西固熱電深耕市場(chǎng) 以實(shí)力占領(lǐng)供熱高地

   2016年元月下旬，在四九嚴(yán)寒肆虐的侵蝕下，蘭州地區(qū)最低氣溫達(dá)到近年的最低值。在零下20度的寒冷中，七里河區(qū)出現(xiàn)了突發(fā)的大面積供暖故障，造成了四百多萬(wàn)平方米的供熱面積，六萬(wàn)多戶居民近二十萬(wàn)人的采暖中斷。在社會(huì)各界的高度關(guān)注下，地處西固工業(yè)區(qū)的西固熱電公司在承擔(dān)著極大壓力下跨區(qū)域、跨范圍、采取特殊手段接入七里河區(qū)供熱系統(tǒng)，對(duì)大范圍供熱故障施與援手，以解十多萬(wàn)居民嚴(yán)寒中的采暖之需。作為蘭州地區(qū)的供熱龍頭企業(yè)，該公司在第一時(shí)間快速啟動(dòng)冬季供熱應(yīng)急預(yù)案，在接到通知后四個(gè)多小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，就開(kāi)啟了備用機(jī)組并第一時(shí)間送出了滾滾熱流。

　　事件發(fā)生后各級(jí)政府、眾多新聞媒體和社會(huì)各界對(duì)該公司寄以厚望，關(guān)于西固熱電公司承擔(dān)緊急供暖的消息，在蘭州日?qǐng)?bào)、蘭州晚報(bào)、蘭州晨報(bào)、每日甘肅網(wǎng)、蘭州電視臺(tái)甘肅電視臺(tái)等各類(lèi)新聞報(bào)道大面積鋪開(kāi)。一時(shí)間關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫?，陡然劍指全力以赴增加供熱面積中的西固熱電公司。在這種超然的內(nèi)外壓力下，該公司采取措施積極應(yīng)對(duì)，以平時(shí)練就的綜合實(shí)力在突發(fā)事件面前用“鐵肩”扛起了企業(yè)責(zé)任，在供水量逐步上升，供熱面積逐漸擴(kuò)大，供熱溫度逐級(jí)提高的過(guò)程中，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的企業(yè)形象。

　　自身的作為：影響機(jī)遇期的關(guān)鍵

　　2016年1月24日正直周末休息時(shí)間，當(dāng)日中午，在蘭州市政府現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)上，做出了西固熱電公司全力投入七里河區(qū)供熱的決定后，該公司迅速做出反應(yīng)，并啟動(dòng)了突發(fā)事件緊急預(yù)案搶，緊急命令所有相關(guān)部門(mén)的人員第一時(shí)間趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)日下午2點(diǎn)30分左右在生產(chǎn)集控室，公司領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人，各類(lèi)專業(yè)人員齊聚，嚴(yán)陣以待的打響了一場(chǎng)抗嚴(yán)寒保供熱的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

　　該公司主要承擔(dān)這次緊急供暖任務(wù)的各部門(mén)工作人員，紛紛主動(dòng)放棄了周末在家休息時(shí)間，加快腳步趕往廠里，各類(lèi)人員通過(guò)不同的交通工具趕到生產(chǎn)一線后，快速的投入到啟動(dòng)備用機(jī)組的繁雜工作中。大家在工作中只有一個(gè)信念，為了數(shù)萬(wàn)戶居民早一刻解脫嚴(yán)寒之苦。再具體工作中，為了提高工作效率，經(jīng)過(guò)大家仔細(xì)分析后決定，“快速啟動(dòng)停備的9號(hào)機(jī)，13號(hào)爐，做到全廠滿負(fù)荷運(yùn)行，最大程度增加供熱負(fù)荷”，二臺(tái)設(shè)備的同時(shí)啟動(dòng)　　，為打贏這場(chǎng)刻不容緩的供熱戰(zhàn)役起到了關(guān)鍵作用。

　　當(dāng)日下午，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在忙碌身影的來(lái)回奔跑中，各類(lèi)操作指令在準(zhǔn)確下達(dá)，“二、三廠立即啟動(dòng)備用采暖水泵和熱網(wǎng)加熱器，盡快提高熱網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，配合熱力公司做好公司采暖水并入七里河熱網(wǎng)管線的前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)熱網(wǎng)設(shè)備巡檢力度，絕不容許有一絲馬虎”，發(fā)電部熱網(wǎng)專工發(fā)出的工作指令，在二、三廠集控室擲地有聲的不斷回響。參與緊急供熱過(guò)程的職工，在當(dāng)時(shí)的情況緊急，想著那么多居民還在家里挨凍受冷，不敢有絲毫馬虎之心。打印操作票，開(kāi)關(guān)閥門(mén)，調(diào)整熱網(wǎng)壓力和溫度，匆忙的腳步遍及了熱網(wǎng)系統(tǒng)的每個(gè)角落。為了節(jié)省時(shí)間，很多值班員放棄了吃飯喝水休息時(shí)間，憋著一口勁，將熱網(wǎng)操作時(shí)間盡量縮短，認(rèn)真巡視熱網(wǎng)設(shè)備，為的就是能夠盡快提高熱網(wǎng)參數(shù)，保證外供采暖抽汽溫度壓力。

　　16時(shí)，在市政府下達(dá)生產(chǎn)命令后一個(gè)小時(shí)，三廠備用4號(hào)采暖水泵啟動(dòng)成功，三廠1、2號(hào)機(jī)組啟動(dòng)備用磨煤機(jī)，三廠負(fù)荷由400MW增加至450MW。二廠采暖水泵切換至大出力泵運(yùn)行，負(fù)荷由130MW增加至160MW，增投一臺(tái)熱網(wǎng)加熱器，供熱循環(huán)水量逐步增加至每小時(shí)9500噸，采暖水供水溫度提高至93℃。

　　16時(shí)30分，二廠停備的9號(hào)機(jī)組也完成了啟動(dòng)準(zhǔn)備。也為了節(jié)省時(shí)間，9號(hào)機(jī)組將采取歷史上第一次機(jī)組額參數(shù)啟動(dòng)。不但沒(méi)有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，而且9號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)葉片剛完成返廠大修，額參數(shù)啟動(dòng)過(guò)程中，汽輪機(jī)的脹差很難控制，其它的不可控因素也可能出現(xiàn)，任何一個(gè)因素都可能造成機(jī)組打閘停機(jī)。大家在科學(xué)的分析了可能出現(xiàn)的問(wèn)題后，根據(jù)十幾年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，制定了9號(hào)機(jī)組安全啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的所有危險(xiǎn)點(diǎn)都進(jìn)行了分析，并制定了對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施。經(jīng)過(guò)反復(fù)桌面演練,16:36分，9號(hào)機(jī)組沖轉(zhuǎn)，1000轉(zhuǎn)，2000轉(zhuǎn)，3000轉(zhuǎn)，隨著汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速逐漸升高，大家心里的弦也越繃越緊，緊盯機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間暖機(jī)升速后，25日凌晨1：15分，9號(hào)機(jī)組終于成功并入系統(tǒng)。在數(shù)小時(shí)內(nèi)，該公司完成了一機(jī)一爐的啟動(dòng)并網(wǎng)，完成了電負(fù)荷由530MW到680MW的滿負(fù)荷接帶，完成了采暖供熱水量由每小時(shí)8500噸向每小時(shí)12500噸的緊急增加，完成了供熱面積由1000萬(wàn)平方米向1415萬(wàn)平方米跨區(qū)域接帶。

　　在這場(chǎng)抗嚴(yán)寒保供熱的硬仗中，參與全過(guò)程的員工沒(méi)有一個(gè)人喊累，也沒(méi)有一個(gè)人喊苦。在現(xiàn)場(chǎng)的采訪中很多職工都說(shuō)“既然受影響區(qū)域的供熱由我們廠接帶，那我們就一定要把此項(xiàng)工作做好做到位，怎么說(shuō)都不能讓市民們?cè)偈軆隽恕！薄斑@么冷的天氣，室內(nèi)溫度接近0零度，看到電視新聞報(bào)道中，那么多老人和孩子嚴(yán)寒中受折磨痛苦的樣子，我們做任何工作都是值得的。”

　　這就是2016年深冬，發(fā)生在1.24搶供熱現(xiàn)場(chǎng)的一幕動(dòng)人情景。在社會(huì)各界的高度褒獎(jiǎng)中，就是有著一群“西固熱電”的漢子們，以對(duì)社會(huì)的一份特殊的捐贈(zèng)，用自己的責(zé)任與使命，用自己的體能之熱攪動(dòng)著，被這場(chǎng)突如其來(lái)的事件打破了的平靜。

　　供熱全攻略：提高市場(chǎng)的“話語(yǔ)權(quán)”

　　在近五年中，西固熱電公司已經(jīng)數(shù)次應(yīng)對(duì)冬季供熱的突發(fā)事件，多次在蘭州地區(qū)供熱出現(xiàn)極度危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，以責(zé)任和能力，毅然扛起了保供熱保穩(wěn)定的雙重職責(zé)，有效的消弭了地區(qū)冬季供熱惡性事件的發(fā)生的不利影響。這些成績(jī)的取得，得益于面對(duì)這一市場(chǎng)形勢(shì)的變化，該公司緊抓企業(yè)發(fā)展的命脈，數(shù)年前就提出了“綁緊熱”的戰(zhàn)略規(guī)劃，全力推進(jìn)“以熱定電”的發(fā)展思路，在傾力擴(kuò)大供熱范圍的前提下打造堅(jiān)實(shí)的人力資源與設(shè)備基礎(chǔ)，以詳略得當(dāng)?shù)奶崆爸\劃布局，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。面對(duì)發(fā)電企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的各種不確定性和各方角力的局面，強(qiáng)化發(fā)展這一長(zhǎng)版、補(bǔ)足實(shí)力這一短板、做實(shí)謀劃這一中板，形成有自己區(qū)域特色、地域特點(diǎn)、實(shí)力范圍、影響空間的全方位“熱電”龍頭大企業(yè)“外交”模式，借以尋求和確立西固熱電“本質(zhì)盈利”終極目標(biāo)。

　　多年來(lái)在供熱高峰到來(lái)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間中，以供熱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為突破口，準(zhǔn)確定位于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度供熱單位，按照供熱重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的要求，從安全，設(shè)備，運(yùn)行，建立備用保障措施，燃料，應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)警及處置等方面入手，辟出了冬季供熱全攻略。該公司巧妙的打出了熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)獨(dú)特性，不可替代性，地域優(yōu)越性的品牌優(yōu)勢(shì)，積極跟進(jìn)甘肅省蘭州市產(chǎn)業(yè)群、城市群和居民群的空間布局，推進(jìn)實(shí)施“供熱引領(lǐng)、西汽東輸”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　始終要把眼睛緊緊盯住市場(chǎng)不放松，冷靜觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極收集市場(chǎng)信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)規(guī)律，科學(xué)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使“熱量、熱費(fèi)、熱價(jià)”緊緊圍繞市場(chǎng)規(guī)則有序運(yùn)行，促使供熱工作隨著市場(chǎng)有規(guī)則運(yùn)作，增強(qiáng)了在市場(chǎng)運(yùn)行中，有效駕馭供熱變化的能力。大做“熱用戶至上”確保供熱可靠性的文章，采取了跟隨用戶檢修安排，跟進(jìn)檢修的方式，全力配合熱用戶的特殊要求，從質(zhì)量上，時(shí)效上，達(dá)到了熱用戶的滿意。按照“標(biāo)本兼治”的原則，利用常年的時(shí)間展開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。對(duì)機(jī)組積極嘗試大修“網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化”模式，采用定期檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式，利用大小修時(shí)機(jī)進(jìn)行設(shè)備整治與改造，使設(shè)備健康水平大幅提升，努力減少設(shè)備“非計(jì)劃”停運(yùn)，為冬季大負(fù)荷供熱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照“全面實(shí)施，分步治理，重點(diǎn)突破”的思路，對(duì)事關(guān)冬季供熱的所有設(shè)備進(jìn)行了分類(lèi)，在制定了專項(xiàng)職責(zé)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，有關(guān)冬季供熱的主輔設(shè)備及外圍輸出管線，在冬季供熱中全部進(jìn)入可用狀態(tài)，以備冬季大負(fù)荷供熱之需。早在2014年就對(duì)2臺(tái)165兆瓦機(jī)組進(jìn)行了熱網(wǎng)系統(tǒng)改造恢復(fù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成了6臺(tái)熱網(wǎng)加熱器和6900余根加熱鋼管的安裝調(diào)試，使最大供熱能力突破了1400萬(wàn)平方米。2015年，對(duì)330兆瓦2號(hào)機(jī)組進(jìn)行通流改造及A級(jí)檢修，極大地提高了現(xiàn)役機(jī)組的可靠性水平。

　　該公司以主輔設(shè)備經(jīng)得住供熱長(zhǎng)周期運(yùn)行考驗(yàn)為目標(biāo)，精益求精落實(shí)各項(xiàng)技改檢修任務(wù)，供暖設(shè)備也同樣被呵護(hù)備至。在每年采暖期結(jié)束后，嚴(yán)格按照“監(jiān)控到每一根管”的原則，對(duì)所有熱網(wǎng)首站、采暖系統(tǒng)進(jìn)行全方位排查，對(duì)影響供暖的各項(xiàng)缺陷進(jìn)行分類(lèi)歸納，并組織專項(xiàng)攻關(guān)小組，著力優(yōu)化解決影響出力的設(shè)備缺陷，以保持其最大出力。除此之外，在每年供暖前，還對(duì)供暖設(shè)備管線進(jìn)行全覆蓋的隱患排查和壓力試驗(yàn)，確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)冬季供暖。2014年供暖期后，該公司就根據(jù)運(yùn)行工況對(duì)首戰(zhàn)告捷的165兆瓦熱網(wǎng)首站進(jìn)行了全方位優(yōu)化技改，設(shè)備出力、安全性能、節(jié)能指標(biāo)進(jìn)一步提升，為滿足全負(fù)荷供暖輸出奠定了基礎(chǔ)。組織對(duì)8臺(tái)磨煤機(jī)鋼球進(jìn)行自主添加更換，保證了機(jī)組“口糧”的細(xì)滑程度，確保了燃煤的充分燃燒和鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)為履行社會(huì)責(zé)任，保障冬季供熱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　開(kāi)局之時(shí)盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，可以清晰的看到作為一個(gè)中華老字號(hào)企業(yè)，在履行社會(huì)責(zé)任中錨定逢生契機(jī)，在變軌的艱難轉(zhuǎn)身中踐行著，從一個(gè)單一的發(fā)電企業(yè)向即是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，又是社會(huì)行為主體雙重責(zé)任主體的轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)裝機(jī)容量達(dá)到100多萬(wàn)千瓦的大型發(fā)電供熱企業(yè)，已經(jīng)具備了1500萬(wàn)平方米供熱的能力，該公司將借蘭州地區(qū)“藍(lán)天工程”的契機(jī)，發(fā)揮高效大型供熱機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，以“扛得起，穩(wěn)得住，拿得下”的資源稟賦，挺進(jìn)黃河北岸，進(jìn)一步擴(kuò)大供熱范圍，為改善地區(qū)空氣質(zhì)量的結(jié)構(gòu)做出努力和貢獻(xiàn)。

　　我們相信在國(guó)家，地方政府，及廣大市民的幫助下，在大唐集團(tuán)公司，甘肅公司的鼎力支持下，西固熱電一定能順勢(shì)而為，在整合內(nèi)外資源中擎起大唐在甘肅的一面“履行社會(huì)責(zé)任”的旗幟。我們期許，為還蘭州一片藍(lán)天再做貢獻(xiàn)。