黃金埠公司1月份機(jī)組平均負(fù)荷率省內(nèi)排名第一

　　據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，國(guó)電黃金埠發(fā)電公司2017年1月份平均負(fù)荷率71.4%，超出省內(nèi)火電機(jī)組平均數(shù)，排名第一位，完成發(fā)電量6.2億千瓦時(shí)。
　　進(jìn)入2017年，由于江西省網(wǎng)用電計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià)以及配售電業(yè)務(wù)加速放開，火電企業(yè)舉步維艱，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。該公司結(jié)合客觀實(shí)際，堅(jiān)持效益為先，抓住一切有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)加強(qiáng)與電網(wǎng)聯(lián)系、溝通，多方爭(zhēng)取，贏得電量；對(duì)內(nèi)狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗，以推進(jìn)精細(xì)化管理為手段，將搶發(fā)作為實(shí)現(xiàn)增收的第一舉措，攻堅(jiān)克難，全力以赴，取得顯著成效。
　　向安全要效益。該公司積極開展節(jié)前安全大檢查，加強(qiáng)設(shè)備巡檢和運(yùn)行監(jiān)控，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。同時(shí)，加大發(fā)電量、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理力度，把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解，不斷優(yōu)化燃燒調(diào)整方式，提高節(jié)能降耗水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)組最佳工況及最優(yōu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
　　向管理要效益。該公司不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，通過(guò)持續(xù)開展發(fā)電量各值間的競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽，激發(fā)運(yùn)行人員搶發(fā)電量的積極性和創(chuàng)造性；合理調(diào)整脫硫塔漿液循環(huán)泵運(yùn)行方式與臺(tái)數(shù)，降低廠用電量等運(yùn)行方式。同時(shí)，不斷優(yōu)化入廠煤質(zhì)，備足質(zhì)優(yōu)價(jià)低的“口糧”，確保機(jī)組負(fù)荷、鍋爐燃燒穩(wěn)定及環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，全力保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。
　　向主動(dòng)要效益。進(jìn)入1月份以來(lái)，江西全網(wǎng)負(fù)荷整體水平為全年最低，全月電力供應(yīng)富裕，該公司根據(jù)這一現(xiàn)狀結(jié)合實(shí)際，一方面主動(dòng)作為，與省調(diào)積極溝通協(xié)調(diào)，加大電量營(yíng)銷力度，做到“度電必爭(zhēng)，千瓦不讓”，確保雙機(jī)運(yùn)行，爭(zhēng)取到最大限度電量；另一方面，制定爭(zhēng)發(fā)電量行動(dòng)方案，細(xì)化專項(xiàng)措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，使電量“要得來(lái)，發(fā)得出”，保證每日電量計(jì)劃落實(shí)到位。