華鎣山公司：“兩學(xué)一做”重在學(xué)真做實

　　今年以來，國電深能四川華鎣山發(fā)電公司把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項重大的政治任務(wù)和年度黨建龍頭工作，嚴(yán)格按照基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”要求，引導(dǎo)廣大黨員用實際行動堅守崗位職責(zé)，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在企業(yè)提質(zhì)增效中發(fā)揮強(qiáng)大能量，開創(chuàng)企業(yè)黨建工作的新局面。

學(xué)在深處

　　該公司牢牢把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”要求，結(jié)合工作實際，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以“定時學(xué)、課間學(xué)、體驗學(xué)”為抓手，為 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
　　每周“加餐”定時學(xué)。該公司開設(shè)“周三大講堂”，每周結(jié)合實際組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、技術(shù)干部、普通黨員等人員，分層次、分課時、分內(nèi)容學(xué)習(xí)，課程內(nèi)容既涵蓋了《習(xí)總書記系列講話重要精神》等黨內(nèi)必學(xué)知識，又插入了專題黨課、紅色教育影片、專業(yè)技術(shù)講課、企業(yè)管理等知識，將“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)知識和中心工作專業(yè)知識有機(jī)結(jié)合，一年來共開設(shè)了8類知識點，32期大講堂，累計64個學(xué)時，讓廣大干部職工在提高政治覺悟的同時又提高了專業(yè)技能。
　　“掌上”課堂“課間”學(xué)。該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組建成立了公司級、支部（部門）級微信群、QQ群作為黨課學(xué)習(xí)平臺，根據(jù)自身時間安排學(xué)習(xí)，發(fā)布學(xué)習(xí)文件、通知，實時分享上級公司要求學(xué)習(xí)的規(guī)定內(nèi)容，并以語音、視頻等方式，請部分黨員輪流“執(zhí)教”微黨課，“草根”老師主動查閱資料，加深了對黨的紀(jì)律和規(guī)章條例的學(xué)習(xí)，黨員曬體會、經(jīng)驗對所學(xué)知識有了更深領(lǐng)悟，“發(fā)電支部黨員運(yùn)行倒班作息不一致，這下黨課開在手機(jī)上，講到黨員心坎中，讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育更靈活方便、接地氣，‘微黨課’是我們重要的‘加油站’！”一位黨員說到。該公司建立“二級微信群掌上課堂”以來，共推送學(xué)習(xí)資料356期，各支部開共展微黨課28次。
　　實地教育“體驗”學(xué)。該公司除采用“灌輸式”學(xué)習(xí)方法外，還分批組織黨員參觀鄧小平故里，開展紅色基地實地體驗教學(xué)，組織“錢物”重要崗位人員，前往渠縣人民法院實地旁聽職務(wù)犯罪庭審，并把“學(xué)模范，講道德，我先行”主題道德講堂活動與“兩學(xué)一做”相結(jié)合，通過視頻形式現(xiàn)場觀看四川公司系統(tǒng)道德模范事跡，現(xiàn)場邀請其中一名四川省勞模與大家現(xiàn)場分享工作經(jīng)驗和感悟，用身邊典型教育身邊人，“紅色基地實地體驗、旁聽‘職務(wù)犯罪’庭審、聽模范故事這樣的‘實地體驗教育’，讓我真切感受到更強(qiáng)的沖擊力，每一次教育都讓我的思想有不同的升華！”一位黨員說道。截至目前，共180余名黨員接受了實地體驗式教學(xué)。

做在實處

　　“作為一名黨員和集控運(yùn)行值長，我會時刻想到我胸前這枚有黨員特殊標(biāo)志的胸牌，一定合理做好運(yùn)行調(diào)度，保障機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！币晃恢甸L如是說。
　　該公司把“關(guān)鍵在做”要求貫穿整個“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，為全體黨員制作了帶有黨徽標(biāo)志的工作胸牌，時刻提醒每個黨員的身份，督促廣大黨員發(fā)揮好先鋒模范作用。
　　黨員亮身份，QC技術(shù)攻關(guān)解難題。該公司結(jié)合實際開展“立足公司，共克時艱”主題實踐活動，將各支部分專業(yè)成立黨員攻關(guān)QC小組，檢修部化學(xué)綜合班QC小組自己現(xiàn)場加工螺紋，配制接頭和連接套，解決了兩臺消防泵和4號工業(yè)水泵溢水疏導(dǎo)問題；針對機(jī)組發(fā)電量少、全停時間長的具體情況，脫硫運(yùn)行黨員提出了機(jī)組全停脫硫最優(yōu)運(yùn)行方式安排，日下網(wǎng)電量減少4212 千瓦時；鍋爐運(yùn)行黨員開動頭腦風(fēng)暴，通過對人、機(jī)、物法按魚刺圖進(jìn)行分析，找到五個主要因素，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，最終解決再熱氣溫不合格，全年約節(jié)約成本31.07萬元……截至目前，該公司共成立了34個QC小組，解決技術(shù)難題52個，節(jié)約成本約40余萬元。
　　黨員作表率，全員行動助達(dá)標(biāo)。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是該公司2016年生產(chǎn)任務(wù)的重頭戲，對于每一位黨員更是一個硬任務(wù)，該公司以黨支部為單位，組織黨員帶頭、全員參與清潔設(shè)備，實行劃區(qū)域清潔包干制度，每月定期對生產(chǎn)現(xiàn)場開展至少2次衛(wèi)生大掃除，同時不定期對區(qū)域重點油污積灰部位進(jìn)行清理；同時建立公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、一線班組長黨員為主體的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)微信群，生產(chǎn)一線黨員在參與到設(shè)備治理工作的同時，扮演監(jiān)督員角色，隨時將生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺陷照片發(fā)到微信群，督促設(shè)備責(zé)任人及時整改。截至目前，該公司11個黨支部共組織定期義務(wù)勞動315次，共有1000余人次參與其中，生產(chǎn)一線黨員共發(fā)現(xiàn)、治理缺陷460余處。