大唐西固熱電公司環(huán)環(huán)相扣筑安全基石

    一直以來，面對技改項目多、檢修任務重、人員結(jié)構(gòu)及設(shè)備老化等影響安全生產(chǎn)的問題，蘭州西固熱電有限責任公司不斷夯實安全之基，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。截至2月20日，該公司安全生產(chǎn)態(tài)勢一路平穩(wěn)，再次刷新長周期安全紀錄。

    在設(shè)備整治方面，該公司嚴格推進集團公司風險評估外審意見整改落實，扎實推進安全文明生產(chǎn)標準化體系建設(shè)。以“大缺陷”系統(tǒng)為抓手，加大微小缺陷、安全隱患的處理力度，狠抓隱患排查治理、消滅安全潛在威脅，對發(fā)現(xiàn)的缺陷或重大隱患建立臺賬，及時消除整治、跟蹤閉環(huán)、對賬銷號。并持續(xù)開展文明生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)“打非治違”、隱患大排查大整治等一系列行動，針對機組投產(chǎn)早、設(shè)備運行年限較長等的問題，加大巡回檢查力度、加強重點部位監(jiān)視，在各檢修班組開展“缺陷整治”評優(yōu)活動，努力提高設(shè)備運行可靠性。

    同時，該公司以設(shè)備改造升級為落腳點，加大設(shè)備檢修的過程管控和質(zhì)量管控，努力提高設(shè)備運行可靠性和自動化水平。2017年，該公司繼續(xù)加大環(huán)保改造投入，對2臺165萬千瓦機組進行超低排放改造，對脫硫吸收塔進行加高增容，并以此為契機，對汽輪機、鍋爐主設(shè)備進行全范圍整治，推動“建設(shè)環(huán)境友好型、創(chuàng)建本質(zhì)安全型”企業(yè)目標的實現(xiàn)。

    以開展西電“安全論壇”為載體，該公司提供更多的交流平臺，普通職工上臺“亮見”，不斷提高人員分析危險點、危險因素和安全隱患的能力，強化“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的安全生產(chǎn)意識，杜絕麻痹大意、經(jīng)驗主義，扎實提高人員安全防控能力。

    此外，該公司不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”與各項中心工作與相結(jié)合，開展黨員示范崗位、黨員安全責任區(qū)等活動，以“做合格黨員”的實際行動，帶動、輻射身邊員工學技能、保安全，爭當學業(yè)務、強技能的排頭兵，爭當安全生產(chǎn)的模范。