北侖公司：合力攻堅(jiān) 爭創(chuàng)效益

　　2016年12月31日最后一個夜班，國電浙江北侖第三發(fā)電有限公司百萬機(jī)組集控室內(nèi)，操作員金黎煒緊盯著CRT屏幕，仔細(xì)查看所有重要系統(tǒng)運(yùn)行情況。當(dāng)時(shí)鐘走完2016年最后一秒，他笑得很開心：“哈哈，我們終于可以交一份漂亮的答卷了！”
　　2016年，北侖公司以320萬千瓦裝機(jī)容量累計(jì)完成發(fā)電量155.34億千瓦時(shí)，對外供熱510.32萬吉焦。數(shù)字無言，但數(shù)字背后，記錄著北侖公司全員以“一五五”戰(zhàn)略為指引，深入推進(jìn)“雙提升”的堅(jiān)實(shí)足??；記錄著北侖公司全員面對壓力挑戰(zhàn)，咬緊牙關(guān)、合力攻堅(jiān)，以國電人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，譜寫的一曲奮斗之歌。

效益，是每一次統(tǒng)領(lǐng)全局的對策

　　2016年春節(jié)，多數(shù)人已經(jīng)放慢腳步，開始享受合家團(tuán)聚的喜悅?？杀眮龉臼袌鰻I銷部主任陳福仁的腳步卻停不下來。
　　大年初二，深夜23時(shí)。陳福仁被一陣急促的電話鈴聲叫醒，電話那頭傳來浙江省電力調(diào)通中心負(fù)責(zé)人焦急的聲音：“北侖6號機(jī)組明天上午能頂上早高峰發(fā)電？”“能！”掛完電話，陳福仁立即告知當(dāng)值運(yùn)行值長，又與設(shè)備管理部、檢修部的值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，要求組織力量全力配合做好6號機(jī)組的消缺工作，爭取6號機(jī)組在大年初三中午12時(shí)以前并網(wǎng)。
　　春節(jié)假期，機(jī)組早一天發(fā)電，就多一分效益，能為全年的搶發(fā)電量工作打下更好基礎(chǔ)。已是深夜24時(shí)，陳福仁猶豫再三，還是給負(fù)責(zé)生產(chǎn)的北侖公司副總經(jīng)理呂一農(nóng)打了電話，說明情況，確保機(jī)組按時(shí)并網(wǎng)。那一夜，北侖公司上上下下都在緊張有序地忙碌著，消缺、注水、點(diǎn)火、沖洗、沖管，最終順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)！
　　2016年，爭電量成為北侖公司貫穿全年的重頭戲。利用小時(shí)數(shù)持續(xù)下降、機(jī)組長時(shí)間頻繁調(diào)停、電價(jià)大幅度下調(diào)，面對巨大沖擊，北侖公司管理層實(shí)施“電量搶發(fā)在前”策略，以價(jià)值創(chuàng)造理念為引領(lǐng)，持續(xù)拓展效益增長空間。年初，北侖公司及時(shí)完善營銷工作領(lǐng)導(dǎo)層、營銷業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)管理部門三位一體、上下聯(lián)動的營銷體系。以系統(tǒng)化的管理思想構(gòu)造營銷管理框架和流程，讓全廠人、財(cái)、物等要素，在以營銷為紐帶的框架鏈條中高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“我們實(shí)施市場營銷考評機(jī)制，對爭發(fā)電量、設(shè)備健康、安全環(huán)保、信息報(bào)送、大用戶建檔、營銷指標(biāo)完成情況等進(jìn)行全方位的監(jiān)督和考評，就是要充分調(diào)動電量營銷相關(guān)方的積極性和主動性。”負(fù)責(zé)營銷工作的北侖公司副總經(jīng)理杜孟軍說。
　　全廠一盤棋，全員爭電量的營銷策略，最終為北侖公司贏得精彩。北侖公司全年超發(fā)浙江省經(jīng)信委年中調(diào)整后的電量指標(biāo)16億千瓦時(shí)，在全省利用小時(shí)數(shù)大幅下滑的情況下，一發(fā)、三發(fā)公司分別完成4708小時(shí)、4943小時(shí)，一發(fā)、三發(fā)公司合計(jì)發(fā)電量高于2015年，連續(xù)3年位居利用小時(shí)數(shù)“三同”對標(biāo)第一位。更值得驕傲的是，北侖公司成為浙江省30萬千瓦以上大機(jī)組首次且唯一獲得頂峰電量的電廠，總量達(dá)到7.8億千瓦時(shí)，直接增利1.5億元，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

效益，是每一次安全無誤的操作

　　“今天是12月17日，距離年關(guān)只有兩周時(shí)間，但安全意識絕不能松懈?！北眮龉具\(yùn)行一值機(jī)組長鄭文軍在白班交接班會上又著重做了強(qiáng)調(diào)。
　　9時(shí)，4號爐巡檢員張繼仍像往常一樣巡檢設(shè)備。當(dāng)他走到鍋爐房11層樓梯口，隱約聽到輕微異聲。他全神貫注，逐一排查，最終在短吹32L附近，發(fā)現(xiàn)尾部提升閥有蒸汽冒出。原來是吹灰器提升閥本體故障。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，確保了機(jī)組安全運(yùn)行。事后，運(yùn)行人員針對這一事件，對鍋爐吹灰器巡查以及吹灰器操作等，再次提出6條安全措施，從運(yùn)行管理上杜絕發(fā)生鍋爐爆管事件。
　　其實(shí)，這樣的事例對于北侖公司生產(chǎn)員工而言，極為平常。2016年，北侖公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、國電電力關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和工作部署，制定了以“安全零事故、設(shè)備零非停、人員零違章”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一年來，北侖公司強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理，嚴(yán)控各類安健環(huán)事件，北侖三發(fā)公司實(shí)現(xiàn)全年“零非?！薄?br/> 　　2016年，北侖公司管理的7臺機(jī)組全年啟停64次，比上年增加7次，創(chuàng)歷史之最?！安僮黝l繁，安全風(fēng)險(xiǎn)自然增大。運(yùn)行部職工頂住壓力，深挖技術(shù)管理潛力，做到全年機(jī)組啟停零異常、零失誤！”運(yùn)行部主任陳黎勇的語氣充滿驕傲。為了確保每一次操作準(zhǔn)確無誤，運(yùn)行部加強(qiáng)機(jī)組啟停過程預(yù)控，編寫了《機(jī)組啟停機(jī)運(yùn)行操作方案》《周末機(jī)組運(yùn)行提示》《節(jié)假日機(jī)組運(yùn)行注意事項(xiàng)》以及《單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行具體措施》等。在負(fù)荷率降低的同時(shí)，百萬機(jī)組供電煤耗達(dá)到278克/千瓦時(shí)，繼續(xù)保持國內(nèi)同類型機(jī)組領(lǐng)先水平。
　　2016年，北侖公司所有機(jī)組實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)即投運(yùn)脫硝系統(tǒng)要求，確保機(jī)在機(jī)組啟停以及低負(fù)荷運(yùn)行階段，氮氧化物排放合格率達(dá)到100%，僅此一項(xiàng)全年減排氮氧化物8萬噸，減少排污費(fèi)繳納總計(jì)618萬元，為企業(yè)贏得了良好的社會和環(huán)境效益。

效益，是每一名黨員執(zhí)著前行的拼搏

　　“越是在企業(yè)困難的時(shí)候，越是要發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓每一名黨員成為身邊的榜樣，引領(lǐng)更多職工拼搏奮進(jìn)！”2016年首次黨支部例會，北侖公司黨委就提出明確目標(biāo)。
　　2016年北侖公司黨委嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展深度融合。作為集團(tuán)公司黨建品牌，北侖公司黨委結(jié)合實(shí)際，大力推進(jìn)以“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、創(chuàng)佳績”為主題的集體立功競賽活動，深化黨員責(zé)任區(qū)等活動載體，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢向提升企業(yè)競爭力的轉(zhuǎn)變。
　　輸灰黨支部承擔(dān)全廠脫硫除塵運(yùn)行維護(hù)工作。2016年，輸灰運(yùn)行黨小組把“控制3號機(jī)組管式GGH差壓”作為集體立功競賽課題。黨小組成員邵煒主動趕赴兄弟單位取經(jīng)；馮肖潔、薛皛帶頭做好現(xiàn)場檢查、工況調(diào)整、數(shù)據(jù)記錄等；新黨員陳鈞偉發(fā)揮特長，精細(xì)調(diào)整電除塵功率，千方百計(jì)降低GGH進(jìn)口煙含塵量。截至2016年12月底，他們終于把3號機(jī)組GGH煙冷器差壓控制在滿負(fù)荷狀態(tài)900帕左右，比年初下降1000帕，至少為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用880萬元，同時(shí)確保G20峰會期間機(jī)組的安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
　　一個黨員一面旗。2016年，哪里最艱險(xiǎn)哪里就有黨員奮戰(zhàn)的身影。2016年，北侖公司36個黨小組，399名黨員，帶領(lǐng)所有職工共同投身集體立功競賽。繼保班黨員出色完成500千伏升壓站開關(guān)改造工作；儀控專業(yè)黨小組排除萬難、精益求精，取得全年“零異常、零故障”業(yè)績。
　　“我是黨員，向我看齊！”一年來，北侖公司的黨員勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，完成45個集體立功競賽項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，也在平凡崗位踐行著最莊嚴(yán)的承諾。