洛河發(fā)電廠培訓(xùn)有“方”抓基層強(qiáng)管理

    二月上旬月度工作會(huì)上，洛河發(fā)電廠專項(xiàng)通報(bào)了人力資源部深入一線單位檢查月度培訓(xùn)工作的計(jì)劃安排，明確細(xì)化了分場、班組兩個(gè)層面培訓(xùn)工作的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，全面啟動(dòng)了年度培訓(xùn)工作月度檢查、考核，標(biāo)志著企業(yè)培訓(xùn)管理在深入貫徹落實(shí)省公司“四化”管理理念的同時(shí)，向常態(tài)化管控持續(xù)邁進(jìn)。 
　　此次推出的培訓(xùn)工作月度檢查、考核，是整合相關(guān)職能部門、一線單位、班組三方力量的聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)各個(gè)層面培訓(xùn)管理均提出規(guī)范化要求：包括運(yùn)行、汽機(jī)、電氣、鍋爐等專業(yè)13家基層單位要認(rèn)真梳理總結(jié)月度培訓(xùn)工作，分析利弊得失，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并于每月25日前完成本單位培訓(xùn)自查工作，上報(bào)月度培訓(xùn)工作總結(jié)；人力資源部則采取抽查的方式，每月月底前組織開展并完成不少于四家一線單位檢查，內(nèi)容涉及車間班組培訓(xùn)計(jì)劃制定及其完成、廠級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)成效等情況，具體細(xì)化到班組培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)的相關(guān)資料、技術(shù)講課、技術(shù)問答、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等方面，檢查結(jié)束后對(duì)所檢查的單位提出考核意見。 
　　進(jìn)入2017年以來，該廠年度職工培訓(xùn)工作以及與其相配套的管理舉措相繼推出，旨在進(jìn)一步推動(dòng)全廠培訓(xùn)工作到位做實(shí)：黨委書記提前部署，要求全年培訓(xùn)工作精細(xì)謀劃，職能部門管理要有計(jì)劃、有分析、有考核，各個(gè)生產(chǎn)單位全年要有培訓(xùn)目標(biāo)、每個(gè)月要有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施情況總結(jié)；把人才培養(yǎng)作為年度重點(diǎn)工作內(nèi)容細(xì)致規(guī)劃，要求用好集團(tuán)公司、省公司專業(yè)知識(shí)和技能競賽等陣地，加大年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化人才培養(yǎng)，促進(jìn)更多優(yōu)秀人才脫穎而出，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 
　　目前，該廠根據(jù)集團(tuán)公司、省公司人才培養(yǎng)有關(guān)規(guī)定，切合職工隊(duì)伍技能素質(zhì)和實(shí)際培訓(xùn)需求，制定的年度職工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃全面啟動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容既有集團(tuán)公司和省公司競賽調(diào)考，也有“本土”特色的典型案例專項(xiàng)培訓(xùn)，還有涉及安全生產(chǎn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方方面面，生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、運(yùn)行人員、檢修職工以及管理人員、共產(chǎn)黨員等囊括其中，且每一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間和責(zé)任部門明確，力促制度、責(zé)任“兩落實(shí)”，以便通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作，提升職工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和技能水平，全力打造企業(yè)發(fā)展亟需的人才梯隊(duì)。