右江之畔，青山巍峨。2016年7月15日，中國能建西北電建有限公司（簡稱：西北電建）承建的廣西華磊新材料有限公司輕合金材料項目澆筑第一罐砼，標(biāo)志著3臺35萬千瓦超臨界CFB機(jī)組熱電項目在這青山綠水之中拉開帷幕。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線，西北電建項目部打造精品示范工程的目標(biāo)堅定不移，用亮點(diǎn)項目帶動整體施工質(zhì)量的提升，實現(xiàn)把華磊工程建設(shè)成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”的精品工程目標(biāo)。

　　真誠履約提供全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　按業(yè)主要求，2016年7月15日開工，2017年10月30日1號機(jī)組168小時試運(yùn)結(jié)束，總工期共15.5個月。面對嚴(yán)峻工期形勢，西北電建組建精干高效的管理團(tuán)隊，調(diào)集精良機(jī)械設(shè)備，配備充足施工人員，全力以赴確保工程按期推進(jìn)。2016年7月15日開工，9月15日鋼架開吊，12月7日主廠房A排率先封頂，項目部宏觀部署，精心策劃，對每一個工程節(jié)點(diǎn)的施工都傾注了滿腔熱忱，凝聚了項目管理的智慧結(jié)晶。同時與各參建單位攜手，真誠履約，勇于擔(dān)當(dāng)，向業(yè)主提供全方位、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　在與兄弟單位同臺競技的工程現(xiàn)場中，西北電建高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，“安不忘危，治不忘亂”的巨型條幅高高懸掛在1號機(jī)組鍋爐鋼架上，對現(xiàn)場總體布局、安全文明施工主要管理進(jìn)行模塊化管理，以確保實現(xiàn)項目工程建設(shè)安全健康與　 環(huán)境管理目標(biāo)。項目部嚴(yán)守安全紅線意識，牢固樹立“安全零容忍”的理念，落實和強(qiáng)化安全責(zé)任制，建立了安全文明施工“亮點(diǎn)”項目清單，致力于中國能建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，保證安全檢查常態(tài)化、細(xì)致化、超前化，誓創(chuàng)中國鋁業(yè)安全文明施工樣板工程。

　　項目部在施工組織上周到細(xì)致，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。第一根鋼架順利吊裝就位后，設(shè)備到貨卻意外出現(xiàn)“斷供”，長達(dá)一個月的黃金施工期內(nèi)僅到立柱33根，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足吊裝需求。項目部迅速反應(yīng)，一邊積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通、協(xié)調(diào)，一邊安排經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實的總工程師星夜兼程趕往設(shè)備生產(chǎn)廠家實地催貨。同時，迅速安排專業(yè)人員對施工機(jī)械做好維護(hù)，施工人員厲兵秣馬、嚴(yán)陣以待。三管直下，多方周旋，終于打破困境，化被動挨打為主動突圍。設(shè)備到貨逐漸趨于正常。項目部緊緊抓住這來之不易的寶貴時機(jī)，精心布局，合理安排，搶分奪秒，于2017年2月15日成功完成六層鋼架約3700噸的吊裝總量，為后續(xù)吊裝大板梁贏得寶貴時間。

　　華磊工程現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目部施工人員攻堅克難，確保工程各節(jié)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。1號機(jī)組主廠房A排為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，總高31米，預(yù)定工期40天。

　　項目部在施工之初便統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，依照既定的三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，合理安排工序，做到每個施工環(huán)節(jié)無縫銜接，從人員、機(jī)械、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工工藝等方面高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)　 打，嚴(yán)格按照項目計劃推進(jìn)，僅用37天順利完成。2016年12月28日，廣西華磊新材料有限公司向該公司致感謝信，對該公司華磊項目部在施工過程中所付出的努力和創(chuàng)造的成果表示肯定。

　　嚴(yán)要求高質(zhì)量打造精品示范工程

　　正如該公司在代表施工單位的表態(tài)發(fā)言中承諾：弘揚(yáng)工匠精神，追求精益求精，優(yōu)化施工方案，堅持樣板引路，以一次成優(yōu)的理念抓好質(zhì)量管理，力爭機(jī)組動態(tài)零缺陷、投產(chǎn)無尾工，實現(xiàn)項目無基建痕跡移交，以實際行動爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，打造中國能建西北電建品牌工程。

　　西北電建項目部開展了創(chuàng)建精品示范項目活動，以小精品鑄就大精品。通過實施精品示范項目的評比、表彰來帶動整個施工水平的提高。針對工程特點(diǎn)及以往創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，對整個項目總體策劃，確定工程實施創(chuàng)精品示范項目。示范項目不僅包括標(biāo)志性工程項目、影響機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)的主要功能性工程項目，還包括與廠容廠貌關(guān)系密切的工藝性工程項目。項目部建立了創(chuàng)優(yōu)精品示范項目清單，明確了對13個項目的檢查和質(zhì)量要求，實行重點(diǎn)控制項目、“亮點(diǎn)”項目策劃，著力打造品牌工程。項目部組織各專業(yè)工地制定重點(diǎn)控制項目，策劃了亮點(diǎn)項目土建5個、安裝22個。

　　各專業(yè)針對重點(diǎn)控制項目的關(guān)鍵施工工序及技術(shù)要點(diǎn)，制訂施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施，并組織貫徹實施。

　　在1號機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)底板基礎(chǔ)混　 凝土澆筑項目中，項目部工程科專工全程旁站監(jiān)管質(zhì)量工作。廣西華磊新材料熱電項目3臺35萬千瓦機(jī)組1號汽輪發(fā)電機(jī)底板基礎(chǔ)混凝土澆筑工作順利完成，其中質(zhì)量管理成效顯著。

　　作為承載汽輪發(fā)電機(jī)“心臟”的核心基礎(chǔ)，汽輪發(fā)電機(jī)底板基礎(chǔ)混凝土澆筑可謂是“重中之重”，各項工程技術(shù)指標(biāo)容不得絲毫差錯。項目部高度重視，統(tǒng)籌兼顧，采取多項措施確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。為了確保汽輪發(fā)電機(jī)底板基礎(chǔ)混凝土澆筑過程的安全進(jìn)行，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，項目部成立了以總工牽頭的施工、安全和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。從澆筑開始，項目部全程監(jiān)督，同時從基礎(chǔ)清槽到綁扎鋼筋、支設(shè)模板，每一道工序嚴(yán)格按照《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》的要求逐步推進(jìn)，確保施工規(guī)范，合格。項目部在整體施工過程中努力做到安全管理常態(tài)化，質(zhì)量控制過程化，施工進(jìn)度目標(biāo)化，獲得業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定。

　　一分耕耘，一分收獲，2017年1月15日汽機(jī)基座澆筑完成；2月10日，汽機(jī)大平臺澆筑完成，同日，集控樓上部結(jié)構(gòu)施工完成，各項施工均順利通過監(jiān)理質(zhì)量技術(shù)驗收并獲得好評；1號機(jī)組主廠房A排為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，總高31米，預(yù)定工期40天，僅用37天順利完成。

　　金雞報曉春來早，披沙揀金寫新篇。西北電建將繼續(xù)筑牢項目管理基礎(chǔ)，不斷提高項目管理水平，在廣西這片熱土上穩(wěn)扎穩(wěn)打，向?qū)崿F(xiàn)年底機(jī)組“三投”的目標(biāo)奮力沖刺。