徐塘發(fā)電公司創(chuàng)新配煤摻燒增效益

　　江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司不斷提升燃料風(fēng)險(xiǎn)管控能力和降低成本能力，通過(guò)創(chuàng)新配煤摻燒路徑，延伸了效益“鏈條”。截至到11月20日，經(jīng)濟(jì)煤種摻配量80.21萬(wàn)噸，摻配比例57.97%，增加效益3千余萬(wàn)元；熱值差優(yōu)于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)每千克72.77千焦；入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)低于區(qū)域平均值每噸27.12元，促進(jìn)了燃料效益最大化。 

　　為提高生產(chǎn)和運(yùn)行人員對(duì)深化配煤摻燒重要性的認(rèn)識(shí)，該公司組織人員對(duì)煤泥的摻燒經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行精心計(jì)算，綜合經(jīng)濟(jì)性和廠內(nèi)廠外各方面因素，摻燒干濕煤泥與原煤相比，剔除運(yùn)輸、晾曬等所有成本后，價(jià)格差仍達(dá)每噸30元到50元，對(duì)節(jié)省成本作用較為明顯。通過(guò)計(jì)算和分析配煤摻燒的“效益帳”，生產(chǎn)和運(yùn)行人員配煤摻燒的積極性和主動(dòng)性顯著提高，全身心地投入到配煤摻燒工作中來(lái)。

　　該公司以實(shí)現(xiàn)“安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性”相統(tǒng)一為總體目標(biāo)，專門針對(duì)配煤摻燒，先后制定了《配煤摻燒管理辦法》《高硫煤配燒措施方案》《鍋爐煤泥混燒安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)配煤摻燒管理制度，堅(jiān)持“噸煤必?fù)?，摻必?fù)胶谩钡脑瓌t，讓每一克煤都能發(fā)揮出最大的功效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)配摻效益的最大化。

　　該公司還創(chuàng)新配煤摻燒路徑，依托燃料“三大項(xiàng)目”管理信息系統(tǒng)研發(fā)了新的配煤摻燒模塊，建立統(tǒng)籌標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和供電煤耗的尋優(yōu)模型，如因外部條件發(fā)生變化，系統(tǒng)可以依據(jù)變化進(jìn)行“二次尋優(yōu)”，值長(zhǎng)根據(jù)“尋優(yōu)”結(jié)果確定新的摻配方案，為深化智能摻燒提供了技術(shù)支持。他們還創(chuàng)新實(shí)施值際利潤(rùn)競(jìng)賽，利用研發(fā)出來(lái)的可以實(shí)時(shí)呈現(xiàn)當(dāng)值利潤(rùn)、值利潤(rùn)對(duì)比、報(bào)表等功能模塊，通過(guò)實(shí)時(shí)利潤(rùn)呈現(xiàn)，使運(yùn)行人員關(guān)注配煤、值班員關(guān)注摻燒，兩者統(tǒng)一到對(duì)值利潤(rùn)的關(guān)注上來(lái)，實(shí)現(xiàn)了配煤摻燒的精細(xì)化和智能化。

　　另外，該公司還完善、修訂了《配煤摻燒管理考核細(xì)則》《熱值差控制管理辦法》等，將運(yùn)行人員獎(jiǎng)金納入配煤摻燒績(jī)效考核中，充分調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員燃料摻燒工作的積極性、主動(dòng)性，大大提高了配煤摻燒的效率，有效拓展了效益空間。