山西漳電同華發(fā)電有限公司“三重拳”護航春檢圓滿收官

    截至4月20日，山西漳電同華發(fā)電有限公司2017年春季安全大檢查工作圓滿收官。此次春檢工作從3月1日開始，主要包括安全生產管理基礎工作、勞動安全及作業(yè)環(huán)境基礎工作與設備管理檢查三方面內容，檢查項目206項，實際完成206項，完成率100%，主要涵蓋各專業(yè)重點設備與設施及電梯、起重設備與壓力容器等設備的專項檢查。春檢中，同華發(fā)電公司三記“重拳”出擊，著力打造標準化春檢工作流程，護航春季安全大檢查工作。工作流程閉環(huán)管理。為確保春檢工作取得實效，春檢以落實安全生產責任制和規(guī)章制度、嚴格責任追究工作為基礎，根據(jù)春檢工作特點與安排，制定詳細進度計劃，每周上報，確保春檢工作“有計劃、有安排、有落實”，逐步向前推進。各部門與專業(yè)嚴格堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”和“誰整改、誰簽字、誰負責”的原則，查找設備責任區(qū)域在安全生產各個環(huán)節(jié)上存在的隱患和問題，并要求針對查出的管理及生產問題逐一分析，制定可行的整改計劃、措施，落實相關的責任人和監(jiān)督人。檢查整改全面出擊。公司將春檢與隱患排查治理工作有機結合，從人、機、環(huán)、管等方面制定檢查項目表。春檢突出查管理“嚴”字當頭，查人員思想意識、查兩票三制落實情況、查管理有無違章行為，杜絕管理者違章現(xiàn)象，使全員清醒認識到安全紅線；檢查包括廠內生產區(qū)域、全體員工和外委工程人員在內，做到人員設備全覆蓋；各部門與專業(yè)采取邊查邊改的方式對問題項目實施整改消缺，最大限度減少設備遺留缺陷數(shù)量，保證夏季設備穩(wěn)定運行。精細管理發(fā)揮作用。公司利用自身技術管理優(yōu)勢，積極推進精細化管理助力春檢工作有序推進。按照春檢總體方案規(guī)劃，除領導小組及專項工作辦公室主管負責外，又增加了責任區(qū)自主查評環(huán)節(jié)。各部門與專業(yè)主管對查出的隱患與問題進行前期鑒定，對于疑難隱患及時出具治理方案，層層審批，并積極落實整改，確保春檢整改工作質量。