黃島發(fā)電公司戮力搶發(fā)沖刺全年目標

    進入11月份，黃島發(fā)電公司緊盯發(fā)電量這一 “生命線”，集結(jié)全體干部職工以“務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的大唐精神為動力，千方百計搶發(fā)電量，確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

    召開專項會議，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣。為切實做好后兩個月的搶發(fā)電量工作,該公司召開搶發(fā)電量專項工作會議，全面總結(jié)10月份發(fā)電情況，分析存在的不足，認清當前搶發(fā)電量的形勢，部署后兩個月?lián)尠l(fā)電量工作，統(tǒng)一全員思想，增強搶發(fā)意識，鼓足干勁，堅定信心，全力以赴沖刺全年工作目標。

    樹立搶發(fā)意識，增強搶發(fā)電量的主動性。該公司首先在思想上對搶發(fā)電量的必要性、緊迫性達成了共識，全員進入“拼”、“搶”的工作狀態(tài)。搶發(fā)電量小組負責收集電網(wǎng)信息，做好信息共享，為公司調(diào)整發(fā)電策略提供及時準確的依據(jù)。運行值長密切關(guān)注電量曲線的變化情況，保持和電網(wǎng)調(diào)度、計劃的溝通協(xié)調(diào)，合理利用技術(shù)措施搶發(fā)電量。

    夯實設(shè)備基礎(chǔ)，確保機組運行可靠性。在認真分析10月份電量完成情況的基礎(chǔ)上，找出各部門工作中存在的不足，對影響發(fā)電量的因素進行分析，制定整改措施。特別是做好設(shè)備維護工作，以提高設(shè)備缺陷有效處理為重點，加強值班管理，落實主輔設(shè)備檢修維護力量，確保設(shè)備發(fā)生缺陷能夠及時得到處理，不發(fā)生影響發(fā)電的設(shè)備問題。

    強化燃料管理，保證燃煤供應(yīng)和質(zhì)量。該公司根據(jù)3、5、6號機組的特點，做好燃料采購，及時調(diào)整適燒煤種，杜絕因煤質(zhì)或燃煤供應(yīng)等原因影響機組負荷事件的發(fā)生。結(jié)合供暖季即將開始，考慮3號鍋爐燃燒性能，進行充分市場調(diào)查，選擇安全經(jīng)濟的煤種，并落實采購來源，為3號機組滿負責運行做好充足的燃料儲備。

    做好外部溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)發(fā)搶發(fā)確保效益。該公司緊盯4號機組關(guān)停補償電量政策的落實，同時組織人員收集電力市場信息，提前預(yù)測電量需求，加大與調(diào)度中心的溝通、協(xié)調(diào)力度，密切跟蹤省調(diào)度信息，關(guān)注公司機組利用小時數(shù)在省內(nèi)的排名情況，合理安排電量計劃，加強對發(fā)電曲線的關(guān)注，及時調(diào)整，規(guī)避考核，有效的進行搶發(fā)電量，爭取效益最大化。