挑戰(zhàn)新領(lǐng)域 締造真精品――中國(guó)能建西北電建安徽阜南生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目側(cè)記

    安徽阜南——淮河河畔的一顆璀璨明珠，歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，前有三國(guó)名將呂蒙征戰(zhàn)沙場(chǎng)保家衛(wèi)國(guó)，后有電建鐵軍不畏艱難鑄造豐碑。中國(guó)能建西北電建人迎著秋日的暖陽(yáng)，踩著厚重的腳步，踏上了這片土地，打響了一場(chǎng)新能源生物質(zhì)發(fā)電戰(zhàn)役。

    阜南齊耀1×33MW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目是一座以黃色秸桿為主燃料的生物質(zhì)發(fā)電廠。與傳統(tǒng)火電不同的是，它主要通過(guò)燃燒或化學(xué)轉(zhuǎn)換的方式進(jìn)行發(fā)電，近年來(lái)，類似的新能源發(fā)電方式憑借其可再生性和環(huán)保性的優(yōu)勢(shì)，越發(fā)受到行業(yè)青睞。該項(xiàng)目的建成主要為阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供集中供熱，在滿足阜南縣工業(yè)熱電負(fù)荷增長(zhǎng)需要的同時(shí)，也為阜南縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

攻堅(jiān)克難 砥礪前行

    阜南生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目是該公司首次接觸土建安裝一體化項(xiàng)目，這該公司而言，既是打破技術(shù)壁壘的一次挑戰(zhàn)，也是在新領(lǐng)域取得突破的重大機(jī)遇。針對(duì)施工過(guò)程中安裝工序多、標(biāo)準(zhǔn)要求高等諸多難題，項(xiàng)目部不惜代價(jià)從兄弟單位抽調(diào)了多名專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在吹管過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員同專家、監(jiān)理方等對(duì)吹管方案進(jìn)行了全面深入的研究分析，對(duì)燃燒系統(tǒng)調(diào)整、膨脹檢測(cè)等難點(diǎn)做了詳細(xì)的技術(shù)預(yù)案，項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員通宵堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行人員和安裝、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家密切配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除點(diǎn)火吹管過(guò)程的缺陷，共同攻克技術(shù)難關(guān)，確保了鍋爐點(diǎn)火吹管工作順利進(jìn)行。在壓力管道焊接過(guò)程中，焊接質(zhì)量的好壞直接影響壓力管道的質(zhì)量、安全和使用壽命，所以需要嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量，確保焊接工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。專家和技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)緊盯，保證焊縫表面平緩、均勻，無(wú)明顯的凹凸和錯(cuò)口，發(fā)現(xiàn)裂紋、夾渣、氣孔等缺陷及時(shí)進(jìn)行返修處理，焊口熱處理溫度及時(shí)間嚴(yán)格按照焊接熱處理規(guī)程執(zhí)行，并將焊接焊口編號(hào)、熱處理曲線記錄等資料存檔歸案。在72+24小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行過(guò)程中，項(xiàng)目部積極組織專家和技術(shù)人員主動(dòng)不定期巡查液壓油系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、除灰渣系統(tǒng)等敏感區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與運(yùn)行人員協(xié)商處理，并對(duì)以后運(yùn)行時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行探討，確保試運(yùn)行的圓滿成功。

恪守承諾 打造精品

    阜南項(xiàng)目立志創(chuàng)特、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品，保質(zhì)、保量、保品牌。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目部制訂了一系列質(zhì)量管控措施，充分發(fā)揚(yáng)魯班精神，確保工程質(zhì)量始終處于在控、可控狀態(tài)。首先，建立了完善的質(zhì)量管理體系。編制了項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和技術(shù)質(zhì)量管理制度，完善了質(zhì)量檢驗(yàn)組織結(jié)構(gòu)，使質(zhì)量管理制度化、體系化。其次，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，成立了以項(xiàng)目總工為核心的質(zhì)量管理委員會(huì)，各級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢人員配備到位，實(shí)現(xiàn)人員、責(zé)任的雙重落實(shí)。再者，加強(qiáng)過(guò)程管控工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工工藝流程嚴(yán)格實(shí)行三檢制，對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。合格后方能進(jìn)入下道工序。在這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管控體系下，阜南項(xiàng)目先后順利實(shí)現(xiàn)了鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗、廠用電受電、鍋爐點(diǎn)火沖管、機(jī)組首次并網(wǎng)、72+24小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行等重大里程碑節(jié)點(diǎn)的一次性成功，獲得了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和監(jiān)理的一致贊揚(yáng)，也為項(xiàng)目部贏得了“2015年度先進(jìn)施工企業(yè)”的光榮稱號(hào)。

安全管理 銘記于心

    安全，是每位電建人心中不可逾越的紅線。阜南項(xiàng)目自開工以來(lái)，始終以“三無(wú)、一實(shí)現(xiàn)”為目標(biāo)，以“工程管理，安全先行”為理念，牢固樹立“人人都是安全員，人人都是監(jiān)督員”的安全責(zé)任意識(shí)，大力加強(qiáng)安全管控力度，力求做到“無(wú)交底，不施工”、“有隱患，不施工”。

    結(jié)合熱電廠工藝復(fù)雜、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，項(xiàng)目部秉承全面巡查與重點(diǎn)盯防相結(jié)合的方針，堅(jiān)持每日巡檢，并進(jìn)一步與班組簽訂交叉作業(yè)協(xié)議和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確班組責(zé)任，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。并適時(shí)啟動(dòng)了“安全、質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步樹立品牌建設(shè)理念，營(yíng)造“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的氛圍。

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 和衷共濟(jì)

    單絲不成線，獨(dú)木不成林，項(xiàng)目管理人員深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)在施工過(guò)程中的重要性。項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召，結(jié)合施工實(shí)際，組建了一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)建“西北電建”品牌為方向，以打造“精品工程”為目標(biāo)，打贏了一場(chǎng)攻堅(jiān)克難、完美履約的戰(zhàn)役。

    首先，項(xiàng)目部建立了完整的目標(biāo)管理體系，圍繞總目標(biāo)分解到人，形成一個(gè)自上而下、層層有保證的管理體系。其次，用“自控管理”代替“強(qiáng)制管理”，增強(qiáng)員工自主性、調(diào)動(dòng)員工積極性，在完成工作的同時(shí)，提高員工滿足感和自我認(rèn)同感。同時(shí)，為提升員工的理論水平和專業(yè)技術(shù)能力，項(xiàng)目部積極組織專題研討會(huì)，在施工難點(diǎn)階段，每天請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，以率直、謙虛的態(tài)度，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)之路上砥礪前行。

    在項(xiàng)目部全體員工的不懈努力下，項(xiàng)目部編寫的《提高汽機(jī)房小管道安裝工藝質(zhì)量》、《人字柱現(xiàn)澆砼表面氣泡及裂紋控制》兩個(gè)QC成果，受邀參加了上級(jí)單位的QC成果發(fā)布會(huì)，這也是對(duì)該公司在新領(lǐng)域取得突破的極大認(rèn)可。

    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”，阜南項(xiàng)目是該公司邁向新能源、新領(lǐng)域的第一步，它的成功只屬于階段性的勝利，頑強(qiáng)的的電建人不會(huì)止步于此，站在新的起點(diǎn)上，該公司人將不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，為該公司在新領(lǐng)域取得長(zhǎng)足發(fā)展而努力奮斗。