運(yùn)行高崗位人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備特性及操作規(guī)程，學(xué)習(xí)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員擔(dān)任講師，對見習(xí)大學(xué)生進(jìn)行講解。

　　與此同時(shí)，該公司還創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)了“模塊化”培訓(xùn)模式，將集控運(yùn)行見習(xí)大學(xué)生按照專業(yè)分成了汽機(jī)、鍋爐、電氣、脫硫、化水、輸煤除灰等六個(gè)模塊，由專業(yè)主管擔(dān)任模塊負(fù)責(zé)人，具體實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，以達(dá)到會(huì)巡檢、會(huì)操作、勝任集控運(yùn)行初級(jí)崗位能力為目標(biāo)，完成一個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，經(jīng)考評(píng)合格可以轉(zhuǎn)入下一個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，并授予專業(yè)模塊結(jié)業(yè)證書，全部模塊學(xué)習(xí)結(jié)束具備集控運(yùn)行上崗資格，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人才后備力量。

　　通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，該公司建立起了獨(dú)具特色的培訓(xùn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)真正的“主輔合一”的集控運(yùn)行管理模式奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)人員的崗位技能提升，為適應(yīng)機(jī)組緊張的調(diào)試奠定了人才基礎(chǔ)。